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(项目策划)5千吨红枣加工技术改造项目立项可行性策划方案(参考模版) (项目策划)5千吨红枣加工技术改造项目立项可行性策划方案(参考模版)

格式:word 上传:2022-06-24 11:44:32

《(项目策划)5千吨红枣加工技术改造项目立项可行性策划方案(参考模版)》修改意见稿

1、“.....清甜爽口,堪称枣中极品。同时,公司注重对产品包装,现有红枣包装全部采用盒装,优良品质和精美包装使产品在乌洽会昆交会农交会上倍受赞誉,深得中外客商青睐。为了进步拓展市场,公司对各大城市进行市场考察,并在北京乌鲁木齐西安合肥兰州上海等地成立了销售代理网点,同时在乌鲁木齐库尔勒成立了楼兰红枣专卖店。年,各销售代理网点共销售红枣吨,占公司红枣产品总量,楼兰红枣在内地市场占有率正逐年提升。公司始终重视产品品牌建立和楼兰文化宣传。在注册楼兰红枣品牌商标基础上,年,楼兰红枣荣获新疆农业名优产品称号年月,楼兰红枣在首届中国优质鲜枣及枣加工品评选会上,被评为中国红枣优质产品等奖年期间,楼兰红枣被新疆维吾尔自治区消费者协会授予年度推荐商品称号年月,楼兰红枣经中国市场消费指导委员会审核,授予中国市场放心消费产品称号年月,公司被认定为新疆重点龙头企业年月......”

2、“.....公司参展楼兰红枣楼兰枣花蜜分别夺得干枣枣蜜类两项金奖年月,楼兰红枣被国际质量管理体系认证中心中国名优精品指导委员会评为中国名优精品。年月获全国工业产品生产许可证,即证。为了加强与枣农合作,公司现已创办红枣协会个,红枣专业合作社个,入社社员达户,入社资金万元。公司在完善专业合作社各项制度健全机构等工作基础上,派出专业技术人员为农民提供种植技术等服务,帮助农民发展红枣生产。项目建设内容扩建厂房平方米。对原有设备进行整合,购置大型自动化烘干设备,提高产能。通过对原有设备整合,淘汰低产能设备,引进现代化生产流水线,增加大型烘干设备,提高项目区生产能力和产品质量,扩大若羌县红枣收购销售能力,增加农民收入。已具备条件技术设备人员财务状况目前若羌县已编制完成若羌红枣标准化体系......”

3、“.....主要为市场风险本项目市场风险主要来源于红枣市场需求量和市场价格,以及项目运行过程中生产资料价格波动影响。技术风险本项目技术风险主要有项目所采用技术适用性可靠性先进性和可得性对项目正常运行带来技术风险,另外还有项目实施后技术服务工作能否满足项目运行需要。资源风险本项目资源风险主要有项目区红枣产量。自然风险本项目自然风险主要有气候条件,主要影响果品产量。资金风险本项目资金风险主要是建设资金到位情况。外部协作条件风险由于本项目在建设和运行中对交通运输供水和供电等外部协作配套条件都有定要求。因此,本项目外部协作风险主要是这些条件变化给项目带来风险......”

4、“.....农户对项目建设积极性,即项目区周边种植户交售果品积极程度等可能影响项目顺利实施风险。风险程度评估及分析风险评估方法通过对该项目各类风险识别后,按各类风险因素对项目影响程度和风险发生可能性大小进行划分,风险等级分为般风险较大风险严重风险和灾难性风险。般风险,指风险发生可能性不大,或者即使发生,造成损失较小,般不影响项目可行性。较大风险,指风险发生可能性较大,或者发生造成损失较大,但造成损失程度是项目可以承受。严重风险,有两种情况,是风险发生可能性大,风险造成损失大,使项目由可行变为不可行二是风险发生造成后果严重,但是风险发生概率很小,采取有效防范措施,项目仍然可以正常实施。灾难性风险,风险发生可能性很大,旦发生将产生灾难性后果,项目无法承受。在对风险等级划分后,采用专家评估法对项目风险因素及其风险程度进行了评定......”

5、“.....对项目影响较大风险因素主要有产品市场需求量和价格红枣产品供应量。风险对策本项目产品主要为优质红枣,产品市场需求和价格受产品品质品牌以及市场组织化程度影响较大。因此,在项目建设过程中,要严格按照若羌红枣标准化体系生产规程指导枣农进行生产,保证原料品质和质量同时,积极实施品牌战略,做大做强楼兰红枣品牌。此外,要建立公司基地红磷核黄素尼克酸含量也非常高,此外还有多种抗肿瘤因子,如三萜类化合物山桂酸环磷酸腺苷等。因此,红枣具有抗癌预防动脉粥样硬化高血压心脑血管病等功能。常吃红枣可提高人体免疫力,促进白细胞新陈代谢,降低胆固醇和增加血清蛋白......”

6、“.....是集药食滋补三大功能为体保健食品。二市场现状及发展趋势红枣原产于中国,目前全国红枣产量约为万吨。主产区主要在河北河南山东山西和陕西,其产量占全国红枣产量以上。中国是红枣最大生产国和唯出口国,拥有全世界以上枣树资源和枣产品,国际贸易量近,在世界红枣生产和贸易中占绝对主导地位。中国红枣市场遍布世界各地,但以亚洲为主,而且主要面对华人市场。出口主要国家有新加坡马来西亚日本韩国香港澳门台湾法国英国美国加拿大澳大利亚新西兰等。出口产品主要有金丝小枣婆枣稷山板枣鸡心枣和灰枣五大类,产品以原枣和加工枣为主,鲜枣出口极少。国际市场鲜食枣价格为美元吨,相当于吨苹果出口价格,目前经过商品化处理冬枣在新加坡销售价格为美元公斤,在香港价格为美元公斤。红枣在世界各国市场开拓,为红枣进步拓展国际市场奠定了基础,而红枣价格居高不下也说明了国际市场对红枣需求旺盛......”

7、“.....目前国内市场占红枣总销售量以上,其中左右销往南方市场,销售旺季为春节前和端午节前。销售市场主要集中在大中型城市。销售产品主要为原枣,占总销量左右其次为枣制品鲜食枣上市销售量很项目概要承担单位基本情况项目建设内容已具备的条件技术设备人员财务状况第二章技术分析技术指标技术水平技术路线来源工艺路路枣产业化模式,增强果农进入市场组织化和市场化程度,提高市场竞争力。第七章组织实施措施主持承担协作单位人员及其分工主要协作单位分工主要协作单位若羌县科技局县枣树科学研究所县科协县农业局若羌县科技局负责项目管理监督指导和检查验收等工作。若羌县枣树科学研究所负责枣树害虫绿色防治技术研究和新疆绿色红枣生产技术规程完善与创新。若羌县科协负责技术人员培训和技术推广等工作......”

8、“.....具体保证措施根据若羌县若羌红枣标准化体系建设要求和具体特点,项目将在政府扶持和推动下,引进市场机制,围绕市场对优质红枣消费需求,建立和实施组织运行管理模式。由龙头企业依托相关科研单位,面向市场,以产品质量和品牌开拓国内外市场占据高端市场。在此基础上,通过无偿提供技术服务等多种形式,与红枣种植户以订单或契约形式建立稳定原料收购关系同时,种植户与相关技术单位合作,充分依靠科技,提高红枣种植水平和生产能力,实施规范化标准化和规模化生产,加强协调服务和管理,为项目建设提供充足原料。项目建设关系到若羌县红枣产业发展和区域农业结构调整以及农民收入水平提高,项目实施涉及行业部门较多,具体工作内容复杂,因此必须采取有效保障措施,确保项目达到预期目标。统思想,加强领导,建立健全项目组织管理机构,为项目建设提供强有力组织保障鉴于本项目在若羌县农业结构调整中对农民增收带动作用......”

9、“.....统思想,加强领导,建立健全项目组织管理机构,成立相应项目建设领导小组和办公室,严格按照国家及自治区基本建设程序,实行项目法人制工程质量监理制和审计验收制,实现目标到人责任到人,强化项目建设协调组织和监督,抓好建设资金规模及示范户落实,从组织上保证项目顺利实施。强化项目建设资金管理,严格财务制度,实行专款专用,为项目实施提供可靠资金保障项目建设资金有效管理和合理使用关系到项目建设成败。因此,要按照国家基本建设项目资金管理要求,实行严格资金使用审批管理制度,在当地有关管理部门监管下,对项目建设资金实施专户管理,专款专用,并尽可能根据项目建设进度和需要实行报帐制同时,加强项目建设资金下拨使用和管理审计监督与检查,严禁将项目建设资金挪作它用。加大项目建设宣传力度,提高农民参与主动性和积极性本项目通过龙头企业带动,使广大种植户有组织地进行科学化型城市。销售产品主要为原枣......”

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