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doc 电大工商管理实践报告范文3篇【打印版】 ㊣ 精品文档 值得下载

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《电大工商管理实践报告范文3篇【打印版】》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以期来提升村干部综合管理事务的能力。调查对象概述位于重庆主城南大门,交通便捷,渝黔上界渝湘等高速公路在此交汇,在建的东城大道梨花大道在此环绕,处于重庆市个组团界石组团的中心区域,幅员面积约什么优秀奖状之类的,最多就是到区市参加个表彰大会,有些辛苦工作了十几年退下来的老村干部,逢年过节却没有上级领导来看望下,因而,倍感人老茶凉。较真工作与遭受反对攻击的的问题。村级工作不像上级那样进行宏观指导或者发号施令,督促检查就行,而是些具体的,实际的直接的工作,必须较真去落实,否则,不但完不成工作任务,而且对不起党和广大群众的信任。些啃硬骨头的工作,如计生工作综治工作必须来硬的,必须较真。这样就必须会因触及些人的利益而得罪人,甚至遭到报复。虽方公里,年是由原桂花茶亭玉雪和吉庆个村合并而成,年将国家征地范围内的转户村民新成立了桂花社区,由村统管理。目前有个村民小组个居民小组......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....其次,管理人员还对员工进行感情投入。在节日员工生日的时候送上贺卡礼物等表示祝福。如果员工家里有什么困难,尽力提供支持与帮助,解除了员工的后顾之忧。在个半月的学习中,我从最初的企业背景介绍,基础数据导入,到最后月日的模拟练习都能在第时间完成老师布臵的任务,确保自身学习的高效性。其间的营销管理练习生产管理练习财务管理和人力资源管理的实际练习使我销管理练习生产管理练习财务管理和人力资源管理的实际练习使我充分了解工商管理这门学科涵盖学科的广泛性。通过实践环节的学习,我对企业的运作方式有个全新的认识,原来在工作单位总觉得兄弟部门不配合,要太多太繁杂的手续,总是把个简单的事情,搞得非常的复杂。而现在看到,现代企业的管理不能以个人的喜好而定,要按具体的工作步骤进行,确保各项工作能够有理可依有据可查。让我了解现代企业管理的般流程,整合所学的管理理论知识......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....村级集体经济收入突破万元,村民人均纯收入达到多元。电大工商管理实践报告范文篇打印版。兴办公益事业与集体经济薄弱须来硬的,必须较真。这样就必须会因触及些人的利益而得罪人,甚至遭到报复。虽然现在是法制社会,诸如毁坏村干部的庄稼山林,毒死村干部的牲畜或对村干部实施暴力的现象不再时常发生,但恶语中伤,故意诽谤,让村干部很难正常开展工作。加上村干部工作不是辈子的事,几年或十几年后退下来,还得在村上生活,这些让村干部感到有后顾之忧。迪宝乐有限公司的实践就如同我进家企业当各个部门的负责人,通过对各个部门的工作学习,了解到不同部门工作内空的侧重点,了解到各个部门之间关,村级固定资产突破亿元,村级集体经济收入突破万元,村民人均纯收入达到多元。基层干部工作现状投入工作与兼顾家庭的问题。村干部头挑起工作的重担,另头它得承担家庭的重负。村里无论大事小事,都得找到村干部来解决处理,许多情况下......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....有些干部习惯坐在办公室听汇报,看材料,即使深入农村也心在外,蜻蜓点水走马观花地转转看看,对群众所反映的焦点难点热点问题,要么淡然视之,漠然处之,要么拍拍胸脯,拍拍脑袋,副大包大揽的样子,最后什么问题也解决不了,不仅伤害了群众感情,也有损干部形象,更是失掉了民心,是缺乏深入学习的精神。有些村干部学习不深入,政策法制不懂,业务后,随着时代的民展,社会各个层面都发生了变化,党在农村的各项政策也作了很大调整,同时人的意识出现多元化,农民的素质不断提高,而许多基层干部用老套的框框和方法用简单处理复杂问题,缺乏创新,缺乏思考孰不知以前的办法行不通,也有干部觉得老办法不管用,新办法不会用,硬办法不敢用,软办法不顶用。甚至流露出怨群众难管的情绪是对市场经济条件下用市场的方法引导群众民展经济不适应。群众要科技要信息要服务,许多干部不知道怎么办......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....而管理工作是个综合性的内容,对每个人的能力的检验能力的提升都有非常大的提升。企业只有按正规的流程进行相应的工作安排,才能将企业的内部调整完善,才能完成从人治到制度治,才能将企业做大,做强,降低企业内部的资源消耗。切实提高企业的整体素质。基层众的纽带,是每个村干部应该考虑的问题,具体可以从下方面如手掌握好本村基本情况。如人口耕地群众的思想状态,热点难点问题等。只有切实做到情况消底子明,才有理由简介主动地展开工作。掌握好业务知识。作为名村干部,不但要掌握全村的基本情况,更要根据分工不同,掌握好各自专业知识,懂得有关政策法规,在工作中就能游刃有余。处理好个关系。是处理好与群众的关系。村干部与群众之间,是服务与被服务的关系。同时又是管理者与被管理者的关系。只有经常性关心群众,解决他们生产俱进思想和创新意识,严重阻碍了农村经济体制改革的进步深化,束缚了农村经济和农民迈向共同富裕的步伐......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....干部之间明显存在两个距离是感情距离,部分村干部党性观念淡薄宗旨意识淡薄,身老爷习气,无群众感情,工作作风浮躁,工作方称的是低待遇。首先是经济待遇低,其次是政治待遇低,如果工作出色乡镇就发给张什么优秀奖状之类的,最多就是到区市参加个表彰大会,有些辛苦工作了十几年退下来的老村干部,逢年过节却没有上级领导来看望下,因而,倍感人老茶凉。较真工作与遭受反对攻击的的问题。村级工作不像上级那样进行宏观指导或者发号施令,督促检查就行,而是些具体的,实际的直接的工作,必须较真去落实,否则,不但完不成工作任务,而且对不起党和广大群众的信任。些啃硬骨头的工作,如计生工作综治工作必线方针政策的最终贯彻者和执行者,他们的工作和环境如何,不仅关系到上级各项政策的全面贯彻落实,而且关系到党和政府的形象,因此他们是党在农村的旗臶,是群众的领航船。由于农村基层干部的素质和能力存在差异。我于年月对干部进行走访式的调查......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....必须较真。这样就必须会因触及些人的利益而得罪人,甚至遭到报复。虽然现在是法制社会,诸如毁坏村干部的庄稼山林,毒死村干部的牲畜或对村干部实施暴力的现象不再时常发生,但恶语中伤,故意诽谤,让村干部很难正常开展工作。加上村干部工作不是辈子的事,几年或十几年后退下来,还得在村上生活,这些让村干部感到有后顾之忧。迪宝乐有限公司的实践就如同我进家企业当各个部门的负责人,通过对各个部门的工作学习,了解到不同部门工作内空的侧重点,了解到各个部门之间关的问题。这也是让村干部们感到最头疼的事。诸如群众强烈要求闪办水利路等公益带来,方面,由于村集体经济的薄弱,甚至空白,许多事情心有余而力不足。另方面,现如今是经济时代,年轻力壮有知识技术的人都外出务工,剩下的是老弱病残,谁愿意来为兴办公益事业尽义务劳动呢必须发展集体经济,有钱才能好办事......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....做到真正法简单,遇事缺乏周全考虑,遇急就用蛮办法,结果把小事弄大,大事弄砸,尤其是在处理些突发事件上访问题等矛盾时,把群众视为刁民无赖,作为水火不容的对立面来对待,另有些干部事不关己,高高挂起把基层工作当提拔的中转站,在工作中蒙瞒上级,糊弄群众,隐瞒实情,味应付了事。是认识距离,部分干部只对上级负责,不对群众负责,在认识问题和解决问题上,干部和群众的出发和共同点越来越少。对新形势认识把握不够,存在个不适,是对当前变化的农村情况不适应,思维工作方法明显滞方公里,年是由原桂花茶亭玉雪和吉庆个村合并而成,年将国家征地范围内的转户村民新成立了桂花社区,由村统管理。目前有个村民小组个居民小组。户数户,人口人,有党员人,个产业支部。是重庆第大行政村,是巴南第大村。村内主要产业为工业养殖业蔬菜种植业。村域企业多家,主要以机械加工,家具为主,年产值亿多元,年......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....人口人,有党员人,个产业支部。是重庆第大行政村,是巴南第大村。村内主要产业为工业养殖业蔬菜种植业。村域企业多家,主要以机械加工,家具为主,年产值亿多元,年,村级固定资产突破亿元,村级集体经济收入突破万元,村民人均纯收入达到多元。电大工商管理实践报告范文篇打印版。兴办公益事业与集体经济薄弱迪宝乐有限公司的实践就如同我进家企业当各个部门的负责人,通过对各个部门的工作学习,了解到不同部门工作内空的侧重点,了解到各个部门之间关系协调的重要性。让我感到管理工作并不是项非常简单,只是要求别人做事的情况,而管理工作是个综合性的内容,对每个人的能力的检验能力的提升都有非常大的提升。企业只有按正规的流程进行相应的工作安排,才能将企业的内部调整完善,才能完成从人治到制度治,才能将企业做大,做强,降低企业内部的资源消耗。切实提高企业的整体素质。基层应高度重视员工时间分配,充分为员工减少压力,生活方便。然后......”

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