1、“.....实现桌面终端远程运维。 充分利用信息运维综合监管系统，统规范运维操作流程，共享运维知识及经验。 提高桌面终端维护效率，降低运维工作成本。 年月，桌面远程运维管理系统项目开始试点前期研究工作。 试点单位包括华北北京天津河北河南信通公司。 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,项目组开展了前期需求调研分析方案设计关键技术研究等工作......”。

2、“..... 随着信息运维综合监管系统深化应用推进，对桌面承担单位需要长期工作在电力信息化线和前沿，对电力信息化具有深刻理解，与广大电力系统用户拥有密切合作伙伴关系。 在运维系统设计和开发上能够实现完全平台化和各专业应用功能体化设计和最终集成，符合电力系统领域应管理文档管理等各种管理......”。

3、“.....在需求分析过程中会不遗余力地对用户需求和期望进行尽可能详细阐述。 当用户需求发生变更时，项目经理会遵循渐进明细发展规律，在原用户需求制订项目基线基础上，结合过程控制当前数据信息进行动态调整。 当用户需求变更超出项目进度成本允许偏差时，项目经理将进行变更申报，以获得双方领导审批认可。 建立定期培训制度每个月进行现场项目经理集中培训......”。

4、“.....熟悉平台最新版本使用操作。 制定实施人员准入制度对现场项目人员进行考核对于不符合现场工作条件人员进行更换对新加入实施人员进行笔试和面试确保实施人员能够满足现场实施工作条件。 建立常态汇报机制项目管控组每周与用户沟通，了解平台建设情况现场项目组工作情况。 现场项目组每天提交日报，如实反映平台运行情况，及时汇报平台建设情况与需用户协调问题......”。

5、“.....并与用户交流系统建设过程中出现问题和需求。 改进现场问题反馈机制建设单位用户可直接向总部汇报系统使用过程中出现问题和以及需求，由总部对问题和需求进行审核，并以任务书形式下发至项目组，并要求项目反馈问题解决工作计划，问题解决之后由总部统审核并组织进行平台升级工作。 阶段提交成果对于本项目而言，文档管理是确保成功重要环......”。

6、“.....各阶段工作产品如下下表序号工作阶段工作产品需求分析调研报告需求分析报告可行性研究报告方案设计系统概要设计系统详细设计系统研发用户操作手册安全评估报告系统测试报告系统实施系统实施方案系统应急预案系统验收系统工作报告系统技术报告系统培训材料系统运行报告用户使用反馈报告项目环境与人员项目环境本项目承担单位必须满足以下条件技术领域要求承担单位是电力系统......”。

7、“..... 在电力信息化技术领域，针对电力行业高可靠性要求特点，拥有大量自主核心技术电力信息化完整解决方案，在系统架构软件开发工程应用网络和安全等方面，拥有丰富经验和独特技术。 参与电力安全领域标准与规范制定。 行业领域要求求，以及信息运维综合监管平台深化应用推进，对桌面远程运维管理提出了新需求......”。

8、“.....提升桌面终端计算机运维效率，树立面向业务服务运维管理理念，建立科学合理绩效考核指标，由粗放管理向精细管理转变实行桌面远程运维管理模式体化，由分散管理向集中管理转变建立统高效灵敏桌面远程运维管理系统，由无序服务向有序服务转变建立规范标准桌面远程运维管理流程，由职能管理向流程管理转变应用先进实用高效桌面远程运维管理系统，管理工作由被动转向主动......”。

9、“.....通过平台，实现对桌面远程运维工作实时监控综合展现和统计分析。 项目方案项目目标和范围项目目标通过建设桌面远程运维管理系统，实现桌面运维工作标准化规范化，提高桌面终端维护效率，降低终端运维工作成本。 同时通过与信息运维综合监管系统集成，实现桌面运维相关指标综合展现和统计分析。 具体如下安全可靠远程桌面维护采用安全可靠技术......”。