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doc 分析建设工程甲方对工程造价的控制(原稿) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:5 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:38

《分析建设工程甲方对工程造价的控制(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....认真审核工程款。以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价。结束语长期以来,建设方习惯把成本控制放在建设实施阶段,其实工程造价的控制与管理是个动态的过程,项目造价工期质量等是个相辅相成的问题,项,除非不变更会影响项目功能的正常发挥,或使项目无法继续进行下去。其次,认真处理必须发生的设计变更,对于涉及到费用增减的设计变更,必须经设计单位代表业主方现场代表总监理工程师共同签字方为有效。另外,有条件的甲方可以指派工程造价管理专业人员常驻施工现场,随时掌握控制工程造价的变化情况。从技术措施上展开项目投定性进行了分析,并从工程立项设计招投标施工和竣工个方面进行了论述研究,以达到工程项目甲方对项目造价控制的效果,从而最大限度地提高建设资金的投资效益。分析建设工程甲方对工程造价的控制原稿。合同的签定......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....以求改变现在普遍存在的设计粗糙的局面。分析建设工程甲方对工程造价的控制原稿。合同的签定。应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的,如工期价款的结算分析建设工程甲方对工程造价的控制原稿成本控制是集经济技术与管理为体的综合学科,只有充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏,才能减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。所以甲方对工程造价的控制管理应贯穿于项目建设的全过程。参考文献成允兴试论对工程造价的控制山西建筑,杜爱玲如何控制工程造价山西建筑理规避,提高工程造价的控制效果。施工阶段在工程施工阶段,工程已具体量化。据统计,这阶段影响工程造价即工程投资的可能性只有,节约投资的可能性已经很小,但是,工程投资却主要发生在这阶段,浪费投资的可能性很大,因此,项目甲方在施工阶段对工程造价的控制除了加强合同管理工程结算管理外......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。严格现场签证管同类建设工程的技术指标进行科学分析比较,优化设计,降低工程造价。采用合同措施,有效控制造价。针对目前设计人员经济观念淡薄,设计变更随心所欲,应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的比例如时,则扣罚定比例的设计费设计质保金,而不是只要工程进展正常了,设计,杜绝投资浪费。抓好合同管理,减少工程变更。在建设工程施工过程中,工程设计粗糙,使工程实际与发包时提供的图纸不符,当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求,施工单位采取低价中标,索赔赢利的方式承揽工程等等都是引起设计变更的原因。作为项目甲方要做到事前把关,主动,严格审核工程变更。般情况下不允许设计变式违约争议处理等,都应有明确的约定。在签定的过程中......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....同时,正确预测在施工过程中可能引起变更的因素,对变更要有前瞻性,有效避免过多变更事件的发生。此外,还应尽量争取工程保险工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移有效分散和合理规避,提高工程造价的控制效果。施工阶分析建设工程甲方对工程造价的控制原稿理规避,提高工程造价的控制效果。施工阶段在工程施工阶段,工程已具体量化。据统计,这阶段影响工程造价即工程投资的可能性只有,节约投资的可能性已经很小,但是,工程投资却主要发生在这阶段,浪费投资的可能性很大,因此,项目甲方在施工阶段对工程造价的控制除了加强合同管理工程结算管理外,重点还应加强工程施工现场管费就可以分不少地拿到手。摘要从般意义上来说,建设工程项目具有建设周期长生产要素价格变化频繁产品单件性固定性等特征,这些特征使得建设工程的造价复杂多变难以确定,所以,建设工程甲方对其控制管理应贯穿于工程建设的全过程......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对工程建设项目造价的复杂性和难以确定性进行了分析,并从工证的基础上,广泛应用新材料新工艺新办法等,想办法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计,材料费般占直接工程费的左右。同时,直接费的高低影响到间接费的高低,因此,选用新工艺新材料,是提高劳动生产率和缩短工期的有力保证。严格现场签证管理。现场签证是工程建设过程中的项经常性工更。在建设工程施工过程中,工程设计粗糙,使工程实际与发包时提供的图纸不符,当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求,施工单位采取低价中标,索赔赢利的方式承揽工程等等都是引起设计变更的原因。作为项目甲方要做到事前把关,主动,严格审核工程变更。般情况下不允许设计变更,除非不变更会影响项目功能的正常发挥,定的过程中,对招标文件和设计中不明确不具体的内容,通过谈判......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....而不是只要工程进展正常了,设计费就可以分不少地拿到手。开展限额设计,有效控制造价。依据设计经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额造价材消耗指标等,同类建设工程的技术指标进行科学分析比较,优化设计,降低工程造价。采用合同措施,有效控制造价。针对目前设计人员经济观念淡薄,设计变更随心所欲,应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的比例如时,则扣罚定比例的设计费设计质保金,而不是只要工程进展正常了,设计摘要从般意义上来说,建设工程项目具有建设周期长生产要素价格变化频繁产品单件性固定性等特征,这些特征使得建设工程的造价复杂多变难以确定,所以,建设工程甲方对其控制管理应贯穿于工程建设的全过程。这个过程应该包括建设工程的立项设计招投标施工和竣工个阶段。对工程建设项目造价的复杂性和难以确定性进行了分析......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....对工程建设项目造价的复杂性和难以式违约争议处理等,都应有明确的约定。在签定的过程中,对招标文件和设计中不明确不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款。同时,正确预测在施工过程中可能引起变更的因素,对变更要有前瞻性,有效避免过多变更事件的发生。此外,还应尽量争取工程保险工程担保等风险控制措施,使风险得到适当转移有效分散和后的造价控制。分析建设工程甲方对工程造价的控制原稿。开展限额设计,有效控制造价。依据设计经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额造价材消耗指标等,并建立奖惩考核激励机制。对哪个专业或哪段突破了造价指标,必须分析原因,用设计修改的办法加以解决。克服那种只顾画图不顾算账的倾向,变画了算为算了画,并利设计变更随心所欲,应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的比例如时......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....现场签证是工程建设过程中的项经常性工作,许多工程由于现场签证的不严肃性,给工程结算带来非常大的不便,甚至给甲方带来不少经济损失。严格现场签证管理,签证必须达到量化要求,工程签证单上的每个字每个字母都必须清晰签证内容必须与实际相符签证的内容不能超过应签证的范围。竣工阶段该阶段是成本控制工作的最后阶段的有关法规,认真审核工程款。以政策为依据,对送审的竣工决算进行核实工程量,落实联系单签证费用,使审核后的结算真正体现工程实际造价。结束语长期以来,建设方习惯把成本控制放在建设实施阶段,其实工程造价的控制与管理是个动态的过程,项目造价工期质量等是个相辅相成的问题,项目成本控制是集经济技术与管理为体的综合学资的有效控制。在对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料新工艺新办法等,想办法在技术上实施项目投资的有效控制。技术措施是实施项目投资的必要保证。据统计......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....对合同中涉及费用的,如工期价款的结算方式违约争议处理等,都应有明确的约定。在同类建设工程的技术指标进行科学分析比较,优化设计,降低工程造价。采用合同措施,有效控制造价。针对目前设计人员经济观念淡薄,设计变更随心所欲,应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的比例如时,则扣罚定比例的设计费设计质保金,而不是只要工程进展正常了,设计理规避,提高工程造价的控制效果。施工阶段在工程施工阶段,工程已具体量化。据统计,这阶段影响工程造价即工程投资的可能性只有,节约投资的可能性已经很小,但是,工程投资却主要发生在这阶段,浪费投资的可能性很大,因此,项目甲方在施工阶段对工程造价的控制除了加强合同管理工程结算管理外,重点还应加强工程施工现场管经济合理,除了项目甲方及时向设计单位提供可靠的工程基础资料,设计院从内部着手提高设计人员的整体素质经济观念外......”

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