1、“.....对民生而言，造成生产者遭受损失和普通老百姓生活成本上升，对民间资本而言，也是游走在风险地带。如何使自身资产安全保值升值，成为民间资本面临巨大困扰。所以，民资合法金融化保值增值，成为了目前难以压抑需求。在这种大经济环境下如何处理好自己资金成为个关键。就天台市场来说过去两年民间借贷存在着巨大风险。其风险所在什么地方呢主要是非规范化操作，信息不通畅导致审核不完善业务监控不专业所致。以为有余钱有抵押物就可以从事借贷关系，有些更是基于交情和些虚像就匆匆下单。而目前针对民资市场又有着以下几方面特点市场规模大，潜力大。二国家政策放开及支持。三法律制度进步完善保障。四收益率普遍高于般企业投资。五相对风险系数高。我们究竟该如何发展二互助金核心及优势作用三到五个自然人组成互助小组，整个互助金由若干个互助小组组成，由专业管理团队代为管理。产品核心优势集合投资，回报率高。二组合投资分散风险......”。

2、“.....三专家管理专家操作，省心省力。四以互助调剂为目，兼顾投资。五流动性强，有效规避自有资金断流问题。六开发多重商机，利于产业转型。三需要具备运营市场条件批有发展意愿人二个合法主体。三支有着多年经营团队。四个规范化运作模式。五个能够吸引客户平台。六个待开发市场。四金桥优势介绍专业团队二优秀品牌三多年运作经验。四面向全国加盟店。五具备相当规模营业场所和现代化办公设备。六团队领导人超前理念。五公司及发起人介绍。金桥公司创于九九四年，是全市最早标准化管理专业化服务房地产经纪公司之。凭借以人为本以客为盟以德为魂经营理念和企业唯不变是不断在变创新意识，取得了定业绩和积累了丰富经验。先后获得浙江省消协信得过单位，台州市品牌港优秀品牌等二十六个奖项荣誉。随着国家对资本市场对外开放和对鼓励国内发展多渠道融通政策推动，公司把握住了这历史机遇，于二零零七年开始学习探索金融经纪业务......”。

3、“.....先后与二十多家国内外大中型国有商业银行建立了长远战略合作关系，并与风投资本促进协会信托基金金融租赁征信评估财务监理担保等公司建立了独家授理代理关系。与此同时在企业个人房地产抵押按揭贷款循环贷款企业信用贷款金融租赁增贷还贷等金融业务及资本运营企业融资策划征信评估投资代理财务监理等代理项目得到了社会致认同和好评。为拓展和推动资本市场更加融通便捷，为企业健康持续发展提供了流交流平台。公司建有台州最具规模之营业场所八百多平方米和现代化办公设备，拥有七十多名专业人才服务团队和资深顾问队伍。未来五年发展，公司将以台州流品牌企业为新起点，打造浙江流品牌企业为目标。整合公司资源，上下心，努力奋进。企业创始人孙亮岁大专文化清华大学管理硕士在读曾任美国二十世纪公用品计划编制和申购手续工作，做到既不脱档又是不长期积存。负责公司办公场所室内外绿化盆景状况检查监督，保证舒适良好工作氛围......”。

4、“.....没有什么不良记录，还有以下八点要求与本地银行建立信贷业务关系时间不少于年年满周岁，身体健康，已婚，或婚姻关系稳定道德品质良好，遵纪守法，无不良信用记录，无吸毒赌博等不良行为有固定住所固定产业，在本市有固定生产经营场所且经营有形产品。具有稳定经济收入和充分按期还贷本息能力。银行存款账户内现金流量与生产经营情况相匹配。资信状况良好，个人信用经本公司信用详估分值达到分以上。本公司规定其他条件。出资人目标客户群社会上拥有闲散资金得自然人。投资资金为自有资金。短期内无用款需要。希望通过相对稳健投资获取固定回报率。有完全民事责任自然人。价格策略根据天台本地民间借贷市场现状及，天台各行业投资回报率分析得出。以下费用由受资方提供。房地产抵押双方达成利息要求按分六个月，三个月分，个月分。公司服务费收入六个月，三个月，个月收取。公司代办抵押收费标准每笔服务费元......”。

5、“.....担保费收费按每月收取。二办理流程贷款申请客户资料审核有效资产证明文件，主要开户银行对账单，共有权人及本人身份证户口本结婚照，工作证明，要求客户填写客户基本信息登记表，个人信用记录报告。要询问客户贷款需求包括贷款金额期限用途拟提供担保方式及主要担保人联系方式。询问历史经营状况行业发展状况经营计划贷款用途等了解客户经营能力。信贷调查征信记录审核对个人经营性贷款，如果用于企业经营，要查询企业征信报告。对曾经发生过逾期客户要求其说明逾期原因。对经常性逾期客户要严格限制，并在信贷调查报告中说明原因。对曾经有多家信贷机构服务客户，要了解其未在原服务金融机构续贷原因综合考核客户贷款情况，是否存在多比集中到期情况，考虑客户是否有足够偿债能力。征信系统查询情况必须在客户调查表中说明。对征信系统中尚有逾期贷款客户禁止贷款。为他人担保总额超过其资产总值两倍禁止贷款。各类金融机构对其综合授信过度禁止贷款......”。

6、“.....查询原服务机构对客户情况进行了解。本公司或其他银行黑名单客户禁止贷款在其他分支机构有授信余额禁止贷款。现金流分析通过分户账，打印客户资金经常性往来账户对账单，了解其现金流状况，核现金流与企业规模和贷款额度是否匹配。查询现金流入账户与流出账户情况，了解其资金运用状况，根据其销售方式，平均销售额状况，对突发性大笔金额注入调查原因。三品三表分析人品产品抵押品电表水表海关报表或财务报表通过当面询问或侧面了解其民间融资状况。通过客户担保人邻居生意伙伴或家人了解其信誉品质，比照其评价口径是否统。将侧面了解信息与客户口述情况进行比对，对信息进行矫正。眼见为实部依赖财务报表，现场走访其经营场地生产经营有关法律咨询，整理汇编公司业务需要各种法律法规和规章等。配合公司有关部门对职工进行法制宣传教育，在公司内普及法律知识，增强员工法制观念......”。

7、“.....参加或列席公司召开些会议，就所议内容提供法律意见负责审查内部各项指示决定决议计划规范性和合法性为公司内劳动争议民事调解提供法律帮助。接受公司法定代表委托，代理公司参加诉讼和非诉讼活动，帮助公司运用法律手段解决经济纠纷，维护公司合法权益。参加和配合与公司有关财务税收环保劳动用工安全生产合同管理等执法检查，为公司提供法律意见参与重大事故和危机处臵活动，协助有关部门进行善后处理。在所审核经济合同拟订法律文书和出具法律意见书签字，对上述业务以及办理其他法律事务合法性负责。完成领导临时交办其他法律任务。行政部主管岗位职责岗位名称行政部主管直接上级常务副理分管下级行政部全体员工岗位性质管理权限管理责任行政管理工作负责组织公司人员，劳资统计，劳动纪律等有关管理制度拟定，修改，补充，实施和考核评比工作负责合理配臵工作岗位，做好各部门人员定编工作，结合实际需要......”。

8、“.....分析修订补充，确保劳动定额合理化和准确性，杜绝劳动力浪费制度建立与完善根据公司发展实际情况，制定出合乎企业现状规章制度，知会各部门及人员，收集合理化建议，并在企业发展中及时调整和完善，使制度更加规范和合理，提高制度可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作主动性和规范性。部门沟通与人员协调了解近期工作重点业务要点及管理方面思想。准确理解公司领导意图做好上情下达工作。以主动谦虚态度与其他部门人员充分沟通，尽可能及时了解各项业务进展情况，并将信息及时整理反馈给公司领导，有效地协助上级推进工作。在日常工作中，注意与其它部门和同事协作，协调与各部门之间关系，建立服务意识。绩效考核全面了解，评估员工工作绩效，发现优秀人才，提高公司工作效率，考核范围为公司全体员工。考核原则是通过考核全面评价员工各项工作表现，使员工了解自己工作表现与取得报酬待遇关系，获得努力向上改善工作动力......”。

9、“.....六公司组织框架薪酬体制岗位职责。七互助金产品描述八产品的特点九经营定位项目回报十金桥公司互助金项目详细说明十财务预测十二整体运营计划十三直住和户籍地，必须由两名以上营销业务人员参与。与客户沟通进步了解客户产品产值销路合伙人投资情况。了解客户每月原材料损耗用电用水情况。查看客户交易合同文本，购货发票等，了解付款方式，欠他人货款与他人欠其货款况。现场走访经营厂房，了解生产经营状况存货状况员工人数并进行初步估算，与客户反映情况进行对比。客户调查要进行双人调查，交叉审查，调查人审查人都必须在工作底稿中签字。大额信贷申请团队负责人必须亲自到场。抵质押物调查抵质押物必须合法足值易变现所有权明确可流通。大额贷款提倡采用担保加抵押方式......”。