1、“.....是国家守合同重信用企业国家级农业产业化重点龙头企业和河南省质量管理先进企业。公司计划在厂区内建设挂面工厂项目，新上生产线条，设计产能为年产万吨。初步验收，提出竣工验收报告和竣工决算，系统整理技术资料，提交竣工图。项目实施进度施工条件项目计划建设周期约组成，压制成面片强韧密实光滑，厚薄均匀，不破边......”。

2、“.....对电工设备操作工等工种进行定点定期培训，取得上岗证后方能上岗。第八章项目建设进度安排项目实施各阶段建立项目实施管理机构宏展食品有限公司挂面项目成立专门工程项目组，负责工程前期勘察与论证配合科学设计院设计工作并提供必需基础资料采购设备和材料负责设备验收和运输承担各项生产准备工作......”。

3、“.....本项目固定资产投资由公司筹备，流动资金是银行贷款。勘察设计和设备订货在设计工作开展过程中，委托专门机构进行必要现场勘测工作。列出设备材料订货清单和非标准设备制造图纸。勘测精度与设计阶段相适应。项目采用两阶段设计初步设计和施工图设计。订购设备时充分考虑设备到达时间和安排顺序......”。

4、“.....进行施工准备，施工准备阶段包括主要工作内容有选定施工单位并签订施工合同。通过投标确定施工单位组织设备和材料订货完成施工用水用电和道路等基础工程进行临时设施建设和报批开工报告等。土建工程施工土建工程需要具备定资格有经验建筑公司进行施工，预计施工工期个月。为组织好各专业之间配合与施工......”。

5、“.....在管理上要求专业施工队严格按计划进度配合，以缩短施工期。为保证工程按期完成，公司要与建筑公司签订详尽合同公司要按期支付给建筑公司工程款，若不能按期支付需延期，个月内建筑公司不得停工。建设全部完成后，公司要留工程款，作为保质金。设备安装选择有资质有经验安装公司进行安装。施工单位要根据施工图撰写详细施工组织设计......”。

6、“.....车间及其相应辅助公用设施配套要完整。土建施工和设备采购运输以及设备安装都要做出适当安排，保证合理交叉进行。生产准备建立管理机构，企业管理方式在项目实施过程中逐步形成发展和健全。招募和培训工人。对员工招聘和培训做出安排，以保证生产顺利进行。培养技术人员和选聘管理人员......”。

7、“.....④组织生产材料供应。落实原材料燃料包装材料水电等供应到位。中报工具器具模具备品备件等计划。生产前推销。投产前后应制订具体销售计划，并进行销售市场准备工作，包括广告宣传培训销售人员等。竣工验收竣工验收阶段主要包括生产前检查，试运转单机试车或联动试车，负荷试运转负荷试车，竣工验收交付使用。建设项目按批准设计文件规定内容建完......”。

8、“.....形成生产能力，能正常生产合格产品时，应及时组织验收。这时，生产人员进驻现场，由施工单位向建设单位办理移交固定资产手续，交付使用。建设项目验收前，建设单位应组织设计施工等单位进技术先进经济适用符合国情着眼发展为原则，选择功能灵活投资节省建筑形式，尽量做到形式与功能完美统......”。

9、“.....争取较好经济效益和社会效益。总平面布置本区新建挂面车间栋，建筑面积平方米。挂面加工区位十厂区南部，北面紧邻面粉车间。挂面车间与周围其他分区建筑间距适中，北侧考虑成品挂面发放，建筑间距为，建筑间距均满足消防要求。挂面车间四周均设置环形道路，满足消防及口常生产需要。交通运输场区道路是园区绿化重要组成部分......”。