1、“.....没有与受众用户沟通，就不知道这个活动是否值得去做，应该怎么去做，摸不准方向。与用户沟通就是你的指南针，客服部门拿出意见细致的方案。活动主题和用户需求都确定后，需要有个总体的活动运营方案，要涉及这件事的方方面面，规划好，思路清晰，可执行性强。团队的配合。个活动，需要团队的合作，利用各自的资源和优势，合作做好这件事。物料的准备。要素丶等各种图，活动稿，活动口号，营销贴广告语等内容的准备。时间节点的掌控。活动的准备丶产品设计及开发丶发布公告丶活动造势丶总结等工作，组成活动的不同阶段，每个阶段所需要的时间长短，要完成的日期，都要严格计划和控制。节奏的把握。活动的运营需要把握节奏，从整体上掌握活动的造势丶发布丶高潮丶收尾，在不同的阶段，做不同的事。准备备用方案。执行过程中有可能遇到意外情况，如效果严重低于预期，如有大量投诉等。为了万无失，都要准备活动的备用方案。解疑答惑，处理问题和投诉。在活动开始后，会有很多用户来提问......”。

2、“.....或者出现投诉让他们不满意的现象，处理这类问题，将会伴随整个活动进程。活动结果展示，承上启下。活动过程中，要收集有价值的信息活动收尾时，要进行总结，汇总和展示活动的结果或成果，让用户看到活动的意义，同时为以后的运营工作做好衔接。活动图片的设计方式汇总抽奖，秒杀，打折，低价，捆绑，团购，免邮，满减，买赠，搭售第页共页运营总览第页共页推广总览第页共页注意事项推广定要注意连贯性，不然会浪费很多费用，效果也不会太理想每次推广都要提前详细的策划丶准备丶以防变化，让自己的活动能够广而告之，并能持续带来流量，提升人气排名，累积销量，再提升人气，累积销量，找到推广的共振点，会更加轻松自如。推广定要注意深度，个人有了深度就会让人感觉有内涵，个推广策划也是如此，有深度，有文化的推广策划，会拔高品牌的形象，加深买家的记忆点。寻找自己合适的机会，引领卖家的潮流，不管是品牌定位丶推广方式，还是活动资源的推陈出新，明白这点，发挥自己的优势，也会收获更多。体验营销店铺感觉需要种感觉......”。

3、“.....实现这种感觉需要几个注意实现第页共页店铺风格选择，色彩搭配，不要太压抑，也不能太空旷。关键是做好后要测试下，旦测试完成，就不要经常调整，否则会陷入永无宁日的调整改动，累人还要伤己。搜索导航也很重要，即时性浏览的买家需要短时间能够搜索找到自己的需求产品，在这点上不能吝啬导航的设置，要划分合理的位置作为买家易寻找的浏览窗口宝贝描述要体现卖点，简单说，就是这个产品用来干什么的，是解决什么问题的，所以卖点定要抓准顾客的心理需求，用图片和文字展现。卖点要简单直白丶顾客下子就能看到，看就懂，针对性强。卖点不要转弯抹角，不要凌磨两可，不要让顾客看不明白丶拿不准丶猜不透。产品卖点要做好，既要了解产品本身，更要把握准顾客的情感需求。优秀的产品文案请见如何写好产品文案章节，般都会结合产品卖点和情感诉求。如在显示的主要位置，诉求产品的卖点，然后把产品的情感文化定位贯穿整个文案。产品的真实性要强，往往忽略了买家对产品的基本要求，客户希望能够了解到产品的真实性，这点也很重要......”。

4、“.....买家短时间打不开网页，体验感觉自然就不好，也会跳失。二客服服务专业知识的培训，比如我们女装类目，客服除了提高服务态度和服务技巧以外，还需要不断学习产品知识，负责搭配等等，所以，客服要不断的内部学习充电。三包裹水平包裹的质量，包裹的质量需要认真做，千万不要发到客户手里已经不成样子了。包裹的形象，记住包裹的形象就是的形象，也是传播服务的形象，个包裹上你可以做很多的文章，能够宣传的品牌丶的团队以及的服务。四产品体验形象清晰，好的产品需要特定的形象，不管是美还是丑，都需要统的丶清晰的产品形象，用精致的丶贴心的由于个网店的文案可能由多人书写，所以存在这样的可能性，有的地方的风格相对来说活泼跳跃，而有的地方又非常的沉稳正规。个典型的例子是您和你的混乱使用。注意你的文字间隔丶排布丶折行丶大小等布局同样的五官和脸形，哪怕是细微的改变其排布的间隔丶位置，也会带给人非常不同的感觉。文案也是如此。拥挤在坨的文字，和舒展的，层次分明的，看起来清清爽爽的文字......”。

5、“.....让你的精心布置毁于旦。错别字对产品文案的杀伤力，是巨大的，它会给用户不专业丶不严肃的印象。所以请仔细检查错别字，细节决定成败。有意使用同音丶同形字来达到表达效果的不在此列。工作职责说明以下每个岗位都务必要填写工作计划表，并用心学习运营手册职位总监岗位职责丶负责团队的组织实施，执行团队的规划丶分配工作及规则制定丶执行员工培训，协调工作上的问题，充分调动设计团队的工作激情丶提出文案装修设计方案丶建立设计部设计规划文档及部门工作过程中的各种规定丶考核部门内部员工的业绩丶态度和潜力丶管理设计部门，领导设计团队，完善激励考核制度，以及例会的开展丶每个月个整体版面设计，并根据需求决定是否更换或完善目前版面丶根据计划，其他部门需求，分解本月工作并督促团队按时完成工作丶根据公司需要以及主动学习借鉴，不断提出对产品丶版面丶广告等页面的修改创新丶每月定期对设计以及其他员工进行些专题培训，增强团队技术水平以及加强交流丶对该月工作作出总结并做出下个月工作计划......”。

6、“.....并进行淘画报制作丶配合市场计划安排进行其他相关工作丶良好的创意思维和理解能力，能按时按量完成安排的工作内容丶善于与其他部门沟通，良好的团队合作精神和高度的责任感丶每个月个整体版面设计，并提交总监考评，决定是否更换或完善目前版面丶根据计划，总监安排以及公司需要，分解本月工作并按时完成工作丶根据需要以及主动学习借鉴，不断提出对产品丶版面丶广告等页面的修改创新丶对该月工作作出总结并做出下个月工作计划职位文案总监负责岗位职责第页共页丶负责店铺相关栏目频道的信息搜集丶编辑丶审校等工作丶编写店铺宣传资料及相关产品资料活动的文案描写丶与设计团队沟通交流，执行并监督所负责项目的创意构思和文案丶配合计划，策划推广活动，并参与执行丶协助完成店铺管理与栏目的发展规划，促进店铺以及品牌知名度的提高丶独立撰写各类稿件软文丶宝贝详情丶活动策划丶相关报告等和其他文案相关工作。丶根据计划以及需要......”。

7、“.....不断提出对产品丶版面丶广告等页面的修改创新丶每月进行总结，增强文案策划水平以及各部门交流丶对该月工作作出总结并做出下个月工作计划丶每月最少个宝贝描述页面完善，丶每月最少个活动策划提案，个广告设计创意职位客服岗位职责丶白班客服下班前要和晚班客服做好工作交接，晚班客服下班前把交接事项写在交接本上丶每位客服本备忘录，在工作过程中，每遇到个问题或想法马上记录下来丶每位客服都需要向总监汇报下自己上周的工作及接下来需要改进的地方丶统计服务的客户上的成交比率，看看没成交的原因在哪里，计算分析丶对每款衣服和搭配都深入内心丶接待好来咨询的每位顾客，文明用语，礼貌待客，不得影响公司形象丶没顾客上门的时候，巡视网店后台，推荐橱窗位，发现上架的宝贝数量低于件的，第时间到查看库存，然后将该宝贝的实际库存通知其他同事注意丶不断学习客服手册，总结自己不足丶填写店铺数据整理表格，和售后单......”。

8、“.....请自行根据运营手册编写岗位指责，要点直通车计划，推广计划，站内站外的推广，爆款的进度实施，活动的报名,跟进所有的规划从张图说起第页共页第页共页这两张图就说明个事情，所有的计划和规，建立在你的目标上边，如果你打算做万，那么相应的，从流量源头，客服的规模，美工团队，以及你分布在年，个季度，周的节点将会立刻展开，成为张图在你脑子里，当然这些其实都是非常小白和基础的问题，相信作为成熟的运营和老板，这些都是小儿科内容，不拿出来让大家贱笑了剩下的就是大家做规划了，年度计划，店铺规划，些辅助内容第页共页我希望大家记住件事情，无论你是否在做规划和计划，你的思想里边必须有这些内容，另外这些制作表格也是因人而异，就算是你拿到了对你也没有帮助，因为每个公司的盒去包装，让产品看起来思路清晰。附加值强，产品的附加值能够提升产品本身，也能够提高产品的形象，很多同行早已不惜血本，在产品销售的同时，配送了很多礼物，我们做不起硬品，就要送有自己特色的。产品颜色，个有着通透丶鲜亮色彩的产品，其视觉会更强......”。

9、“.....产品内容物的颜色，有时候也决定了产品的销售。第页共页产品感觉，买家购买衣服不仅买的是需求，更是感觉个好的衣服就要能给用户提供使用的感觉，此项完成的好，就能增加用户的好评，提高用户反复购买的几率。五互动体验很多卖家都在谈，建立用户档案，反复引导用户，提高客户的记忆等等，比如群，营销，方式有多种，目的其实就是用适合的售后服务，来提高用户的忠诚度，促进二次或者次销售。有三点需要大家注意选择适合自己的方式，持之以恒的打造自己品牌的社区很多卖家都陷入了误区，看到别人做微博，就跟着做微博看到别人做帮派，就跟着做帮派看到别人做掌柜说，就跟着做掌柜说看到其结果可想而知，投入了大量的人力丶物力丶时间等，个也没有做好，个也没有取得明显的效果。选择适合自己的用户，不管多少，用自己的服务方式，由少到多，培养个个忠实的回头客。团队如何进步细致挖掘入店人群的购买障碍，提供更多的购买理由，宝贝描述和价格在与竞争对手的对比中要有定的优势。增强售前客服话术，深化商品卖点的推荐......”。