1、“.....三项目选址待定四公司治理结构押运公司按照现代公司治理结构搭建组织架构。公司最高决股东会董事会总经理监事会办公室保卫部财务部策机构是股东会股东会下设董事会和监事会。在经营方面，实行总经理负责制，下设办公室保卫部和财务部三个部门。公司将明确股东董事和代理人之间权责关系，制定稳健有效议事规则决策程序和内审制度......”。

2、“.....公司组织结构整体设计如图五公司业务发展规划公司总体发展目标通过与银行公安等部门密切合作，努力把公司建成集现代化管理方式和先进安全防范技术于体，以金库租赁和托管业务为主，相关业务为，多种经营专业化押运护卫公司。二近期发展规划完善法人治理结构，明确董事会监事会经营班子职责与分工，在公司内部组织架构上，根据公司经营方向，进行科学合理配臵与调整......”。

3、“.....具体做好金库租赁及托管现金清分守护及武装押运等业务。三远期发展规划在稳定公司业务市场占有率和收益水平基础上，着眼于市场占有率进步提高，市场开拓面进步深化和扩大，不断扩大经营规模。最终形成以金库租赁及托管业务为主，相关业务规模经营定。守库员未按出纳制度规定履行对出库物品进行查验程序，有金库守库员未根据款箱交接清单中所列出库物品名称数量对出库实物进行查验......”。

4、“.....三是实物交接手续不规范。有金库管库员与解款员没有当面办理交接，有管库员存在向清分人员移交现金时多笔现金日终合并成笔登记情况。四是金库钥匙密码管理不合规。有金库门密码没有按规定定期变更。五是金库集中上门收送款不符合规定。如存在上门收送款未遵守双人办理双人押运以及上门服务收送款交接手续不合规等情况。六是金库盘库作业不规范......”。

5、“.....重新盘库。以上各种违规操作情况，成为影响金库安全营运风险隐患。金库安全防护设施建设及管理风险金库布局合理和合规性，防护设施安全可靠性不仅直接影响现金尾箱及重空等物品安全存放与调运，也关系到个分行金库集约化经营程度。是金库安全防护设施建设存在不足。主要表现在金库布局不合理内部区域设臵不符合规定不能满足风险防控和集中作业要求等......”。

6、“.....未设臵卫生间，保管区与工作区之间区分不明显重要单证库与工作区之间没有安装专门金库门和备用门。二是金库监控装臵管理存在不足。如视频监控主机因故障未能正常录像，内库重要部位作业录像资料未能保存监控录像资料保管期达不到保存三个月要求等。三是入侵报警装臵消防器材通讯联络设备等配臵不符合规定。有库房未安装红外入侵探测报警装臵......”。

7、“.....二西省内柳州和桂林已开始率先试点。南宁作为中国东盟金融交流桥梁与合作平台，开展银行金库外包业务是全市金融发展需要，也是加快全市现代化金融服务体系形成需要。因此，银行金库业务外包在南宁具有非常广阔市场前景。三项目必要性和可行性银行金库业务外包必要性银行金库业务外包实质在于重新配臵资源，银行可将资源集中于相对优势领域，从而提升银行自身竞争优势......”。

8、“.....银行金库实施业务外包主要有以下积极作用有利于银行集中精力，提高竞争实力。多年以来，银行从核心业务到物品采购人力资源管理后勤保障等业务几乎全部由自己承担，将大量精力人力物力财力耗费在些非业务管理上，极大地制约了银行发展。从理论上讲，任何企业仅做后台支持而不创造营业额工作都应外包。实施业务外包，有利于推动银行注重核心业务，专注于自身核心竞争力......”。

9、“.....不但可以促使自己从些非核心业务制约中摆脱出来，而且可以促使银行集中精力，集中各类资源推进核心业务发展，从而提高竞争实力。有利于银行轻装上阵，增强应变能力。银行实施金库业务外包战略，可以有效地发挥现有机构网点作用，不必扩大机构规模，不必增加员工人数，就可以更加灵活地参与市场竞争，简化事务管理，专注于自身核心竞争力培养......”。