1、“.....万套父母代种鸡可产出亿羽商品代鸡苗，可以带动多农民养殖优质肉鸡，从而有效促进良种推广，带动广大农民增收致富。项目达产后主要技术经济指标销售收入万元总成本费用万元利润总额万元编制依据年国家农业综合开发产业化经营项目申报指南安徽省国民经济和社会发展第十个五年规划纲要安徽省畜牧业十五发展规划安徽省优势农产品区域布局规划第二章项目建设必要性和可行性项目建设由来农业产业化经营有效地促进了农民增收农业增效，是国家农业政策之重。大力发展畜牧养殖业也是政府发展农村经济重大举措。规模化标准化养殖促使农村走出了传统方式养殖时代，改变了以往传统养殖业品种落后技术单规模粗放品质不高和效益低下局面，有效促进了农村产业结构调整和农民收入提高。与此同时，随着人民生活水平提高和消费观念转变，人们对食品安全越来越重视，放心菜放心肉和绿色无公害食品已经渐渐成为市场消费主要对象......”。

2、“.....提高农产品安全性，是当前农业产业建设重中之重。农业企业尤其是农业产业化龙头企业，担负着此重任是义不容辞。该项目实施，采用标准化无公害管理模式和现代化监测手段，对种鸡饲养实行标准化和无公害生产管理，对养殖环境肉鸡疫病肉鸡活体以及饲料等进行监测，确保活鸡和鸡肉安全，进步降低养殖成本，全面推进养鸡增产增效。项目建设单位安徽华卫集团禽业有限公司是集家禽育种苗鸡孵化商品鸡饲养成鸡销售有机肥生产饲料加工家禽屠宰加工熟食制品生产为体多元化大型民营企业。公司属农业产业化国家国家重点龙头企业国家禽肉加工技术研发分中心，先后被安徽省政府认定为省农业产业化重点龙头企业全国家禽标准化生产综合示范区示范单位省级民营科技型企业。公司自年全面实施质量管理体系和环境管理体系。现建有安徽省最大原种黄羽肉鸡养殖孵化中心，座父母代种鸡养殖场，商品肉示标准化养殖示范基地禽产品研发中心饲料加工厂屠宰厂熟食制品厂......”。

3、“.....通过了国家级畜禽新品种配套系认定。公司通过公司基地合作社农户产业化生产方式和推广肉鸡无公害生产模式，建立了集皖江黄麻祖代父母代商品代繁育生产标准化养殖饲料加工禽病防治营养研究及食品安全控制于体无公害产业化经营体系，形成了年存栏皖江黄麻祖代种鸡万套，母代种鸡万套，年孵化亿羽商品鸡苗，饲养万只商品鸡及年产万吨生物有机肥年产万吨畜禽配合饲人员人，具有高级职称人员人中级职称人，人员结构合理。科计规范在项目设计时，严格执行上述规定，再结合公司已通过环境管理体系认证，项目单位将严格按体系管理执行废弃物无害化处理规程，达标后排放。种鸡养殖和孵化都实行工厂化管理，只会产生少量废水和部分中死蛋蛋壳鸡粪，上述废弃物由场内设立集中堆放发酵，经过无害化处理后，作为高效有机肥种植农作物......”。

4、“.....其中管理技术人员人，种鸡饲养员人。组织机构见附图安徽华卫集团禽业有限公司组织架构图。机构职责与运行模式根据组织机构设臵图表示，实行分级管理，即上级对下级统管理，下级对上级负责。董事会是决策机构，总经理具体管理生产经营，项目属于三级机构，接受二级机构统管理和服务。项目运行管理模式与运行机制项目运行管理实行法人负责制。公司对各下属机构实行统领导，在原料供应上，建立固定合作伙伴。对于产品销售，在立足于本地和周边地区同时，力争打入国际市场。在产品质量和产品开发上，发挥各级科技人员积极性，并与国内外科研单位建立技术合作关系，不断开发新产品和提高产品质量。在生产经营环节中，减少消耗，提高工效，降低成本。总之，公司要实施现代化经营管理方式，在质量品种效益上做好文章。同时对企业人员实行分级培训，即企业人员采取送出去和请进来方式......”。

5、“.....同时派技术员定期下乡服务，开通技术咨询热线，使农民可随时享受免费技术服务。组织机构职能生产部岗位职能主管部门总经理室主要协作部门技术部及相关部门岗位任务和目根据公司全年生产经营目标，组织全体生产人员进行实施，制定生产计划，实施方案，各项制度，监督完成下达生产指标，保证生产有序进行，充分发挥生产指挥职能作用。工作范围适用本部门全方位工作管理主要职能全权负责生产部行政工作，和决策贯彻各项会议精神，执行上级下达各项任务。负责公司基础设施管理工作。负责产品实现策划编制相应管理文件并实施。提供生产和服务管理工作。负责日周月报表入库单领料单及相关内容材料提供或审核。及时向采购部门提供必要材料组织计划申报单。完成主管部门交待其它任务。行政部岗位职能主管部门总经理室协作部门相关部门岗位任务和目根据公司发展规划和生产经营目标......”。

6、“.....经总经理室审批后监督实施，完成公司行政事务，参与公司重大决策，推动和提升公司管理水平。工作范围适用于本部门全方位行政工作管理主要职能参与公司规章制度制定。负责公司项目申报和编制。负责公司办公室文档处理。负责公，到年，我国禽肉市场需求量将达到万吨亿人口，比年需增加多万吨禽肉，约需增加亿只商品肉鸡出栏量。因此，商品肉鸡养殖业前景发展乐观。安徽省毗邻江浙和上海等经济发达地区，现已有高速公路网和铁路网与长三角地区相联，区位优势明显。据上海市十五畜牧业规划提出要通过异地建立养殖区供给动物食品江苏南浙等地由于产业发展调整和环保等问题，养殖产业也出现萎缩。这对我省来说是承接产业转移发展良机，特别是对畜牧资源丰富宣城地区。因此，立足于充分发挥我省以及宣城市畜牧业区位资源优势，瞄准以上海为中心长三角等沿海发达地区市场......”。

7、“.....产品为皖江黄麻祖代种鸡，用于繁育父母代苗鸡和商品代苗鸡，促进良种推广，其销售覆盖所适应范围包括国内各地，重点在华东华南地区推广。项目产品市场定位主要以项目建设单位现有市场山东浙江江西安徽上海等为主，逐步向其他地区拓展。当前项目建设单位现有祖代种鸡万套父母代种鸡万套，在全国同类产品市场占有率为左右。项目建成后，产品市场占有率可提高到以上。根据历来和当前市场走势分析，预计该项目产品市场销售价格在元套。产品规模确定市场供求关系简述本项目预计达产规模为年产万套皖江黄麻父母代种鸡苗，可间接产出羽商品代鸡苗。安徽华卫集团皖江黄麻品种以其优良超群品质深受广大消费者青睐，市场占有率逐年上升。目前该品种父母代种鸡还远远不能满足国内父母代种鸡养殖市场需求，因此，本项目新增产品销售前景看好......”。

8、“.....鸡肉以肉嫩味美胸肉含量高瘦肉率高蛋白含量高脂肪少，深受消费者青睐，也是加工原料上选之品。项目建设单位安徽华卫集团项目摘要项目名称皖江黄麻万套祖代种鸡场建设项目建设单位安徽华卫集团禽业有限公司建设地点根据种鸡生产规模和建设种鸡场的条件，祖代种鸡场场址选于宣城市宣州区寒亭镇长河村新征土地亩，距村庄米。祖代场相对，建设产蛋舍，场区内分设净污道。建设年限建设期年。公害人力资源管理工作，全面提升人力资源管理水平。负责体化管理体系内部审核和信息沟通归口管理工作。负责来人接待及对外联络事项。参与企业文化宣传。负责劳保福利供应计划及收发工作。负责办公区环境卫生。完成上级交待其它工作。技术部岗位职能主管部门总经理室协作部门相关部门岗位任务和目按照公司质量管理要求，做好种禽防病治病工作，确保生产经营目标实现......”。

9、“.....向主管部门提供合理化建议，有效改进防治方法。建立健全各批次防疫计划，承担种禽防疫，检疫和疫病监测工作。加强对饲养员防疫人员培训和目标考核，建立防疫检疫监测管理制度，制定防疫员岗位职责。各类疫苗，药品购进要加强管理和监督，防止低劣，过期药品流入公司，造成重大损失。加强对饲养消毒用药防疫，废弃物处理和组织管理。对种禽饲养管理，消毒用药，禽病防治有记录，建立档案妥善保管。产品售后服务。完成主管部门交待其它任务。第十三章效益分析与风险评价经济效益项目新增固定资产分析项目新增厂房种鸡育成产蛋饲养鸡舍育雏鸡舍实验室门卫及消毒防疫室大门及道路等价值万元新增仪器设备养殖设备检验化验设备防疫消毒设备降温保温设备等价值万元土地亩，价值万元新增固定资产总价值为万元。经济效益分析产品总成本本项目产品为皖江黄麻父母代种鸡苗。产品成本按祖代种鸡从引进到淘汰整个生长期和产蛋期计算......”。