1、“.....从最近几年发展情况分析，实际发展情况远远快于预关键在于锅炉需专门设计。项目选用最先进成套生产设备，该成套设备先进主要技术指标之就是节能指标。项目选用导热油代替传统蒸汽供热系统，可以回收收利用热量导热油，蒸汽系统不可回收，因而产生很大热量损失。项目采用循环水系统，用于生产车间卫生清洗水......”。

2、“.....项目精心设计物料气流输送系统，从各方面作好节能设计。项目从上术几个方面精心进行节能降耗工作，项目节能效果显著。第十章企业组织与劳动定员企业组织企业组织木材加工厂建立了完善管理机构，能够满足经营管理需要。项目为木材加工厂环保型密度板生产线项目，项目管理实行独立经济核算......”。

3、“.....主要生产部门按班生产配套定员，部分工作岗位按班生产配套定员，每班工作八小时。劳动定员项目新增定员名，其中技术人员名，职工名，管理人员名包括市场营销人员。人员来源及培训人员来源职工项目职工来自地方企业下岗职工......”。

4、“.....职工需进行专业技术培训，技术培训时间不少于个月，技术培训合格后方可录用上岗。技术人员项目技术人员来自地方企业下岗职工，不足部分面向大专院校科研单位及社会招聘，所有技术人员需进行不少于个月技术培训，技术培训合格后，经考核录用上岗。管理人员管理人员由地方企业管理人员解决......”。

5、“.....所有管理人员需进行不少于个月技术培训，技术培训合格后，经考核录用上岗。人员培训计划技术人员由项目承办单位负责技术培训设备技术人员和操作人员由提供设备公司及厂家负责培训，培训费已计入设备费用内普通操作人员由企业组织技术培训。第十章项目管理与建设进度项目管理项目承办单位为木材加工厂......”。

6、“.....由主管领导任组长，下设办公室，直接对项目法人负责，以确保项目高质量高标准按进度计划安排工期完成。项目实施严格按照项目法人制施工招标制和质量管理责任制原则进行管理。实行工程质量终身负责制。对项目建设工程质量主要责任领导对参建单位领导人和直接责任人，实行工程质量终身追究制度......”。

7、“.....项目建设过程中，聘请有资格监理单位和人员，对项目建设进行监理，抓好工程进度，提高工程质量，降低成本。严格按照基本建设程序办事，建设过程中，接受计划审计等部门和社会舆论监督，建成后按照有关规定进行严格竣工验收。严格项目资金管理。对项目资金实行专帐管理专款专用，严禁挪用和挤占......”。

8、“.....编制可行性研究报告及评估论证批复准备设计资料等。勘察设计厂区测量勘察初步设计及审批施工图设计。施工阶段标准设备采中用材较经济种，几乎所有规格或树种木质或非木质植物原料都可作为其原料使用，这点最符合我国缺林少材国情......”。

9、“.....密度板工业发展，在今后很长段时间将是我国人造板市场主流，密度板无疑更是满足市场木材和木制品需求重要替代材料。密度板作为项产业，其可取之处还在于它不占用国家任何不可再生资源，从而有利于生态环境建设。木材加工厂，在搞好木材加工基础上，提出生产环保型密度板发展设想......”。