1、“.....没有进行分析之前，已经有了具体规划不合理。现有产品，再论证其合理性不是可行性分析报告。二市场分析项目投资环境和市场研究项目投资环境分析个良好投资环境为酒店业培养了稳定优质消费客户群，合肥工业及商业未来蓬勃发展也为酒店经营提供了有力保证。酒店发展基本规律，需要城市经济基础支持，需要城市消费人群支持，凡是国民经济发达区域，人均消费力增速较强，市场化程度也相对较高，其宾馆饭店酒店等经济发展状况也相对较好。经济发展良好环境才能给本酒店提供了未来客源市场保证。经初步核算，年合肥市生产总值达亿元，同比增长，分别高于全国全省和个百分点......”。

2、“.....增速有望继续位居全国省会前列中部省会城市第。十五时期，合肥市年均增长。年，合肥市完成财政收入亿元，同比增长，是历年增收最多年。年，合肥市占安徽全省比重为，比上年提高个百分点财政收入占全省比重为，比上年提高个百分点地方财政收入占比重为，提高个百分点。社会消费品零售总额总量和增速均位居全省第。工业生产实现个千亿重大突破。年合肥市规模以上工业企业达户，完成总产值亿元，同比增加亿元实现增加值亿元，增长，分别高于全国全省和个百分点。年合肥市工业生产实现了个千亿重大突破年新增规模以上工业产值过千亿，规模以上工业增加值过千亿，工业投资过千亿，家电产业产值过千亿，经济技术开发区规模以上工业产值过千亿，县域规模以上工业产值过千亿。全年新开工项目个，其中亿元以上项目个，比上年增加个。竣工项目个，其中亿元以上项目个，增加个。新开工工业项目个，比上年增加个。竣工工业项目个，比上年增加个......”。

3、“.....年合肥全年实际利用省外资金亿元，同比增长。实际利用外资亿美元，增长其中，外商直接投资亿美元，增长。在肥投资境外世界强企业新增家，至年底，有家境外强企业在合肥设立了家企业。全年，合肥市规模以上工业企业实现利税总额亿元，增长利润总额亿元字楼共栋勤小计不包含员工住宿机房和设施占客房公共区域和后勤建筑面积比例机房和设施小计后勤机房和设备总建筑面积停车位地下专用地上表备注因为具体功能划分不详，该表仅供参考四投资估算和资金筹措投资估算总建设成本费用列项土地费用约亿平米，服务总面积约平米建安费约万元配套费前期费及各项杂费万元成本综计约亿元二资金筹措自筹资金亿万缺口资金依托销售回款或银行贷款五财务评价本项目可销售总面积约为平方米，按平均销售价格元平方米计算，总销售收入为万元。由前章分析得知本项目总建设费用约为万元，故此......”。

4、“.....损益表六可行性研究结论与建议可行性研究结论项目定位为商务会议休闲标准五星级酒店，是个以酒店为核心，以会议住宿休闲为主导功能高端产品是座建筑和经营都有特色主题时尚酒店,是滨湖新区地标性酒店建筑，是城市名片卓越代表,是合肥市滨湖新区创造商务会议休闲新典范五星酒店综合体,商务会议中心为城市所需会议中心，国际品牌商务会议酒店定位将为政府和企业打造个优质交流平台。酒店配套娱乐休闲特色，将带给客人新鲜丰富情趣，为酒店创造了特有景观环境和商务平台，以聚集区域人气私密性极强高档商务和国际品牌管理是未来项目核心竞争力高度广度档次定位，增强了综合竞争力，提升了酒店盈利能力，达到了自身造血功能国际品牌商务会议休闲酒店定位将提升未来社会影响，并为社区开发招商聚集人气。而社区成功开发招商......”。

5、“.....建成营业后可大大提升新区形象，改善和提高投资环境，由于目前该区域消费市场尚不成熟，五星级酒店投资大，投资压力和风险较大，建议业主方在做出巨大投资项目和回收期漫长决策时，尽可能向政府争取各项投资建设和经营优惠政策，同时要争取将本项目酒店做未来政府接待会议基地，在经营上给予最大限度客源支持目前策划方案仅仅是项目工作开始，后续设计建设等各个实施阶段都必须坚持和贯彻这政策思想和原则此项目战略意义在于通过知名品牌酒店带动后续项目发展。从城市发展角度证明，高端酒店往往能够提升城市整体价值，例如北京国贸商圈经过香格里拉二十余年影响和改变，已成为京城地段。建议业主在项目获准后即需酝酿决定酒店管理模式，并开始前期策划筛选工作，有利于整体项目开发按照投资匡算严格控制项目建设成本，尽可能降低投资风险。批星级酒店文化娱乐设施等项目将陆续开门营业，年月日......”。

6、“.....月日，万平方米永辉超市将投入试营业。首批商品房项目万平方米滨湖明珠滨湖品阁，优先面向首次置业有稳定收入合肥市民销售，入住率超过，滨湖世纪城万平方米全部开工建设，预计年全部建成交付，目前已交付商品房超过套。四个优先实践，使滨湖新区在较短时间内集中了良好交通良好教育配套良好医疗配套良好商业配套和良好环境良好人气。大招商助力滨湖发展招商引资工作是滨湖新区建设生命线，滨湖新区按照大招商招大商与小块招商品牌扎堆业态集聚相结合原则全力推进招商引资工作，取得了良好效果。创新理念，努力建设环境友好资源节约型新区以湖城共生作为滨湖新区建设首要目标，滨湖新区突出生态环保，建设个绿色新城，目标就是要建成全省乃至全国环境友好型和资源节约型社会示范区。年月，国家住房和城乡建设部正式批复滨湖新区为城市生态示范区。五管齐下，治理水环境滨湖新区建设......”。

7、“.....实施保护性开发，重点治理好水环境。水系治理。截污治污。调水补水。监控调度。生态重建。规划引领，节约集约利用土地加强规划控制，把节约集约利用土地放在突出位置，在土地供应方式上，实行事前事中事后跟踪服务与监管双向约束机制，实现了经济效益社会效益和环境效益有机统。控制规划优化布局。在规划设计阶段通过设置规划预方案等手段，有效提高了土地利用率，起到了节约集约用地效果。提高建筑容积率，加大土地投资强度。对建设项目容积率及建筑密度等均提出明确要求，既提高了小区绿化率，又改善了小区环境。地下空项目概况项目背景随着合肥的大发展，合肥的高星级酒店日益增加，但是日后的合肥中心之滨湖新区却缺乏相对应的高星级酒店，市场发展潜力大。二项目概述项目名称合肥市滨湖新区酒店项目的建筑规模和内容合肥市滨湖新区酒店......”。

8、“.....比较不便于整体项目连动效应和营运经济性。防范措施�项目启动前进行充分调查分析和论证�加强与政府有关部门沟通，充分掌握相关资讯，争取得到政府支持资金风险投资者自有资金不足资金链出现断裂可能导致�无法完成酒店全面建设�工程无法及时完工设备无力采购项目被拖延至夭折�经营期间债务过多导致经营压力巨大。防范措施进行精确投资测算与紧密地资金投放计划，储备足够自有资金，与金融单位保持良好沟通，确保资金能够按计划投放。建设风险建设风险包括在酒店建设过程中，严重偏离原有酒店定位及设计指导，并在此期间建材设备和劳动力价格大幅度上升，导致周期过长建设成本上升投资总额增加投资回收期延长。防范措施�密切关注建材设备及劳动力等建设成本要素市场价格，并及时根据上述价格变动调整投资预算及资金筹集与投放�严格按照对酒店定位经营策略及设计指导安排并设计广泛请有关专业人士，严格审核各种设计方案......”。

9、“.....设计不做或少做改动。经营风险主要指酒店行业管理政策和法规范围外给酒店经营带来风险。防范措施�酒店决策者需密切掌握当地行业管理政策变化和动向�科学规范专业化管理�在政策允许范围内灵活经营守法经营。市场风险市场风险，主要指宏观经济发生变化带来风险，包括国家宏观经济出现危机，当地城市经济旅游没有出现积极增长或发展缓慢等，其中后者是本案面临最大风险在这种情况下，人们消费欲望和消费水平下降，酒店住房率下降，餐饮娱乐收入减少，最终导致经营严重亏损。防范措施�按计划推进酒店及整体项目建设速度，在酒店投入使用后控制营运成本�项目投入使用后，密切掌握和预测当地城市经济动向，提前采取适当应对措施，对经营管理进行精心策划，使项目盈利能力达到最大化�尽量争取政府支持竞争风险指统区域内同档次酒店数量增加，市场供大于求酒店之间削价竞争，导致酒店收入减少......”。