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(项目策划)5百吨猕猴桃冷库项目立项可行性策划方案(参考模版) (项目策划)5百吨猕猴桃冷库项目立项可行性策划方案(参考模版)

格式:word 上传:2022-06-24 11:44:36

《(项目策划)5百吨猕猴桃冷库项目立项可行性策划方案(参考模版)》修改意见稿

1、“.....„„„„三生产技术方案及工艺流程„„„„„„„„„„四项目建设标准和具体建设内容„„„„„„„„五项目实施进度安排„„„„„„„„„„„„„第七章投资估算与资金筹措„„„„„„„„„投资估算依据„„„„„„„„„„„„„„二项目建设投资估算„„„„„„„„„„„„„三资金来源与筹措„„„„„„„„„„„„„„四资金使用和管理„„„„„„„„„„„„„„第八章财务评价„„„„„„„„„„„„„财务估算„„„„„„„„„„„„„„„„„二财务效益分析„„„„„„„„„„„„„„„三敏感性分析„„„„„„„„„„„„„„„„四财务评价结论„„„„„„„„„„„„„„„第九章环境影响评价„„„„„„„„„„„„第十章农民增收和农业产业化程度效果评价„„农业产业化经营„„„„„„„„„„„„„二农民增收„„„„„„„„„„„„„„„„„三其他社会影响„„„„„„„„„„„„„„„第十章项目组......”

2、“.....织与管理„„„„„„„„„„组织机构与职能划分„„„„„„„„„„„„二经营管理模式„„„„„„„„„„„„„三经营管理措施„„„„„„„„„„„„„四技术培训„„„„„„„„„„„„„„„„五劳动保护与安全卫生„„„„„„„„„„„„第十二章结论与建议„„„„„„„„„„„„附件企业法人营业执照审计报告贷款意向书建设项目环境影响登记表荣誉证书无公害农产品水果基地证书有机农场转换证书选址示意图现状平面图规划平面布置图附表固定资产投资估算表土建工程投资明细表设备投资明细表科技投资明细表流动资金估算表加工项目用流动资金估算表果品储藏项目投资计划与资金筹措表总成本费用估算表单位产品成本估算表固定资产折旧及无形和递延资产摊销估算表利润及利润分配表产品销售收入和销售税金附加估算表财务现金流量表增量全部投资借款含财政有偿资金还本付息计算表第章总论项目提要项目名称吨猕猴桃冷库建设工程项目建设性质......”

3、“.....并制定相关工作制度和规章,建筑工程与设备采购均采用招投标方式,以确保项目建设质量和工程进度。项目建成投产后,将项目及时移交省县果业总公司,按照农业产业化企业和国家农业综合开发有关规定进行管理和经营。二经营管理模式项目建成后,通过建立健全内部各项管理制度,形成职责明确机制灵活廉洁高效人尽其才企业经营管理体系。金魁猕猴桃鲜果供应问题由县农业局和县果业办公室协调,专门负责与猕猴桃生产基地衔接,采取公司基地农户管理模式,实行订单生产,确保金魁猕猴桃鲜果数量和质量,指导农民从事生态有机金魁猕猴桃生产,努力解决生态有机金魁猕猴桃生产中出现各种问题,包括原种资金技术收购运输等各方面问题,充分把项目设计生产能力发挥出来,并起到示范作用,使果农和社会各方面力量都来关注和投资猕猴桃鲜果冷藏行业发展......”

4、“.....主要负责项目建设工作,由公司总经理担任筹建领导小组组长,下设征地组负责项目用地征用基建组负责项目土建工程设备采购组负责设备采购市场咨询及采购资金管理组负责资金管理及运行。生产管理项目建成投产后,将项目及时移交省县果业总公司,按照农业产业化企业和国家农业综合开发有关规定进行管理和经营。其组织结构分布图如下省县果业总公司组织结构简图总经理生产副经理经营副经理行政副经理财务管理项目建成投产后,企业按照财政部有关财会管理制度和会计法制订财务管理方案和实施细则。销售管理为了应对市场风险,近年来,县在狠抓标准化管理和有机种植同时,积极鼓励和吸引外来客商,以资本参与入股等多种形式,与农户结为利益共同体,大力发展果农急生产技术科质量管理科行政办财务科检验室销售科猕猴桃生产基地鲜果冷藏库采购科需生产科技流通和产品加工服务型合作经济组织......”

5、“.....通过对企业基地协会农户经营模式探索,来提高猕猴桃产业化程度,规范了产业链条各个环节。确立了以省县果业项指标均较优良,经济效益较好,如财务内部报酬率值达到,高于行业基准收益率水平,投资回收期值为年,低于行业基准投资回收期内年水平。猕猴桃冷贮藏库建设项目是采用氨机制冷技术,无氟里昂排放,不造成大气污染,制冷用于循环制冷,也不造成污染,噪音达标,无粉尘废渣排放,项目建设不具备对环境构成污染条件。同时项目建设可解决部分优质金魁猕猴桃鲜果冷藏技术问题,从而提高优质金魁猕猴桃鲜果附加值,并在县发展猕猴桃水果蔬菜冷藏保鲜业起到示范作用,并为猕猴桃产业化工程健康发展保驾护航,是促进农民增收农业发展农村稳定个可行度极高项目,能推动农业产业化和带动地方经济发展,项目建设具有良好社会效益。认证结论通过对项目进行全面分析评价,项目建设符合国家扶持政策,有良好经济效益社会效益生态效益......”

6、“.....带动农民增产增收作用较大,项目建设可行度较高,效益十分显著,非常有必要申请国家立项扶持,建议上级有关部门尽快予以批准立项,争取国家和银行部门资金早日到位,抓紧项目经济实施,使之尽快建成投产,并产生应有经济社会环境效益。四存在问题与建议尚无建设吨以上大型冷库经验和先例,在规划设计选机管理上都有必要借鉴外地成功经验,最好是聘请有关专家和技术人员参与项目前期咨询和建设等工作......”

7、“.....在销售体制和市场信息上做到活而灵。另外注重企业产品销售队伍建设,创优销售机制,为加强产品销售力量,成立金魁猕猴桃销售专业分公司,主要负责对外金魁猕猴桃销售业务,与全国各大重点水果批发市场建立合作关系和设立销售窗口,管理上实行全员承包制,定人定量,把产品销售量与个人业绩收入水平挂钩,使金魁猕猴桃辐射面不断扩大,达到生产能力与销售能力相适应。四技术培训项目建设采用了目前国内和国际较为先进工艺与设备,对工人操作要求较高,吨规模冷藏库操作工人定员为人,因此,在项目建设期,公司组织上岗人员进行技术培训,上岗人员必须接受相关技术职能业务培训,采取请进来走出去办法,请有关专家来企业进行讲授,以及由设备提供厂家对员工进行严格操作规程培训和设备维护保养修理技能培训......”

8、“.....并经过定考核程序,合格后方可上岗,使整个企业上岗人员都能达到定技术素质。五劳动保护与安全卫生项目建设在设计生产过程中,由于工艺和设备先进性,不会产生对员工劳动安全卫生方面不利影响,在项目建设过程中充分考虑了楼梯及操作平台空中通廊均设有定防护装置对整理间机房鲜果包装车间内为了创造较好卫生生产条件,相应设有更衣室,夜间生产关键通路和场所均配制有照明生产过程完全按照工业企业卫生设计标准执行,组织生产。第十二章结论与建议项目建设从财务分析结论看,各项反映项目可行性指标均较优良,如有项目分析财务内部报酬率值达到,高于行业基准收益率水平,投资回收期值为年,低于行业基准投资回收期年水平,项目所需资金贷款回收期也能满足贷款机构要求,财务净现值值达到万元,大于零指标值要求。项目建设从风险性分析看,具有定抗风险能力......”

9、“.....不具备对环境构成污染条件。因此,该项目建设投资方案优良,生产工艺先进,设备选型合理,技术来源可靠,项目财务评价可行同时项目建设还具有定社会效益,能推动农业产业化发展,为提升省猕猴桃特色果业发展起到促进作用。通过对项目全面评价,该项目建设可行度经济实施,使之尽快建成投产,并产生应有经济社会环境效益。四存在问题与建议尚无建设吨以上大型冷库经验和先例,在规划设计选机管理上都有必要借鉴外地成功经验,最好是聘请有关专家和技术人员参与项目前期咨询和建设等工作,使项目建设成本最低,效能最好,并能为企业获取最大经济效益。由于本项投资规模较大,资金需求多,除地方财政扶持及单位自筹外,尚有部分资金缺口,需要中央财政给予支持解决......”

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