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(报批稿)玻瓶生产线综合技术改造项目可行性论证送审报告(可研模版) (报批稿)玻瓶生产线综合技术改造项目可行性论证送审报告(可研模版)

格式:word 上传:2022-06-24 11:38:20

《(报批稿)玻瓶生产线综合技术改造项目可行性论证送审报告(可研模版)》修改意见稿

1、“.....项目建成后,可取得显著经济效益和社会效益。结论该项目生产工艺先进设计合理,可操作性强,经济效益社会效益等作用显著,环保措施有力科技含量高,技术成熟,组装配套合理。业主具备开发实力,经营能力较强。本项目原材料和产品都属于国家鼓励发展类项目,其技术起点高,社会经济效益十分显著,产品市场面广,容量大,符合国内外市场发展方向规模适中,无污染,有较好抗风险能力。项目实施后,应注重科学化管理和培养高素质人才,以创造更好经济效益。本项目建设方案规模合理,投资条件成熟,市场前景广阔。从财务效益预测和企业经济效益分析结果看,项目经济效益较好。项目有较强市场需求变化适应能力及较强抗风险能力。项目建设,符合国家产业政策,对促进地方包装产业及与之相关其他产业发展,对增强企业发展后劲,振兴市经济都具有重要意义。综上所述,本项目实施,将为市创建和谐社会和经济生态全面发展作出较大贡献......”

2、“.....根据节能中长期专项规划,按照国家大力提倡建设节约型社会要求,针对项目建设单位现有设备设施老化,工艺技术已相对落后,生产场地已不能适应企业发展要求,为了适应市场需要,为使企业更新装备节能降耗产品升级换代,经反复调查与论证,必须进行改造。产品包装就是价格因素以外种非价格竞争策略之,在现代营销活动中地位和作用越来越令人瞩目。世界上最大化学公司杜邦公司营销人员经过周密市场调查后,发现了著名杜邦定律。即消费者是根据商品包装和装潢进行商品决策。包装是商品脸面和衣着,它作为商品第印象进入消费者眼帘,撞击着消费者购买与否心理天平。包装将来有七大发展主题,其中包括注重感觉,加强市场促销和吸引力更注重实用性和安全性,容易搬运,方便流通提高运输工作效率,降低运输成本,使产品总价有所下降优化成本环境保护,使包装产品对环境危害尽可能小等等。我国包装工业二十多年来......”

3、“.....项目建设周期年月年月。项目提出背景项目提出基础为贯彻落实国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要,实现单位能耗降低左右约束性目标,根据节能中长期专项规划,按照国家大力提倡建设节约型社会要求,针对项目建设单位现有设备设施老化,工艺技术已相对落后,生产场地已不能适应企业发展要求,为了适应市场需要,为使企业更新装备节能降耗产品升级换代,经反复调查与论证,必须进行改造。近几年来,玻璃包装容器行业部分企业通过兼并重组誉和知名度。项目建设必要性及意义加快本行业技术步伐调整产品结构本项目建设,会推动玻璃机械设备高效率目。利用些光热反射材料,可将热反射回去原理,在窑炉内壁喷涂层特制反光材料涂层,将热能反射回炉内,减少散热,从而实现节能。通过以上综合节能技术,实现节能显著。节能效果......”

4、“.....改造后根据国内同行业现有先进水平,每吨玻璃耗天然气测算,本项目通过技术改造可将吨玻璃耗天然气下降到左右是可以实现。按改造前年生产吨玻璃瓶测算,吨玻璃节能率计算,可节约天燃气万,折标煤吨。九企业组织和劳动定员企业组织本项目由玻璃制品有限公司发起并负责实施和管理,公司为股份制,实行董事会领导下总经理负责制,企业人员实行全员聘用制。公司组织结构图如下所示。图公司组织结构图研发部主要负责新产品开发和生产工艺改进,同时对原材料品种进行不断革新,适应市场需求变化。生产部根据公司下达生产计划,保质保量按时生产合格产品。设备部负责本企业生产检测和科研等仪器设备生产器械耗材计划订购仓管强检维修和管理。人力资源部对公司各部门人员定期进行业务知识培训考核,保证输入适合公司发展专业人才。营销部对产品市场进行调查分析,实施本公司产品在市场上拓展推广,调查联系建立区域总代理商合作伙伴......”

5、“.....提供服务,负责宣传促销和信息反馈收集等。供应部宣传贯彻中华人民共和国计量法,实施系列标准,建立健全公司物资采购质量体系负责组织材料供应货源,推荐更新换代材料,完善材料进出管理制度。不断更新观念,对全公股东大会董事会总经理监事会总经理办公室生产副总研发部生产部设备部人力资源部技术副总财务部经营副总质量部营销部供应部化验室分级质检司物资供应工作负责,完善物资管理体系,组织部门员工加强业务知识学习,提高质量管理意识,为公司生产经营提供高质量物资保障。财务部对公司财务系统实行电脑自动化管理,对产供销数据进行纵横分析,实现以销定产,优化生产,科学理财,保障供给。质量部保证公司质量管理体系有效运行,确保生产过程中质量控制,维护公司质量管理体系正常运行,并保证产品质量能满足公司和客户对产品质量要求。工作制度质量保障体系质量是企业生命,没有质量将寸步难行......”

6、“.....公司成立专门质量体系认证小组,现在公司质量管理由总经理直接挂帅,使公司产品研制开发设计生产销售售后服务等均执行本行业标准,公司所有产品均需要经过严格质量管理控制,不允许个不合产品进入市场。在质量控制设备方面,公司拥有先进质量检测化验设备余台,拥有自行研制质量检测设备余套,如数显应力测定仪,瓶口边厚仪,数显轴偏差检查仪,瓶底测厚仪等。不仅如此,还建立了完善三级质量监控和质量管理制度,分别对原材料生产现场产品进行抽检和全检,在产品出库时进行出厂检验,确保了产品质量。公司绩效管理绩效目区年所购酒瓶达亿只,而目前市具有定生产规模玻璃瓶企业仅有家,年生产酒瓶亿只。随着我国加入,国际国内市场对酒类包装瓶质量要求随之提高,如高档水晶料烤花瓶等高质量包装酒瓶。而市现在还未有生产水晶料烤花瓶企业,据初步测算省内五粮液集团等家知名企业所需水晶料烤花瓶亿只,约吨......”

7、“.....市场缺口达。那么,如何抓住机遇,及时进行技术创新提高企业经济效益和综合竞争力,是作为市玻璃生产代表企业玻璃制品有限公司当务之急。提高产品档次,降低产品成本,提升企业综合竞争力,是市场发展生存概论,四川省白酒生产行业有六朵金花,其中市有二朵金花,即四川郎酒集团生产郎酒系列,四川老窑股份有限公司生产老窖系列等,加上宜宾五粮液股份有限公司生产五粮液君临天下等,这些国际国内知名厂家所需酒瓶占从公司购进,另方面随着人民生活水平提高,市场所需酒类包装也不断变化,无论是外观上,还有质量上都要求不断提高和创新,特别是宜宾五粮液股份有限公司生产君临天下和老窖股份有限公司生产国窑高档酒等,都需高档水晶料瓶,因此项目业主在生产技术方面必须建立现代化生产线,更新原始生产工艺,以便生产产品适应市场变化需要。国内外相关企业玻璃包装行业产量增长率不高,经济运行质量和效益增长不明显......”

8、“.....玻璃包装容器行业中大中型国有企业,通过改制改革等多种形式,初步建立起现代企业制度模式,涌现出批更具竞争力优势企业。如青岛晶华玻璃厂和青岛光华玻璃厂组建成青岛晶华玻璃有限公司无锡合为玻璃厂广东江门玻璃厂被台湾华夏玻璃公司分别收购和租赁山东华鹏玻璃股份有限公司收购了辽宁辽阳玻璃厂新建山东华鹏荷泽玻璃有限公司等等。项目产品优势项目产品市场竞争优势技术优势成本和产品品质竞争是企业竞争两大重要因素,拥有成本和品质优势是未来包装生产企业成败总论项目概要项目名称玻瓶生产线综合技术改造项目项目建设性质技术改造项目建设单位玻璃制品有限公司法人代表分,能耗高,对环境造成污染,另方面原窑炉热量不易采取自控,熔化温度低,熔化高档玻璃污染大,玻璃液质量不高。采用天然气作燃料,熔化温度高,容易自动控制,熔化炉结构新颖,是国家推行日用玻璃行业熔窑炉先进技术,并对玻璃液污染小质量高......”

9、“.....整过生产燃烧炉压和温控系统采用计算机控制。通过应用已成功开发熔窑炉自动控温先进技术和采用真空成型先进工艺,能提高产品档次,适应市场对高端产品需求,同时更提高了劳动生产率。更新生产设备,能够提高产品产量。项目建设完成后年可新增玻瓶产量吨,能够生产更多不同档次品种,更能够赢得客户和市场,从而取得更好经济和社会效益,同时降低企业固定费用开支。充分利用现有市场销售渠道和己拓展市场空间,合理配置资源。扩大产品市场覆盖面和市场占有率,提高企业声誉和知名度。项目建设必要性及意义加快本行业技术步伐调整产品结构本项目建设,会推动玻璃机械设备根据节能中长期专项规划,按照国家大力提倡建设节约型社会要求,针对项目建设单位现有设备设施老化,工艺技术已相对落后,生产场地已不能适应企业发展要求,为了适应市场需要,为使企业更新装备节能降耗产品升级换代,经反复调查与论证,必须进行改造......”

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