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(项目策划)2009年湖北隆客多商贸有限公司玉沙路店建设项目立项可行性策划方案(参考模版) (项目策划)2009年湖北隆客多商贸有限公司玉沙路店建设项目立项可行性策划方案(参考模版)

格式:word 上传:2022-06-24 11:43:35

《(项目策划)2009年湖北隆客多商贸有限公司玉沙路店建设项目立项可行性策划方案(参考模版)》修改意见稿

1、“.....研究工作范围湖北隆客多商贸有限公司现状评估及新建必要性研究项目市场分析建设选址及建设条件分析环境保护消防及卫生项目经营主要内容总投资估算及经济效益分析评价等建设规模及内容湖北隆客多商贸有限公司玉沙路店建设项目选址于洪湖市新堤办事处玉沙路号,即原市检察院综合大院,该地块占地面积平方米,目前已取得土地使用权证。总投资与资金筹措项目总投资万元,项目建设资金来源项目建设单位自筹万元,银行贷款万元,财政万元。该项目建设属于国家大力扶持商品流通项目,符合国家相关产业政策,再加上项目建设单位近几年经营状况较好,社会知名度不断提升,资金筹措难度不大。项目实施进度该项目建设工期为个月。安排年月开工至年月完工。研究结论本项目建设单位具有较强经济实力,项目建设符合国家相关产业政策,是国家大力扶持项目本项目建设符合洪湖市城市和商业发展规划要求本项目建设能有效地提高公司经营管理水平......”

2、“.....有效拉动内需本项目所在地社会经济条件较好,投资环境与消费环境优良,可为本项目顺利建设与经营提供坚实基础保证。本项目建成运营后,可以获得良好经济效益与社会效益。综上所述,本项目建设是可行。第二章项目背景及必要性项目背景超市在世界发达国家问世至今已有几十年历史。它是种现代化大型商业形态,具有自选购物流通成本低节约购买时间等优点,因而即使在新商业经营形态层出不穷发达国家,它仍占据着不可替代地位,成为现代大型零售业主要形式。据统计年美国种零售业态中,超市销售额以比例而高居榜首百货仅占,同年日本各种超市销售额也占便利店占,百货店占。因此,超市在发达国家商业发展中占有重要地位。当前,许多著名超市公司如德国麦德龙美国沃尔玛法国家乐福等纷纷向国外拓展市场,进行跨国联营,以寻求更大发展空间。中国由于消费市场潜力较大,投资环境较好,国外大型超市集团纷纷把中国作为拓宽发展领域投资热点......”

3、“.....当时只是些营业面积较小,经营品种较少商店,虽曾产生过定轰动效应,但终因市场问题而导致度萎缩。九十年代初,随着改革开放深入经济发展加快居民收入增加以及先进技术管理方法应用,超市这种现代化商业零售形态再度在中国大地兴起,并得到迅猛发展。超市作为种新型业态,正日益侵占着以往街头小店百货店等传统业态地位,其功能日趋多样化全面化,以至形成很多东西非要到超市才能买到局面,连锁超市异军突起。造成这种现象原因方面在于人们站式购齐购物观念,另方面人们将大卖场购物看作是种新型休闲娱乐方式。连锁经营被称为商业零售业第三次革命,因为他把现代大工业大生产组织原则应用于商品流通领域,提高了协调运作能力,实现了规模经营效益,成为中国最具潜力流通方式,超市作为连锁经营主力业态在现代商业流通领域中发挥出了巨大作用。随着改革开放不断深入,洪湖商业同其他各超市用房用电负荷按瓦平方米,系数......”

4、“.....由外界输电线路引至配电房箱式变压器,在院内设置处变电台区,院内低压配电线路以箱变为单元自动喷淋系统设消防结合器二套。室外消防在基地周围设套室外消火栓。安防闭路电视保安监视系统在超市内各主要通道货架二侧,出入口及收银台等部位设置电视摄像监控系统。在监控室设彩色监视器,用多画面监视器进行连续监视。并设有录像机和大屏幕监视器,当遇到重要情况时,可利用键盘将任台摄像机图像调到大屏幕上连续监视或回放,并可录像存储,为公安局破案提供线索,为单位财产安全和人们生命健康提供有力保障。节能设计依据公共机构节能条例公共建筑节能设计标准中华人民共和国节约能源法工程设计节能技术暂行规定建筑照明设计标准节能措施建筑总平面布置和设计,宜利用冬季日照并避开冬季主导风向,利用夏季自然通风。建筑主朝向宜选择本地区最佳朝向或接近最佳朝向,以获得良好采光通风和充分日照建筑物照明均选用节能产品......”

5、“.....根据外界光照情况自动调节灯光明暗及开启状况工程墙体材料选用新型建筑材料,以体现节能和节土原则建筑屋顶和外墙宜采用隔热措施,尽量减少空调等设备使用本项目设备购进本着先进实用原则,选购能耗低先进设备,降低能耗其他能够体现节能或降低能耗有效措施。第八章组织机构和人员安排组织机构设置董事会公司董事会是公司最高权利机构。董事会由两名董事组成,以各自出资额为限承担相关责任。董事会设董事长名。经营管理公司可委托欧尚集团公司负责公司日常经营管理,将引进世界流营销技术管理经验和销售网络,使之成为现代化大型综合超市,在洪湖商品流通领域树立起新型商企形象。公司总经理由董事推荐,并由公司董事会聘任......”

6、“.....劳动定员约人,营业时间个小时,即从,分两班制,每班定员人,正副店长分工负责管理超市运营。本项目所需人员除高级管理人员外,将从社会上公开招聘,通过考核择优录取,并律实行劳动合同制,确保员工利益。员工上岗前统进行培训,并根据培训结果合理分配人员到合适工作岗位。第九章项目建设周期及实施进度项目建设周期本项目从项目前期准备,勘察设计及图审,招标投标及实施准备,主体施工及装修,现有设备搬迁及新设备安装调试,竣工验收及项目总结等约需个月,即从年月至年月。项目实施管理项目实施必须严格按照有关要求,标准化操作,提交项目法人制定方案及收集相关资料等。前期把好基础资料关,等资料准备齐全后,报相关职能单位部门审批,送有关专家论证,确认确实可行后,制定具体施工建设方案,付诸实施。建设中严格监督项目实施,严格执行项目监理制度......”

7、“.....有固定消费品购销网络,为进入市场奠定了基础。市民对隆客多品牌认知度高,成为本标项目建设契机和竞争优势。隆客多近八年商业运作积累经验,可以直接运作本项目,成为新项目动作技术保障。本项目规模较大起点较高,较易形成轰动效应,领引洪湖商业趋势。表第五章经营规模和货源采购经营规模本项目总体经营思路为准确定位特色经营树立品牌,以崭新经营方式取得成功。营业面积超市营业区。经营品种超市入选商品余种,经营品种分类详见表......”

8、“.....扩展至全市范围及周边地区。经营规模项目建成后,年预计达到零售额万元,年达到万元,年达到万元,整体零售额呈良性增长态势。货源采购及配送湖北隆客多商贸有限公司在洪湖专门设立了采购部负责为超市组织货源。随着公司发展,该部门将负责隆客多在整个洪湖地区及其它地区商品采购及配送。隆客多公司采购部主要任务是分析消费者需求完成超市品种系列构成与供应商协商并签署协议监督商业合同实施超市内促销活动。从隆客多采购部任务来看,该部门已不仅仅是负责商品采购,同时更重要根据市场变化进行消费者需求分析及商品供给分析,并在此基础上确定其合理商品品种构成及规模,从而有效地提高其市场竞争能力。第六章项目建设方案总平面布置总平面设计原则全面规划,利于实施功能分区明确合理得当,布局紧凑,节约用地,管理维修方便与外界保持良好交通和运输联系,出入口和内部道路符合人流与车流集散要求......”

9、“.....包括地形地质水文气象和天然资源如绿地等,并尽可能增加绿地面积考虑项目所在地湖北隆客多商贸有限公司玉沙路店建设项目可行性研究报告洪湖市天宏投资信息咨询有限公司二九年七月地址洪湖市玉沙路号邮编电话总论项目名称及承办单位项目名称湖北隆客多商贸有限公司玉沙路店建设项目建设单位湖北隆客多商贸有限公司消单位定期报送工程进度,做好日常监督工作,保证项目建设按时按质按量完成,做好项目后评价工作,并建档备案......”

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