1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以便实施和检查，分解到各部门的质量目标见本手册附录质量目标分解。质量目标为受控文件，其制定批准发布修订等，均应按文件控制程序的要求执行。附公司质量目标产品出厂次检验合格率顾客无产品质量投诉总经理日期蚕丝制品有限公司质量管理体系章节号第页版本修改状态总要求本公司依据标准的要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性，本公司确保按照下列要求策划和管理质量管理体系过程识别质量管理体系所需的过程及其在本公司的应用确定这些过程的顺序和相互作用确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法确保可以获得质量管理体系所需过程的必要资源和信息，以支持这些过程的运行和实现对这些过程的监视监视测量和分析这些过程为了实现所策划的结果及持续改进，对这些过程应采取必要的措施。本手册所描述的质量管理体系过程，包括与管理活动资源提供产品实现和测量有关的过程，充分体现了上述要求。本公司的质量体系不存在外包过程文件要求总则按照标准的要求并根据本公司的生产规模生产过程及员工素质......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....得到并保持能干的员工,是每个企业取得成功的关键所在。只有运用正确的系统的完善的人力资源管理手段才能为企业选拔和保有能干的高绩效员工,保障企业生产经营活力的顺利进行,为企业竞争致胜打下良好的人才基础,保证企业文化的贯彻和落实,因此人力资源管理是企业文化的载体,是企业文化落地的途径,是企业文化实现的手段。企业文化的具体内涵及重要作用企业文化的具体内涵北京理工大学现代远程继续教育学院毕业设计论文在知识经济条件下企业文化将成为企业管理的重要手段，同时企业文化将是人们自觉创造的结果，而不是企业生产经营中的种副产品。作为人们自觉行为结果的企业文化不仅是记忆型的，而且主要是学习型的。在这种新形势下，如何塑造好的企业文化就显得十分重要。选择合适的企业价值观标准。企业价值观是整个企业文化的核心，选择正确的企业价值观是塑造良好企业文化的首要战略问题。选择企业价值观要根据企业的目的，环境要求和组成方式等特点选择适合自身发展的企业文化模式。其次，要把握企业价值观与企业文化各要素之间的相互协调。强化职工的认同感。在选择并确立了企业价值观和企业文化模式之后......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....质量管理体系的其他文件均按本公司编制的文件控制程序的要求予以控制，其主要内容包括规定了各类文件的分类与编号方法规定了各类文件的编写职责与审批权限，以确保文件是充分与适宜的规定了文件的发放更改保管与销毁的方法，以确保有关部门或人员能够及时得到有关文件的适用版本，确保文件的更改和现行修订状态能够得到识别，确保文件保持清晰易于识别，并防止作废文件的非预期使用法律法规等外来文件的最新状况，确保公司引入的文件为有效版本。必要时，办公室亦可委托其他部门收集外来文件。对外来文件，公司任何部门不得擅自修改，如对有关外来文件存有疑义，则应及时与文件的发出单位进行沟通并做必要的处理。相关文件记录控制程序相关记录文件发放清单文件领用申请单文件更改申请单文件借阅登记表文件销毁申请单外来文件清单蚕丝制品有限公司记录控制程序编号第页版本修改状态目的确保生产过程和质量体系运行过程中规定的质量记录以下简称记录予以控制。范围适用于本公司产品设计生产采购检验交付等过程的记录控制，也包括外来记录如供方提供的纤检报告计量检定报告等的控制。职责办公室负责编写公司的记录览表并保存各类记录的样本......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....如对有关外来文件存有疑义，则应及时与文件的发出单位进行沟通并做必要的处理。相关文件记录控制程序相关记录文件发放清单文件领用申请单文件更改申请单文件借阅登记表文件销毁申请单外来文件清单蚕丝制品有限公司记录控制程序编号第页版本修改状态目的确保生产过程和质量体系运行过程中规定的质量记录以下简称记录予以控制。范围适用于本公司产品设计生产采购检验交付等过程的记录控制，也包括外来记录如供方提供的纤检报告计量检定报告等的控制。职责办公室负责编写公司的记录览表并保存各类记录的样本。各部门负责本部门使用的记录格式编制填写收集归档和保存。工作程序记录的设臵格式及编号各部门按照国家有关法律法规公司体系文件的要求确定所需设臵的记录，并负责编制其记录格式或采用特定行业的规定表格，报管理者代表批准后交办公室备案。记录格式如需更改，由原编制部门填写文件更改申请单，经管理者代表批准后，由编制部门更改后使用，同时报办公室备案。办公室根据标准要求和各部门所需的记录，负责编写公司的记录览表，并汇集和保存各类记录的样本。办公室按文件控制程序的有关规定，确定每记录表格的编号以确保记录具有唯的标识......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....包括管理文件与作业文件外来文件和其他文件如针对特定产品项目或合同编制的质量计划产品规范和技术资料等质量记录。本公司文件采用下列形式或类型的媒体，如纸张电子文档网页样板样品等。根据质量管理体系文件之间的内在联系，本公司文件分成如下二级文件结构第级文件质量手册含程序文件第二级文件管理文件作业文件外来文件其它文件及记录。质量手册参见本手册章节，列出本条是为了与的要素号保持致。文件控制蚕丝制品有限公司质量管理体系章节号第页版本修改状态除质量记录以外，质量管理体系的其他文件均按本公司编制的文件控制程序的要求予以控制，其主要内容包括规定了各类文件的分类与编号方法规定了各类文件的编写职责与审批权限，以确保文件是充分与适宜的规定了文件的发放更改保管与销毁的方法，以确保有关部门或人员能够及时得到有关文件的适用版本，确保文件的更改和现行修订状态能够得到识别，确保文件保持清晰易于识别，并防止作废文件的非预期使用法律法规等外来文件的最新状况，确保公司引入的文件为有效版本。必要时，办公室亦可委托其他部门收集外来文件。对外来文件......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....并为制定和评审质量目标提供了框架。质量方针经总经理批准并正式发布，各级管理者应通过发布文件宣传培训检查考核等方式确保质量方针在公司内得到沟通和理解，并坚决贯彻执行。每年管理评审时，须对质量方针的持续适宜性进行评审，必要时可进行修订以适应公司内外环境的变化。此外，各部门如对质量方针有修订意见，亦可随时将意见反馈到办公室，由办公室决定是否有必要组织公司管理层及各部门对质量方针的适宜性进行正式的评审，并在必要时对质量方针予以修订。质量方针为受控文件，其制定批准发布评审修订等，均应按文件控制程序的要求执行。总经理日期蚕丝制品有限公司质量目标章节号第页版本修改状态管理者代表负责协助总经理制定公司的质量目标，并由总经理批准发布。总经理责成相关职能部门对质量目标进行适当分解,并转化为各部门的具体工作目标。各相关职能部门应严格实施，并应定期对质量目标的完成情况进行监视和测量，确保为实现质量目标而进行的相关活动能受到充分控制。质量目标应建立在质量方针的基础上，在质量方针给定的框架内展开，应包括满足产品要求所需的内容，应高于现状且具体可行，体现分阶段实现的原则。经分解后......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....记录表格的管理与发放空白表格由办公室统管理和发放，各部门根据需要到办公室领取。记录的填写更改记录的有关内容由直接执行者使用钢笔签字笔或圆珠笔如实填写。记录填写应及时字迹清晰准确，签名要签全名。除备注栏外其他栏目不能出现空格，如有不需填写的栏目应以自左至右的条斜线代替填写内容。记录不可随意更改涂抹。如发现数据填写，要用划线的方式进行更正并签名注上日期，确保更改后的记录符合原设计的要求，且不能影响其他填写内容。如记录更改内容较多或影响其他填写内容时应重新填写。记录的收集传递量设备的控制测量分析和改进总则顾客满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量不合格品控制数据分析改进说明主要职能部门相关职能部门蚕丝制品有限公司质量方针章节号第页版本修改状态公司以标准中八项质量管理原则为基础，以顾客为关注焦点作为核心，以确保法律法规的遵守作为前提，并结合本公司的实际，特制定公司的质量方针为敬业奉献优质高效顾客满意持续改进质量方针是公司关于质量方面的总的宗旨和方向，其制定已充分考虑了公司的生产经营宗旨质量第，信誉至上，并与之相适应......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....具体做法可以是利用可利用的宣传媒体，大力宣传，使之家喻户晓，创造浓厚的环境氛围培养和树立典型。榜样是企业精神和企业文化的人格化身与形象缩影，能够以其特有的感召力和影响力为企业职工提供可以仿效的具体榜样，加强教育培训，有目的的培训与教育，能够使企业职工系统地接受企业的价值观并强化职工的认同感。北京理工大学现代远程继续教育学院毕业设计论文提炼定格。企业价值观的形成必须经过分析归纳提炼方能定格。具体做法是首先，精心分析。在经过群众性的初步认同实践之后，将反馈回来的意见加以剖及本公司确定的程序文件为确保公司生产采购和服务过程的有效策划运作和控制所需的文件，包括管理文件与作业文件外来文件和其他文件如针对特定产品项目或合同编制的质量计划产品规范和技术资料等质量记录。本公司文件采用下列形式或类型的媒体，如纸张电子文档网页样板样品等。根据质量管理体系文件之间的内在联系，本公司文件分成如下二级文件结构第级文件质量手册含程序文件第二级文件管理文件作业文件外来文件其它文件及记录。质量手册参见本手册章节，列出本条是为了与的要素号保持致......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....知识经济所倡导的人本管理,其政策的出发点和目标都在于人,即如何使企业中的人充分发挥其才能,而人又是成长在文化中的。作为企业的管理者,由于文化的差异性,他们在管理理念上便存在不同,这种理念被带入管理行为当中,反过来又对最初的理念起着强化作用。作为企业当中的员工,由于他们的人生观道德观价值观不同,这会使他们形成在工作中应该怎样被对待的模式,以及对不同的管理措施做出什么样的反映。因此企业人力资源管理必须适合于企业的文化北京理工大学现代远程继续教育学院毕业设计论文氛围。在建立适应企业文化的人力资源管理体系中,通过培训开发,提升管理者的人力资源管理技能以及促进有效地沟通是非常重要的方面。每位管理者都应是优秀的人力资源经理,善于同下属建立水落,达成心理帮改,同时管理者们还应该学会如何开展合作,组建协作团队,并且眼光要宽阔向外。企业文化需要管理制度来承载,因为企业文化是理念是导向是精神,如果没有配套的管理方法和管理手段来实现它,它只能是纸上谈兵,只能作为口号存在,空洞而泛力。在竞争日趋激烈的企业经营活动中,人才是企业制胜的法宝,个企业素质高低,竞争力的强弱......”。