1、“.....因此，在企业发展进度上，我公司初步将试点范围规划在市中心范围之内，经过年经验积累资金积累和宣传实施，第二阶段，将把整个系统向外在推广范围，并且将市区自行车投放点密度提高，争取做到每隔几公里就设置个点位，真正地做到便民利民，解决人们出行交通问题相应地，每个站点自行车数量可能适当减少，更加科学高效。拟定如下第三阶段......”。

2、“.....第四阶段，在成功实施并顺利运营基础上，我公司将会对其他城市进行实地考察，并在适合发展城市进行试点运营。为提高企业形象，提高便民自行车统管理系统社会优越性宣传，我公司会先通过政府大力宣传，使该政策深入民心，先让市环保，并且大大解决了公交系统诸多问题，方便了市民出行旅游......”。

3、“.....基于以上社会环境分析，我们计划先在市市中心进行试点经营，在积累经验和资金做好宣传招商引资等工作，时机成熟后，进步向其他市区推广运营在经验丰富社会经济效益良好基础上，我公司拟将发展战略再推广到其他省市。借鉴其他城市经验，公司收入主要来源于广告宣传费用收益。由于我公司定位本身具有很大公益性质......”。

4、“.....并与社会趋势吻合，且社会经济效益明显，定能够得到政府大力支持和宣传。我公司生产服务运营流程大致如下资金筹集创业团队自筹部分创业基金政府扶植基金引入风险投资公司资金公司宣传在市区范围内大力宣传便民自行车租赁系统相关知识，使它便民利民节能环保时尚健身等优点深入民心......”。

5、“.....分段调查统计，确定市区各站点位置及各站点大致投放车辆数目。场地设置租赁站点场地，实施站点管理建设如车棚建设广告牌设立租赁自行车刷卡机等建设。生产投入与自行车生产商合作生产统特殊类型规格自行车，投放各站点，采购全自动化管理和远程遥控设备以及基本工作人员自行车维修投放点投放。卡办理市民携带有效证件到站点办理租赁自行车卡并充值......”。

6、“.....对自行车状况随时维护。年底结算每年底年初向工作人员发放工资，对车身车棚站点宣传牌等广告经营权竞价拍卖，引入新资金，向自行车厂商交付相应资金，对自行车车身等处进行广告更新。财务预测方面基于市中心实地调查分析，结合其他城市成功管理经验。在试点阶段，所有站点共投放辆自行车。总营业额税前将近万年......”。

7、“.....每人次每次消费元计算，每日租车收入元，每年租车收入税前万元。服务亭运营收入万元年站位，总计万元年站位站位万元年。路牌广告收入篇幅，每个站点个，价格万元年，总计万元年点位万元年。自行车车身广告收入篇幅包括前车篮处，前车轮处，后车轮处，车挡处，价格约元年辆。总计元年辆辆万元年。支出去向如下自行车生产成本按照每辆自行车生产成本元计算......”。

8、“.....土地租用每年按照每平米租费元年计算，每个点位大致需要平米租用地，共个点位，所有点位每年租用地费用总和约万元。基层管理雇佣底层员工约名，每人每月元工资计算，每年共需支付基层管理员工工资总费用为万元。自行车维护更新预计每年支付自行车维修生产商自行车损坏维护费万元平均每辆自行车每年维护费元左右......”。

9、“.....共支付自行车维修商万元年。网站运营及管理预计每年支付网站运营及管理费用万元。净收入万元万元万元万元万元万元万元年。二服务介绍市自行车流量高，并且停放量相当大，主要为学生和上班族。他们往来与两点之间，而在工作或上险投资公司入驻资金各大企业广告费用等。借助苏州上海郑州等地经营管理经验......”。