1、“.....人民生活水平不断提高，消费观念健康理念有了根本改变，民众渴求健康，对保健场所需求越来越强烈，汗蒸馆必将成为保健产业中道亮丽风景线和领军者。而且必将会率先引导科技部门设计材料生产装潢装修服务等行业形成产业链，大势所趋势不可挡二南京汗蒸行业市场容量分析作为全国经济发展龙头地位长江三角洲地区核心城市之......”。

2、“.....公务人员企业家高级白领高校老师等中高端人群都是汗蒸行业目标客户。南京人口近千万，以人群计算仍有百万高端消费者。以元平均保健支出计算，南京地区汗蒸保健行业市场容量至少为亿元......”。

3、“.....„„„三功能定位„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第三部分行业竞争分析六竞争分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„南京汗蒸市场现有竞争者情况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三竞争优势„„„„„„„„„„......”。

4、“.....归档资料。未经允许，请勿外传......”。

5、“.....„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„三价格策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四会员发展策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„五市场推广战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„六实施时间表和进度计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

6、“.....提供核心服务及其对顾客价值„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„十利润来源及商业模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第五部分财务与资金分析十财务分析与资金需要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„财务收支与资债平衡预测条件„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„二赢利模式„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„......”。

7、“.....„„„„„„„„„„三成本资金需求分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„四收支预测表„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第六部分项目风险分析十二项目风险分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„政策风险分析及应对„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„顾客按其个人......”。

8、“.....最大程度上帮顾客省心。我们要做到比顾客更了解她们需求，让她们享受服务过程便捷，将她们从繁杂打理和不了解自身误区中解脱出来。十利润来源及商业模式本企业收入来源最主要为会员费收入其它利润来源为体验收费收入美容美体收入和中医推拿收入。综合上述本企业经营策略，会员制是企业固化营销策略......”。

9、“.....美容美体和中医推拿收入也离不开会员发展。我们会员卡可以无限次享受汗蒸服务，但不包括美容美体和中医推拿服务。美容美体和中医推拿是汗蒸服务衍生链。来店享受此项服务顾客也是以放心把自己脸蛋或身体交给本店会员为主。简而言之，本企业商业模式主要就是通过最优质服务来吸引顾客，留住顾客。发展会员......”。