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(项目策划)万亩林下生态养鸡基地项目立项可行性策划方案(参考模版) (项目策划)万亩林下生态养鸡基地项目立项可行性策划方案(参考模版)

格式:word 上传:2022-06-24 11:45:07

《(项目策划)万亩林下生态养鸡基地项目立项可行性策划方案(参考模版)》修改意见稿

1、“.....林业是项重要公益事业和基础产业,承担着生态建设和林产品供给重要任务,在实现可持续发展中具有不可替代作用。中共中央国务院关于加快林业发展决定明确指出,在全面建设小康社会加快推进社会主义现代化进程中,必核准通过,归档资料。未经允许,请勿外传,须高度重视和加强林业工作,努力使我国林业有个大发展。在贯彻可持续发展战略中,要赋予林业以重要地位在生态建设中,要赋予林业以首要地位。随着我国经济快速发展,对林业建设要求也越来越高,传统林业生产经营和管理模式,已不能适应新形势下现代林业发展。党十六届五中全会做出了加快社会主义新农村建设重大决定。建设社会主义新农村需要注重搞好生态规划,实现农村可持续发展。良好生态环境是经济增长和城乡发展基础和条件。进行生态规划,要按照社会主义新农村建设要求,必须进步强化可持续发展意识,妥善处理好经济发展与人口资源和环境关系......”

2、“.....二项目背景畜牧业是促进农村生产力发展支柱产业,是农业增产农民增收重要来源。畜牧业是处在工业农业之间中间产业,具有承工启农中轴作用,畜牧业发展不仅可以带动饲料加工业畜产品加工业兽药食品毛纺制革畜牧机械等相关产业发展,并能吸纳大量农村劳动力。在新农村建设中,把发展畜牧业作为产业结构调整重点来抓,围绕打造特色扩大规模提高标准三大主题,不断巩固壮大畜牧主导产业。目前,人们对生活方式和生活质量要求越来越高,营养结构膳食结构发生了很大变化,对肉蛋奶需求越来越大,畜牧业已成为菜篮子工程主体。畜牧业发展,已成为丰富人民群众菜篮子工程关键所在,是改善人民生活状况现实需要,是提高人民生活水平重要产业,是实现农民生活富裕重要渠道。加快发展畜牧业,实现农户零星分散饲养向生态化规模化养殖专业化生产集约化经营规范化管理,采取科学有效措施推进畜禽粪污生态处理及综合利用......”

3、“.....随着人们生活水平日益提高,在追求温饱型食品需要之余,便向着无公害健康环保方向发展。林下放养生态鸡已成为家禽养殖业条新路子,其成本低,技术要求不高,收益快,是目前首选养殖模式之。林下养殖生态鸡即利用林地天然青饲料和昆虫蚯蚓等动物性饲料资源,以放牧为主补饲为辅方式发展本地鸡,这种放养方式隔离条件好,疾病发生少,成活率高同时林地为鸡群提供了良好生活生长空间环境,而且不论从生长发育还是卫生防疫等方面来考虑都是理想地方土鸡生性活泼好动觅食力强,能够从大自然获取所需要部分青饲料和蛋白质饲料,饲养成本低投资少售价高林下养殖生态土鸡使家鸡具有了野味,符合绿色食品要求,其肉质鲜美营养丰富无公害污染,近年来在市场上颇受人们青睐,价格不断攀升,市场前景十分广阔。三项目建设必要性林下养殖生态土鸡是项新生生态养殖产业,它可以充分利用林地资源......”

4、“.....合作社通过实践论证,采用六个统,建立健全服务体系,为社员养殖保驾护航。是统引种,由合作社从金凤凰个欢快世界声声鸡鸣不绝于耳,只只健壮土鸡放肆撒着脚丫在林间追逐觅食。这里就是纳溪区乐道子林下鸡养殖基地。年月,由林下鸡养殖大户粟代生等人发起组织,经工商登记依法成立牟新生态鸡养殖专业合作社。以从事生态土鸡生产技术服务销售为体牟新专业合作社,其宗旨是通过成员之间联合与合作,建立紧密型利益联接机制,推动林下生态土鸡养殖向标准化专业化和规模化发展,提高经济效益,增加农民收入。健全机制保障合作社发展迅猛天仙镇林下养鸡发展采取公司合作社养殖户发展模式。公司主要抓孵化育雏及销售环节合作社主要抓养殖户培植及生产环节饲养管理防病治病等养殖户负责按标准饲养。年来,合作社迅速发展,现有注册社员户,入股资金万元,辐射农户户。合作社现有养殖大户余户,新建成孵化育雏中心个......”

5、“.....年实现销售收入亿元。农户流转林地余亩,建标准鸡舍千余个简易鸡舍千多个。年元月,牟新生态鸡养殖专业合作社饲养生态土鸡成功申请注册乐道子生态土鸡商标和防伪脚环标识。实行六个统建立紧密服务体系据该合社社长粟代生介绍,合作社通过实践论证,采用六个统,建立健全服务体系,为社员养殖保驾护航。是统引种,由合作社从金凤凰禽业养殖公司引进生长快抵抗力强肉质好本地乌骨土鸡做品种,做好品种保证。二是统技术服务,合作社长期聘请兽医技术人员,长年驻社指导,并按照统饲养技术标准,走乡串户指导会员生产。同时,合作社组建了支专业技术服务队伍,免费向成员和农户提供技术指导,夯实技术保证。三是统饲料采购,合作社选择信用好质量高商家和企业,实行大批量集中统采购,平价销售给社员。四是统生产标准,严格按照技术规程标准进行生产。在林下土鸡养殖每道关键环节,合作社派出专业技术人员蹲点指导......”

6、“.....加强质量保证。五是统育雏和防疫,育雏和防疫统由育雏中心完成,解决了社员技术难关,降低了养殖风险。六是统销售,合作社积极与公司合作,对成员户林下土鸡实行统价格统销售。方面保证质量,让消费者吃得放心另方面避免了中间商随意压价,让成员户得到了更多实惠,保障了社员利益最大化。加大科技培训力度强化人才和技术支撑合作社吸引农技人员大中专毕业生到合作社任职兼职或担任技术指导。同时,合作社定期每月农历日召开例会,聘请市区畜牧专家开展专题讲座入户辅导现场培训,每年培训达次以上,参培人员余人次,发放技术资料多份。并采取请进来走出去等形式,加强合作社骨干培育,造就了多名田秀才土专家等专合组织领头雁,提高了专业社生产管理水平。实行订单式生产完善利益分配机制是实行高价收购。合作社与社员签订收购合同,按略高于市场价保护价收购,确保社员经济效益,让社员对养殖充满信心......”

7、“.....二是完善利益分配。合作社充分保障农户利益,建立健全农民增收长效机制。合作社盈利按交售产品数量和股金份额进行二次返利。三是强补饲及饮水设备户配套乳头饮水器套补饲桶个塑料贮水罐个,投资万元。地方政府项目资金万元。眼罩购眼罩万个,投资万元。自筹万元。管理房及供电设施概算投资万元,其中申请国家农业产业化项目资金万元,地方政府项目资金万元,自筹万元。管理房户建管理房平方米,元平方米,投资万元。地方政府补助资金万元,自筹万元。供电设施个养殖示范点配套低压供电设施,投资万元。地方政府项目资金万元。鸡苗万只,投资万元,申请安徽省农业产业化项目资金万元,自筹万元。销售体系建设投资万元。地方政府项目资金万元。组建生态养鸡研究课题组,投资相应资料设施万元举办养殖技术培训班人次,投资万元注册生态鸡商标个,投资万元建立直销窗口个,投资万元现场推介和产品直销,投资万元租赁冷库及购置产品运输车......”

8、“.....投资万元。合计万元,地方政府项目资金万元。九风险评估及效益分析经营风险选择经营场地地理位置是否合理蛇鼠等害物侵袭鸡苗是否高数量存活疾病防治是否到位销路是否畅通饲料等物品价格是否低廉,实际投资是否超出预算管理制度是否完善控制办法选择养殖场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案请专家评价选最佳方案鸡舍设置合理,场地进行蛇鼠防御工作采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,并建立科学高质量育雏室聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将土鸡疾病防治工作放在重要位置建立项目领导小组和营销策划机构,扩大影响力,打开销路囤积饲料,多家比较,合理购买,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补采取先进管理制度,建立合作社农户雇员相结合模式综上分析,经测算,该项目具有较好盈利能力和清偿能力,抗风险能力也很强。因此,项目从财务分析角度讲是完全可行。经济效益经饲养后出栏......”

9、“.....按现场售价每只元估算,扣除养殖成本为元育雏鸡成本元只固定设施投资折旧元只水电费元只补饲粮元只销售及其他费用元只,每只鸡利润为元,万只虫草牧鸡年可实项目概述为探索林禽结合树畜同步的现代生态农业良性发展模式,开辟鸡禽产业新的发展空间,推进养鸡业生产方式转变,发展节约型健康型生态型畜禽业,快速提升畜禽生产能力,促进合作社经济增产增收及生态农业的良性循环。舒城县地方特色养殖产业生态鸡林下养殖项目,规划在舒城县棠树乡黄岗县沙岗园艺场多亩核桃种植示范基地以及周边乡镇加盟合作的林业种植专业户和农户的承包林下实施,该基地主要种植薄壳早实核桃树,项目属核桃树林下或其他山林的间作模式,核桃和其他幼林,地表温度高,生长迅迅化风险防范。合作社坚持与农民实行利益均沾共同发展,尽力化解经营中风险,确保互利共赢。通过在年终盈余中提取作为公积金,用于弥补亏损扩大生产经营......”

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