托车整车新品。全力引进国际先进管理理念制造技术研发平台为公司技术水品提升奠定了坚实基础。二是企业发展需要随着产品需求迅猛发展，要在今后市场竞争中立于不败之地，要在我国摩托车行业占有席之地，必须高起点定位，高标准要求，提高科技含量，迅速推动高技术产品产业化进程，努力使产品在技术创新及质量控制等方面与国际接轨。建立相适应规模，提高装备水平，提高技术水平，参与市场竞争，企业才能生存下去，并有长足发展。重庆环松科技工业有限公司组织技术力量经过全面深入考察和认真研究，决定投资兴建割草车雪橇车高速摩托艇大排量全地形车生产基地。因此实施本项新建工程，对企业今后发展和参与激烈市场竞争具有余亩，拥有总建筑面积万余平方米国际标准现代化厂房。总部设有总装厂发动机厂通机公司摩配公司涂装厂注塑厂等六个生产单位。有条整车生产流水线条发动机生产线条通机生产线。具备生产摩托车整车万辆，排量发动机万辆，车架油箱等金属摩托车配件万套，塑料件万套，及其相应涂装生产生产能力。集团公司在国内市场拥有较强品牌优势，年销量已突破万辆。集团公司直高度重视技术创新及质量工作，具有较强技术创新能力。公司通过了国际质量体系认证和国家强制认证。产品获中国消费者信得过产品称号，年顺利通过了国家生产准入考核并全面实施了欧Ⅱ排放标准切换，是国家发改委第批公告目录摩托车生产企业。近年集团公司积极应对国际国内市场变化趋势，把握加入绝佳机遇，坚持走外向型发展之路，积极开拓国际市场，取得了较好业绩。公司先后自主开发了多款摩托车全地形车及发动机，其中项获国家专利证书，产品畅销美国欧洲东南亚非洲等全球主要全地形车摩托车消费市场，市场信誉极佳。为适应公司快速增长出口业务需要，公司积极开展了美国欧洲多项产品认证。公司目前大部分出口产品都通过了认证。公司银行信用良好，为级。法人代表简历董事长李松男，岁，年月日生于浙江省玉环县坎门镇，现任重庆环松工业集团有限公司董事长。工作简历年至年李松在玉环红旗机械厂任车间主任年至年在玉环交通机械厂任生产副厂长年来渝，至年在重庆市渝浙轻工机械厂任厂长年至年在重庆市盘龙汽车配件厂任厂长年至年月在重庆环松工业有限公司任董事长兼总经理年月继任重庆环松工业集团有限公司任董事长。李松董事长具有丰富管理经验和敏锐市场判断力。在他带领下，环松集团在年时间里从个十几人小工厂发展为现在资产数亿元员工上千大型摩托车生产企业。同时，李松董事长还具有很强开拓创新精神。在他领导下，公司从单摩配件加工到现在摩托车割草机雪橇车沙滩车发动机发电机组摩托车零部件等全方位产品结构模式。三报告编制依据重庆市国民经济和社会发展第十个五年规划纲要国家发改委原建设部颁发建设项目经济评价方法与参数第三版原国家计委颁发投资项目可行性研究指南国家颁发有关建筑电气消防给排水等各专业设计规程规范和设计标准国家现行有关法律法规标准规范规定及政策。四主要结论本项目属于自主创新项目，环松公司现有多种产品生产专利，生产产品全部出口国外，环松公司生产同类型产品是国内唯本项目技术含量高经济效益好原材料利用指标所得税前所得税后财务内部收益率财务净现值万元万元投资回收期年年大排量运动休闲动力平台出口产品加工基地项目重庆剑谊工程管理咨询有限公司财务分析报表项目资本金现金流量表单位万元序号项目名称合计计算期年现金流入营业收入补贴收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出项目资本金借款本金偿还借款利息支付经营成本营业税金及附加所得税维持运营投资净现金流量资本金财务内部收益率大排量运动休闲动力平台出口产品加工基地项目重庆剑谊工程管理咨询有限公司续财务分析报表项目资本金现金流量表单位万元序号项目名称计算期年现金流入营业收入补贴收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出项目资本金借款本金偿还借款利息支付经营成本营业税金及附加所得税维持运营投资净现金流量资本金财务内部收益率大排量运动休闲动力平台出口产品加工基地项目重庆剑谊工程管理咨询有限公司财务分析报表利润与利润分配表单位万元序号项目名称合计计算期年营业收入营业税金及附加总成本费用补贴收入利润总额弥补以前年度亏损应纳税所得额所得税净利润期初未分配利润可供分配利润法定盈余公积金可供投资者分配利润应付优先股股利任意盈余公积金应付普通股股利利润分