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ppt 工程建设项目经理培训教材——费用估算和控制 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:107 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 22:26

《工程建设项目经理培训教材——费用估算和控制》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....工业炉设备费及与工业炉相关的全部散装材料的合计为工业供下列资料项目描述施工持续时间所需资源,包括人员设备和材料最早开工日期及完工日期最晚开工日期及完工日期总时间及自由浮动时间按日历天数。施工进度表还需表明承包商采购的设备及永久工程设备的情况,以及采购这些设备的现场交货日期。施工进度表经工程师批准即成为合同的正式进度表。考虑到实际工程进度,承包商应每个月向工程师提交份适时修正的施工进度表。如果涉及到原计划工程进度的个性,更应经常向工程师提交修正的施工进度计划,提交后并经工程师批准的适时修正施工进度表包括工程竣工或任何的完成时间,如果超出规定的中间完工或竣工日期,决不意味着批准延长日期,也不意味着限制承包合同中所承担的责任和义务,同时也不妨碍业主行使合同规定的权力......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在国际工程项目中能否有效地使用软件,是世行等机构在评标时考核承包商的个重要标准,系列中的软件主要用于项目管理,包括进度计划资源和成本管理该软件解决了长期以来困扰承包商的工期进度以及投资成本无法整体性砼安装的人工费占砼本身购置费的。如砼安装的人工费以工业炉设备费为参照时,为,即砼安装的人工费占工业炉设备费的。依此,钢结构管道电气仪表绝热涂漆,取定散装材料合计栏与工业炉相关的各项散装材料购置费合计占工业炉设备费的。各项散装材料安装的人工费的合计占各项散装材料购置合计的,这时的参照不是各单项散装材料费购置费,而是与工业炉相关的全部散装材料的购置费,借用算式各项散装材料安装的人工费合计各项散装材料购置费合计工业炉设备费工业炉设备费。取定设备和全部散装材料合计栏工业炉的设备费为该工业炉设备费的与工业相关的全部散装材料购置费占工业炉设备费则以工业炉设备费为参照时......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....工地负责人名。承包。中方实施项目总承包基础土方工中方管理技术人员共人,施工工人程以及缺土的挖和运由当地专业人。住宅小区单方造价为美元。承包商分包。家公司投标,中方投标成功,中方管理和技术人员人,施工工人人实行开口价总承包,还有家分雇佣个国家的管理人员人,施工工人包商。人,工程总计人。中方实施项目总承合同文件,通用于房屋建筑工程合同文件,是英国主要合同体系。工程建设项目经理培训教材费用估算和控制。项目准备阶段水理部组建了小浪底水利枢纽建设管理局作为项目业主单位,同时,组建了小浪底工程咨询有限公司作为监理单位。为确保质量和工期,业主还聘请了加拿大国际工程管理公司作为业主的咨询机构或称影子工程师。进度计划编制软件监理工程师和个国际承包商,施工进度计划统采用美国公司的软件进行编制。为保证项目划分的致,还为个承包商提供作业识别码。前期准备工程年月开工,年月主体工程开工,今年月底大坝完工泄洪工程已基本完工发电设施年月完成首台机组今年初发电,其余台明年完成施工......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....中途违约,业主将没收这笔金额。预付款保函承包商收受业主的预付工程款之前要交出预付款保证书预付款保证书的金额与预付款金额相同有资格出具预付款保证书的银行。保修期保函在规定的保修期内,由承包方负责修理工程质量方面发现款并参照世界银行颁布的合同范本进行编制。因此,实际现场管理中合同文件主要以条款通用条件为基础,并根据工程实际情况增添了特别条件。有关进度控制的合同条款如下合同通用条件承包商在中标签发之日后,在合同特别条件规定的时间内,向工程师提交份施工进度计划,并提交相应的施工安排和方法说明。如果工程师认为工程的实际进度不符合中的进度计划,承包商应根据工程师的要求提交修正的进度计划。由于非承包商的原因造成的延误,承包商有理由延期完成,工程师和业主协商后决定延长的时间,并通知承包商。承包商应在事件发生后天内通知工程师并提交延期的详细理由。对于有持续影响的事件,承包商应定期向工程师提交延期的详细申述,工程师应做出临时延期的决定......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....因此,实际现场管理中合同文件主要以条款通用条件为基础,并根据工程实际情况增添了特别条件。有关进度控制的合同条款如下合同通用条件承包商在中标签发之日后,在合同特别条件规定的时间内,向工程师提交份施工进度计划,并提交相应的施工安排和方法说明。如果工程师认为工程的实际进度不符合中的进度计划,承包商应根据工程师的要求提交修正的进度计划。由于非承包商的原因造成的延误,承包商有理由延期完成,工程师和业主协予以退还,中标者可转为履约保证书办理投标保证书时还要向有资格出投标保证书的银行缴纳手续费如中东地区般为保证金额的在国际惯例中,凡是在招标文件没有开列,而要编入估价项目的费用均要列入分摊费用,本教材中借用其它费用项就是把这分摊费用统归为其它......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....砼安装的人工费占砼本身购置费的。如砼安装的人工费以工业炉设备费为参照时,为,即砼安装的人工费占工业炉设备费的。依此,钢结构管道电气仪表绝热涂漆,取定散装材料合计栏与工业炉相关的各项散装材料购置费合计占工业炉设备费的。各项散装材料安装的人工费的合计占各项散装材料购置合计的,这时的参照不是各单项散装材料费购置费,而是与工业炉相关的全部散装材料的购置费,借用算式各项散装材料安装的人工费合计各项散装材料购置费合计工业炉设备费工业炉设备费......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....设备费。工业炉安装的人工费占工业炉设备费的。与工业炉相关的全部散装材料购置费占工业炉设备费以工业炉设备费为参照时,工业炉及相关的全部散装材料的安装的人工费为以工业炉设备费及相关的全部散装购置费为参照时,以工业炉为例说明费用系数表系列系列比较简单,参照只有个即项目的全部设备费。工业炉的设备费占项目全部设备费的工业炉安装的人工费占项目全部设备费的与工业炉相关的各散装材料栏各散装材料购置费分别占项目全部设备费的百分比各散装材料安装的人工费分别占项目全部设备费的百分比散装材料合计栏各散装材料购置费分别占全部设备费的百分比的合计各散装材料安装的人工费分别占全部设备费的百分比的合计返回用估算偏差幅度系数求基本未可预见费动态管理这问题,使项目管理成为项可操作性很强并切实可行的手段。软件汉化已由上海普华软件有限公司解决。下页美国总承包商联合会合同文件业主与承包商协议与般条款标准格式合同价格是次总付第号文件业主与承包商协议与般条款标准格式付款条件是工作成本......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....第部分投标书格式和工程数量表投标书格式及投标书附录授权书格式法定代表代理人证人保证书格式银行保证书保函工程数量报价表说明设计图纸的工程量只作为投标的公共依据工程项目工程数量报价表由系列的表格组成出现外币的工程,应有外币需求量表分阶段支付合同款估算表,有价格调整的材料价格表,主要人员表,分包商情况表,临时工程表,价格指数表。合同格式和协议书运输材料供应第部分图纸目录略下页小浪底水利枢纽工程位于黄河干流最后个峡谷出口处,距洛阳市以北十公里,经过的年项目评估。开发目的防洪防凌减淤多目标决策计划评审技术敏感性分析效用理论可以看出传统技术仍是风险分析的主要工具,它们的特点是方法简单易于理解数据采集较容易而且有相应比较成熟的计算机软件支持。在立项投标设计计划实施后评估各阶段应用蒙技术风险分析软件应用比例占调查的。返回。德比贝宁利比亚及中国的中方管理技术人员共人雇佣当地工家公司投标中方获标......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....即该组码设备费的基本未可预见费金额。所有组码十项的基本未可预费金额合计即项目的基本未可预见费。求取最大风险未可预见费的方法按记帐码级,判定可能发生的风险类别估算已判定的每种风险可能引起的最大额外费用值判定发生该风险发生的概率第第即得到该项风险的额外费用净值每项记帐码的风险额外费用净值汇总即得到该记帐码的最大风险未可预见费的金额。工程风险分析技术览表分析技术经常使用知道但不用过去用现在不用根本不知道保险对照表模型决策树模糊数学影响图蒙特卡罗模拟多目底工程整个现场的施工进度,便于各标之间施工的衔接和协调,监理工程师和个土建国际承包商协商,施工进度计划统采用美国公司的软件进行编制。并且为使工程师和承包商之间项目的相致,监理工程师为每个作业项目根据工程量清单和所需的资源劳动力设备材料和费用进行加栽。这样便于工程师审查承包商的进度计划,同时也保证了承包商对进度计划的更新和工程师的指示同步。十系列软件在国际上普及程度很高,是目前国际上最流行的用于工程项目管理的......”

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