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doc 2015年最新电大行政领导学(本)小抄完整版.doc ㊣ 精品文档 值得下载

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《2015年最新电大行政领导学(本)小抄完整版.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....灵活 地高效地有创造性地处理领导活 动中各种问题的非规范化的技巧和才 能。 单选择题真正意义上决策与执行的分工出现 在世纪,它首先发生在经济 领域。 从长远来看,在综合国力中起重要 作用的主导因素是政治力和领导 力。 领导活动的归宿是领导目标。 领导具有双重属性,其中占据主导 地位的是社会属性。 在专家式领导中,软专家是指 擅长领系统执行系统监 督系统。领导决策的原则领导决策者 在决策过程中必须遵循的基本准则有 信息原则预测原则系统原 则优化原则智囊原则动 态原则求实创新原则公正原则。 什么是决策程序科学决策主要 包括哪些环节决策程序就是把 整个决策过程划分成若干前后衔接的 基本步骤。也就是把决策行为阶段化 规范化条理化,形成整套严谨的 科学步骤,避免因决策过程无序性而 产生混乱,从而造成决策效能的降低 与决策成本的增加......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....不带有任何强迫性,对个人心理 和行为的激励作用比强制性影响力大 得多。在领导者影响力的构成中,自 然性影响力占主导地位,起决定性作 用强制性影响力占次要地位,其强 度往往受自然性影响力的制约。 领导者在思维创新过程中有效地 发挥主体作用需要从哪些方面努 力领导者在思维创新过程中有 效地发挥主体作用需要重点从三个方 面着手以创新为核心对组织行 为进行适当地规范创建尊重和 鼓励创新的组织文化建立 合理的激励制度。 领导艺术的实现途径主要有哪 些领导艺术的实现途径主要通过领 导团队领导沟通与领导协调的途径 来提高领导艺术水平。领导艺术的形 象领导者的形象对于被领导者具有 重要的认识教育和审美等影响作用。 良好的领导形象,是得到他人尊重与 自愿服从的首要条件。领导形象包括 领导者的人格形象和视听形象。人格 形象是通过精神和内在性质的修养和 陶冶,以获得种无形人格力量与感 召力......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....这是指组织内同级阶层之间的协 调。领导协调的作用表现为 协调是积极的平衡。领导协调通过化 解组织内部矛盾统思想调节人 际关系平衡部门利益,使组织在均 衡中取得发展。这是种积极的平衡 协调是组合组织力量实现组织目 标的根本手段。领导者积极地因势利 导,把分散的力量整合成团队力量, 形成合力,以服务于组织的总体目标。 领导者处理冲突的方法有哪些 领导者可以采取的处理冲突的方法归 纳为五种回避建立联络小 组树立更高目标采取强制 办法解决问题。 什么是领导方法领导方法具有 哪些特点领导方法是指领导者 为达到定的领导目的,按照领导活 动的规律而采取的各种方式办法 手段措施步骤等的总和。领 导方法的特点主要有目的性 中介性多样性动态性 层次性条件性。方法的作用 正确的领导方法是确定目标......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....西蒙人为,决策不可能达到种 理想化的模式,而只能在现实中追求 有限理性,他提出用满意原则代替最 佳原则。西蒙人为,以往的决策理论 过于注重研究决策结果的合理性,而 忽视决策过程本身。 渐进决策模型美国查尔斯。林 德布洛姆教授,在批判传统理性决策 模型缺陷的基础上,提出的套极有 特色的政策制定模型。其主要特点 是渐进主义,二是积小变大,三是 稳中求变。林德布洛姆认为,渐进决 策步伐虽小,却既可以保证决策过程 的稳定性,又能达到求变的目的。剧 烈的变革会危及社会的稳定,容易引 起人们心理与行为上的抵制。 危机威胁决策者的核心价值或 根本利益的,迫使决策者在信息不充 分和事态发展不确定情况下,需要迅 速决策的不利情势的集合。 人力资源广义上,就是个国 家在定时期定范围内能够作为 生产性要素投入社会经济活动过程的 全部劳动人口的总和狭义上......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 群体指介于组织和个人之间的, 通过定的社会互动关系而集合起来 的,进行共同活动的人们的集合体。 非正式群体是人们在交往活动 中,由于有共同的兴趣共同的关系 共同的感情共同的目标等等自发组 织起来的群体。 战略泛指重大的带全局性 长期性规律性或决定全局的谋划, 其目标是指向组织的长期运作。 领导决策指领导者为了达到 种领导目的,而选择种最佳途径或 方案的行为过程。 头脑风暴法又称专家会议决策 法,是指依靠定数量专家的创造性 逻辑思维对决策对象未来的发展趋势 及其状况做出集体判断的方法。 鱼缸法种通过领导者宏观智 能结构效应的发挥来进行决策的方 法。运用这个方法时,所有决策人员 围成个圆圈,然后通过个中心人 物同其他成员之间的互动来进行决 策。因其形似鱼缸,故得名。 有限理性决策模型美国赫伯特。 西蒙创建。他认为每项决策的制定, 都要受到决策者的主观认识信息处 理能力和特定客观条件的限制......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....实现领导活动目标 的能力与所获得的领导效率领导效 果领导效益以及所引起的组织状态 组织环境与组织关系得有效变化的系 统综合。 领导效能测评特定的测评主体 根据定的标准,遵循定的原则, 按照定的程序,通过定的方法, 对领导者实施领导活动的能力与效果 进行综合测试与评价的过程。 领导发展指领导者对自身领导 力的发展,即领导者根据时代和环境 的需要,为提高自身的素质与能力所 进行的有计划的训练活动。 电子政务以构建个高效精 简弹性有强大的创新和应变能力 具有更高服务品质的政府为目标,以 信息技术和网络为基础平台,实现政 府与公民政府与企业和其他社会组 织政府内部各不同部门之间进行有 效沟通的种方式,以及由此方式而 产生的政府领导观念与管理体制的变 革。 虚拟政府即跨越时间地点 部门的全天候的政府服务体系。 领导艺术是建立在定的知识 经验智慧才能胆略基础上......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“..... 思维创新指通过思维主体大脑 的活动,运用各种思维的技能技巧, 对知识信息进行加工处理,改变思 维活动的模式或过程,获得新的思路 新的观念新的方法新的理论。 自然影响力也称非权力影响力, 源于个人自身的特点,通过潜移默化 的自然过程,转化为种动机的形式 而发生作用。 强制性影响力也称权力影响力, 为领导者所独有,它是由社会组织 所赋予的,带有强迫性和不可抗拒性 的影响力。 领导协调就是对可能影响组织 和谐的各种矛盾中途进行调整控 制,使组织保持种平衡状态以实现 组织的预定目标。 领导方式指领导者为达到定 的领导目的,按照领导活动的规律而 采取的各种方式办法手段措施 步骤等的总和。 领导行为方式是种具有权威 性与结果性的组织行为方和社会方 式,是领导主体以其特定的作风习 惯性格态度倾向思想和教育 素质在特定的领导环境制约下形成 的对领导客体做出反应并施加影响 的基本行为方式......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....伟大的人格形象总是在实践 过程中被人发现的。领导形象是通过领导者的行为表现工作作风工作 成绩等系列具体的事例来展示的。 良好的沟通所起的作用表现在哪 些方面沟通有利于消除误 会,确立互信的人际关系,营造良好 的工作氛围,增强组织的凝聚力 沟通有利于协调组织成员的步伐和 行动,确保组织计划和目标的顺利完 成沟通有利于领导者准确 迅速完整地了解组织及部属的动态, 获取高质量的信息,有助于提高领导 工作的效率沟通有利于加强 组织与外部环境的联系,同外部环境 进行物质信息及能量的交换,保证 组织与环境协调致沟通有 利于激励下属的斗志,激发整体创新 智慧,增强组织的持续发展动力。克 服沟通障碍的艺术主要有建立正 式公开的沟通渠道克服不良的 沟通习惯领导者要善于聆听。 领导协调的种类有哪些领导协 调的作用表现在哪些方面领 导协调的种类包括纵向协调。这 是指组织内部上下阶层的协调工作......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 领导者应如何树立正确的公共人 力资源开发新观念确立人力 资源是第资源的观念确立人力 资本的观念确立人才商品化的观 念明确人力资源开发的特殊性。 在领导选才的过程中,应遵循的 原则是什么在领导选才的过 程中,应遵循的原则是因事择人 因事择人竞争择优。领导选 才的方法领导选才的方法主要有 竞争考试法竞争上岗法绩 效考核法荐举法群众评议 法领导亲自考察法信息网 络法。 什么是影响力领导者的影响力 由哪些构成所谓影响力是个 人在与他人交往中影响和改变他人心 理和行为的能力。领导者的影响力主 要由强制性影响力和自然性影响力两 部分构成。强制性影响力也称权力性 影响力,为领导者所独有,它是由社 会组织所赋予的,带有强迫性和不 可抗拒性的影响力。自然性影响力, 也称非权力性影响力,它源于个人自 身的特点,通过潜移默化的自然过程, 转化为种动机的形式而发生作用......”

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