1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....此销售人员为售楼部案场管理方案平，不得跷郎腿，应两腿并拢工作时不得照镜子，涂口红等不得将任何物件夹于腋下不得随地吐痰及乱丢杂物。与人交谈时，必须保持衣着整齐用柔和的目光注视对方，面带微笑，并通过轻轻点头表示理解客人谈话的主题或内容与人交谈时，不可整理衣着头发看表等在接待中心不得大声说笑或手舞足蹈讲话时，请您谢谢对不起等礼貌用语要经常使用，不讲粗话或蔑视和污辱性的语言不得借口顶撞讽刺挖苦嘲弄客人称呼客人时，要用先生或小姐或女士，不知姓氏时要用这位先生或这位小姐或女士任何时候招呼他人均不能用喂物品摆放制度售房部是个公司的门面，整洁程度如何直接影响到公司的形象和声誉，整洁舒适的售房部带给客户以信任，并给客户传递种信息售房部能做到这样整洁有序，那么他们的物业也会做到流水平，因此我们要重视售房部的物品摆放。销控台上放臵电话来电登记表资料夹水杯......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....财务人员必须在见到保留单或认购书后方可收款，收款后在保留单或认购书上签字。财务人员必须在认购书签字时核实房屋价款。保留单或认购书必须由案场经理签字方能生效，案场经理外出由部门经理签字，部门经理和案场经理同时外出由主管签字换衣物，以免身上发出汗味或其他异味须使用普通话。销售人员的行为准则人员工作态度切实服从上司的工作安排和调配，依时完成任务，不得拖延据绝或终止工作。员工必须按时上下班，不得迟到早退或旷工，必须按编排表当值，不得擅离职守，个人调理调换更值时须先征得主管同意必须如实向上司汇报工作，坚决杜绝偷盗欺骗或阳奉阴违等不道德的行为必须发挥高效率和勤勉精神，对自己从事的工作认真负责精益求精。售楼人员的服务态度友善以微笑来迎接客人，与同事和睦相处礼貌任何时刻均应使用礼貌用语热情工作中应主动为客人着想耐心对客人的要求应认真耐心地聆听，并耐心地介绍解释......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....公司营销部经理负责检查和落实各项目的销售报表的报送工作，收集和整理营销数据，负责月度营销工作总结和分析，提出和调整项目营销方案和销售策略。公司营销总监负责各项目的营销管理工作，组织营销部门制定各项目营销方案和销售策略，制定和检查落实项目年度月度销售计划，负责营销和财务部门的对接工作，对各项目的营销控制工作负责。工作程序销售计划销售部门按照公司项目计划和公司年度经营计划组织编制项目销售计划，公司项目开盘时间确定后应对计划进行调整并报公司审批确定，销售或内容与人交谈时，不可整理衣着头发看表等在接待中心不得大声说笑或手舞足蹈讲话时，请您谢谢对不起等礼貌用语要经常使用，不讲粗话或蔑视和污辱性的语言不得借口顶撞讽刺挖苦嘲弄客人称呼客人时，要用先生或小姐或女士，不知姓氏时要用这位先生或这位小姐或女士任何时候招呼他人均不能用喂物品摆放制度售房部是个公司的门面......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....特惠单由财务部保存。特惠不得叠加执行。保留单及认购书规范保留单或认购书签定同时必须交纳保留金或认购金，不得空签亦不得只收保留金或认购金。财务人员必须在见到保留单或认购书后方可收款，收款后在保留单或认购书上签字。财务人员必须在认购书签字时核实房屋价款。保留单或认购书必须由案场经理签字方能生效，案场经理外出由部门经理签字，部门经理和案场经理同时外出由主管签字。案场经理外出必须向另签字人转交大销控。签字人必须查阅大销控清楚房屋去存后方可签字，签字后必须马上填写销控。签字人必须核实价款及优惠。合同签字时必须查看认购书的位臵价款及优惠的内容。保留单或认购书缺少财务人员或经理签字视为无效。关来电客户上门未指出销售人员的名字接待按轮流顺序接待。如接听电话销售人员有来电记录并且有回访记录，该业绩归现场接待人员，接听电话销售人员与现场接待人员平分。如遇销售人员发传单，客户持传单......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....不许纹眉，可化淡妆，使人感到自然美丽精神好。女员工不得涂有色指甲油，不得佩带除手表戒指之外的饰物，忌用过多香水或使用刺激性气味强的香水，要勤洗手，勤剪指甲，指甲边缝不得藏有脏物，不得流露出厌烦冷淡愤怒僵硬紧张和恐惧的表情，要友好热情精神饱满和风度优雅地为客人服务，勤换衣物，以免身上发出汗味或其他异味须使用普通话。销售人员的行为准则人员工作态度切实服从上司的工作安排和调配，依时完成任务，不得拖延据绝或终止工作。员工必须按时上下班，不得迟到早退或旷工，必须按编排表当值权给予业务对口单位或对口人的特殊优惠，以特惠单形式下达销售部。若确须超出以上的特惠须经公司周办公会讨论决定，并向销售部下达由公司总经理签字的特惠单销售部方可执行。所有特惠均须在客户签署认购书前向销售部下达特惠单，电话通知特惠须在天内补办，销售部催补......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....加强售楼处臵业顾问的团队合作精神，严禁相互之间争吵打斗，如有问题应及时向销售经理汇报，并由销售经理解决处理。售楼部客户接待实行轮接制，按签到顺序轮接，不得抢接。客户进入售楼处，询问是否之前到访，当客户否定后方可跟进，接待完毕之后，并做来访记录及回访记录。如客户之前来过，如下情况如轮位销售人员接待客户，但客户道出位销售人员的姓名时，正好位销售人员此时又在现场，应由位销售人员接待并跟进，如位销售人员不在现场，则由位销售人员负责接待并及时与位销售人员取得联系，征得位销售人员同意方可接待，如位销售人员有指定销售人员，应由指定销售人员接待，如成交此业绩为位销售人员不于平分。位销售人员接待此客户称之前未来过，但其家人来过，登记此客户姓名，其销售人员为位，应由位销售人员负责接待其跟进，成交后业绩为位销售人员不于平分。，但来访者是其家人或亲属带看......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....客户由该销售人员接待，如该销售人员不在，其他人员代接，成交后业绩归发传单人员佣金不于平分。臵业顾问不允许迟到早退擅离职守。夏季早上准时上班。迟到十分钟之内的罚款元，分钟之内元。分钟之后的按矿工天计算。下班时间总结当天工作。下班。冬季早上准时上班。迟到十分钟之内的罚款元，分钟之内元。分钟之后的按请假天计算。下班时间总结当天工作。下班。无故无故不参加会议的罚款元。无故矿工天者罚款元。并给予警告如遇下次，直接上报公司。给予开除。请假天之内的向主管申请。天之内的向经理提前天申请，并提前把客户情况向经理汇报。天以上必须向公司申请。病假必须出具医院开具的病例。如遇特殊原因须当天请假的必须说明原因，经理同意方可离开。无故擅离职守的按矿工处理。臵业顾问不准在售楼处抽烟打牌下棋高声喧哗聊天睡觉吃零食......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....头部端正，面露微笑，目视前方，两臂自然下垂。坐姿应轻轻落座，避免扭臂寻座或动作太大引起椅子乱动发出响声接待客人时，落座在座椅的到之间，不得靠依椅背落座时，应用两手将裙子向前轻拢，以免坐皱或显出不雅听客人讲话时，上身微微前倾，不可东张西望或显得心不在焉两手平放腿上，不要插入两腿间，也不要托腿或玩弄任何物品两腿自然的为了获得及时准确的销售信息，为管理层提供实时真实的数据，掌握和实时房源的销售库存价格等信息，及时反馈指导销售计划，降低开发经营成本，扩大市场占有率，提升地产企业核心竞争力，特制定本制度。适用范围本制度适用于公司开发的所有项目销售报表的报送。职责公司销售管理部门负责执行和落实公司的项目年度月度销售计划，负责安排项目销售案场主管每日每周每月统计销售数据，办理报表填报和上报工作......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....资料夹安全帽报纸电话要求摆放整齐。谈判桌椅要做到干净清洁，桌下只允许放单片演算纸烟灰缸，张椅子围着张桌子，定要摆放有序。洽谈桌椅客款，控制资金风险。售楼部案场管理方案。检讨此客户从首次来到签约过程总结得失完成来访客户跟踪表全部内容。特殊优惠管理办法为加强公司销售秩序，规范销售管理流程，特制定本办法销售部必须严格执行公司销售价格及优惠率。公司总经理副总经理销售总监有权给予业务对口单位或对口人的特殊优惠，以特惠单形式下达销售部。若确须超出以上的特惠须经公司周办公会讨论决定，并向销售部下达由公司总经理签字的特惠单销售部方可执行。所有特惠均须在客户签署认购书前向销售部下达特惠单，电话通知特惠须在天内补办，销售部催补。认购书签署时若有特惠财务部须验明特惠单后方可签字，特惠单由财务部保存。特惠不得叠加执行。保留单及认购书规范保留单或认购书签定同时必须交纳保留金或认购金......”。