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(定稿)老人之家项目立项可行性建议书(完整版) (定稿)老人之家项目立项可行性建议书(完整版)

格式:word 上传:2022-06-25 11:01:06

《(定稿)老人之家项目立项可行性建议书(完整版)》修改意见稿

1、“.....初期我们将实行上门服务,根据老年人需要,为他们提供生活上照顾及心理方面咨询,尽快摸清市场,积累经验,这样将减少公司初期在资金不足情况下支出。随着计划实施,我们努力将得到定认可,就会获得定成效。从而使公司资金周转灵便,资金流动比较顺畅,继而我们对老人需要及习惯将更加了解。另方面公司将对员工做出更加细致和恰当分工,进行更加专业培训......”

2、“.....这样将有利于财务部门制定更加严密规划,定份额资金要获得相应效益,员工们责任心高了,公司经济运行金额将更加稳定。六团队概述团队是由员工和管理层组成个共同体,它合理利用每个成员知识和技能协同工作,解决问题,达到共同目标。公司是由财务部,销售部,市场部,策划部,行政部,人力资源部等多个部门组成......”

3、“.....而生活又不能自理老人半自理或不能自理半护理居住单元卧室活动室卫生间盥洗室医护餐厅管理接待活动及服务用房护理院生活不能自理需要半护理或全护理老人半自理或不能自理半护理全护理护理单元老人居室卫生间走廊活动空间标准层设集中厨房医疗护理康复管理以及服务用房......”

4、“.....但在老年人护理方面并不完善,他们提供服务大多仅限于对老年人生活料理,没有考虑到老年人精神上需求及对日常娱乐生活需要。现如今,越来越多独具老人需要并不是生活上照料,他们更需要是自身价值实现及精神上充实。老年公寓建设供不应求。发达国家进住老年公寓和普片存在问题......”

5、“.....做好老年社会工作,创造良好物质基础成为我们急需解决重要问题。实现老年人老有所养老有所医老有所教老有所学老有所为老有所乐更社会发展追求重要目标。四竞争优势和劣势分析优势营销方式转变。由于老年消费是种自主性消费,老人消费观念既成熟又相保守,许多老人对新型产品会感到陌生,认同接受也会有个过程......”

6、“.....避免使用概念营销,转为说服力更大更容易让老年人理解体验式营销在销售风格上,避免浮夸,楼书和卖场设计都应保持踏实简练稳重风格,实施耐心引导式销售。从长远来看,市场经济是个多发展多变化时代,受时代特点影响,未来老年人比起今天老年人,对新消费观接受质量要快得多,也容易得多。提高服务品质。针对老年消费质量特征,老年商品质量和银发市场服务质量都必须提高......”

7、“.....在饮食起居衣着旅游医疗保健文化娱乐等各方面都有着这年龄段特点,对商品质量要求尤其高,通常是商品质量不好不买,价格太贵不买,不实用不买,不安全不买,太复杂不买,只要产品不对路,质量不过关,在老龄消费中就不会有市场,也就不会有长久效益。针对老年消费中休闲性消费与服务性消费所占比例大特点,以悠闲生活和优质服务为卖点,为项目打下长远附加价值......”

8、“.....开展不同层次服务。在公司经营前年主要发展自助型老年公寓,即采取上门服务方式,为老人提供生活方面照顾和帮助,同时为他们进行心理疏导和压力排解,使老人生活质量得到提高。当公司经过年发展和经营后,资金及市场都有了进步充裕及发展,此时再逐步建设住宅型和陪护型老年公寓,争取最终建立起环境优美设施齐全舒适健康体化老年公寓......”

9、“.....公司在不久之后,面对必将是个竞争日趋激烈市场,在这里为数越来越多潜在竞争者转化为现实竞争者,大家都希望在这养老产业锅里分杯羹,任何行业内部现存者行业外部潜在进入者都必须清楚意识到这市场环境,并做好充分准备,迎接挑战。资金困扰作为支学生团队必将面临资金不足及缺乏经验问题,在公司运行过程中也定会遇到些我们从未遇到过挑战......”

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