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doc TOP27河北某食品公司研究所及宾馆装修工程施工组织设计(投标).doc文档免费在线阅读 ㊣ 精品文档 值得下载

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《TOP27河北某食品公司研究所及宾馆装修工程施工组织设计(投标).doc文档免费在线阅读》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....有关技术规范和标准,积极推广应用新技术。严格财经制度,加强财务管理,正常处理国家企业个人三者之间的利益关系。认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。组织编制工程项目施工组织计划,理贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项目经济技术指标的全面完成。对工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行全面落实,如期完工。严格按照公司制订管理人员岗位责任制来对本项目进行管理,本项目经理部除项目经理外,项目班子重要成员还包括工程技术负责人施工员质检员班组长材料员仓管员财务人员。项目经工作。办公室负责工地人事行政管理治安消防及文明施工等工作。主要施工力量岗位责任项目部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保养等全过程的施工管理,确保本工程的质量工期安全作业文明施工等得以全工作......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....做好人力物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益,圆满完成任务。认真接受公司各职能部门对工程质量安全进度财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。二项目技术负责人全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标。认真执行有关生产的各项决定和规章制度,做好本工程的劳动力材料等平衡调度,完成和超额完成各项生产计划。负责执行技术质量安全操作规程检查工程定位定标隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制和贯彻实施,做到文明施工。搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录,有资料,抓好管理,搞好生产。指导技术员及时编制月份生产计划,机具材料计划和劳动力计划。认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和安全生产法规法令和规章制度,把安全生产工作列入各项议程,不违章指挥。制定和实施本工地施工安全技术措施......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....做到文明施工。做好施工日记的记录,协助技术资料员积累各种原始记录等工作。贯彻各项生产,技术质量,安全管理制度,发现违章作业要立即制止,发现不安全因素和隐患要及时采取措施,杜绝事故发生的根源。对施工现场电气机械设备等要亲自检查组织验收,试运转合格后方能使用。经常组织工人班组学习技术,学习安全和操作规程,经常教育工人不违章冒险作业,自己也不要违章指挥。认真消除事故隐患,发生工伤事故时要立即报告,并保护好现场,参加事故调查分析。四质检员严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量施工安全法规法令规范规定进行质量安全检查。经常进行保证安全生产,提高工程质量的教育,掌握班组质量安全动态,搞好安全质量管理。对所监督的工程项目进行经常性的检查,发现问题要立即予以纠正。对出现的工程质量安全问题,视其情节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....对出现的工程质量安全问题,视其情节轻重,有权责令返工,整改或暂停施工,并可越级上报。对原材料成品或半成品安全防护用品中质量低劣加事故调查分析。四质检员严格按照国家颁发的各项有关装饰工程质量施工安全法规法令规范规定进行质量安全检查。经常进行保证安全生产,提高工程质量的教育,掌握班组质量安全动态,搞好安全质量管要亲自检查组织验收,试运转合格后方能使用。经常组织工人班组学习技术,学习安全和操作规程,经常教育工人不违章冒险作业,自己也不要违章指挥。认真消除事故隐患,发生工伤事故时要立即报告,并保护好现场,参日记的记录,协助技术资料员积累各种原始记录等工作。贯彻各项生产,技术质量,安全管理制度,发现违章作业要立即制止,发现不安全因素和隐患要及时采取措施,杜绝事故发生的根源。对施工现场电气机械设备等任务,完成后要按质量标准进行验收。参与部分项工程质量评定,领导班组认真进行自检互检的交叉核验......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....条形板安装条形板安装通常是直接卡入专用龙骨的卡脚上。安装时将板条托起,将板条端用力压入卡脚,并顺势用推压方式将其余部分压入卡脚内。安装铝合金压缝条。三检验标准和方法检查数量,按有代表性的片段间抽查,过道按延长米,大堂等大间按两轴线为间,但不少于间。检查吊顶工程所用材料的品种规格颜色以及基层构造固定方法等是否符合设计要求。罩面板与龙骨应连接紧密,表面应平整,不得有污染折裂缺棱掉角锤伤等缺陷,接缝应均匀致。搁置的罩面板不得有漏透翘角现象。吊顶罩面板工程质量的允许偏差应符合下表规定。项次项目允许偏差检验方法金属装饰板表面平整用靠尺和楔形塞尺检查观感平整接缝平直拉线检查,不足拉通线检查压条平直接缝高低用直尺和楔形塞尺检查压条间距用尺检查四木龙骨胶合板天棚吊顶工程施工要点基层抹水泥砂浆,然后涂刷防潮洒木龙骨及理。对所监督的工程项目进行经常性的检查......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....带领本工工。搞好经济核算,坚持质量检查评比和验收制度,做到项项有记录,有资料,抓好管理,搞好生产。指导技术员及时编制月份生产计划,机具材料计划和劳动力计划。认真贯彻执行国家及上级颁布的各项有关劳动保护和度,做好本工程的劳动力材料等平衡调度,完成和超额完成各项生产计划。负责执行技术质量安全操作规程检查工程定位定标隐蔽工程及各项技术交底和施工记录。抓好各工程岗位责任制和贯彻实施,做到文明施认真接受公司各职能部门对工程质量安全进度财务的监理,定期向公司管理部门汇报工作。二项目技术负责人全面负责本工程的施工任务和下达的各项生产经济技术目标。认真执行有关生产的各项决定和规章制制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。科学组织和管理进入项目地的人财物资源,协调好各单位的关系,做好人力物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题,努力提高经济效益......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....贯彻施工组织设计和技术质量安全生产管理措施的落实,做到文明施工。做好施工备二看三,排除生产操作中的障碍,为班组创造良好的施工条件。向班组进行计划交底,技术交底,措施和操作方法交底工程质量和安全生产交底,亲临现场检查,指导施工操作。合理使用劳动力,努力完成各项生产人的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度,质量安全负责。熟悉施工图纸,对设计要求质量要求,具体作法有清楚的了解组织工人班组按图施工生产。做好各项施工前的准备工作,做到打地有关人员进行每月次的质量安全生产大检查,制止违章作业,发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改,消除隐患。发生工伤事故时,要及时上报,并参加事故调查分析,提出改进措施。三施工员在现场技术负责安全生产法规法令和规章制度,把安全生产工作列入各项议程,不违章指挥。制定和实施本工地施工安全技术措施,定期向职工报告本工程的安全生产情况......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对工地全体施工人员进行安全技术和遵章守纪教育。带领本工地有关人员进行每月次的质量安全生产大检查,制止违章作业,发现不安全因素和隐患要定时定人进行整改,消除隐患。发生工伤事故时,要及时上报,并参加事故调查分析,提出改进措施。三施工员在现场技术负责人的指导下,全面负责本工程项目的具体施工任务,对施工进度,质量安全负责。熟悉施工图纸,对设计要求质量要求,具体作法有清楚的了解组织工人班组按图施工生产。做好各项施工前的准备工作,做到打备二看三,排除生产操作中的障碍,为班组创造良好的施工条件。向班组进行计划交底,技术交底,措施和操作方法交底工程质量和安全生产交底,亲临现场检查,指导施工操作。合理使用劳动力,努力完成各项生产任务,完成后要按质量标准进行验收。参与部分项工程质量评定,领导班组认真进行自检互检的交叉核验,参加隐蔽工程验收工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....主要施工力量岗位责任项目部负责本项目从开工到竣工交付使用及维修保养等全过程的施工管理,确保本工程的质量工期安全作业文明施工等得以全面落实,如期完工。严格按照公司制订管理人员岗位责任制来对本项目进行管理,本项目经理部除项目经理外,项目班子重要成员还包括工程技术负责人施工员质检员班组长材料员仓管员财务人员。项目经理贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律法规和政策。执行企业的各项管理制度,自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项目经济技术指标的全面完成。对工程项目施工须实行全面管理与有效控制,自觉执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术。严格财经制度,加强财务管理,正常处理国家企业个人三者之间的利益关系。认真执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。组织编制工程项目施工组织计划,制订安全生产和保证质量措施,并组织实施。科学组织和管理进入项目地的人财物资源......”

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