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doc (30万吨年饲料加工厂项目可行性研究报告)(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

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《(30万吨年饲料加工厂项目可行性研究报告)(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....使该项目能尽快正常运转,充分发挥其效益,在该项目投产前拟对各工序专业人员计算机操作人员和生产工人进行必要的上岗前专业技术培训,实行先培训并经考核合格后再上岗。培训方式采取以下四种形式组织有关人员到大专院校进行短训班培训。组织有关人员到供货设备厂家及公司进行培训。组织有关人员到集团内同类型生产企业进行培训。④公司自行组织对员工进行上岗前的培训。第三节经营管理模式六和饲料股份有限公司是股份制民营企业,该项目所建的饲料生产企业经理向公司董事会负责,重大问题的决定需通过公司董事会研究决定。企业的日常经营管理模式要紧紧围绕企业的产品质量进行。产品质量是企业的生命,个企业要想在市场竞争中取得胜利,站稳脚跟,就必须使其提供的产品能满足用户的要求和期望,符合国家有关的标准和规范,遵守国家有关的法律和法规。在产品成本产品价格上才能有定的竞争力,才能获得良好的经济效益......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....万元。包装材料该项目产品主要采用袋装。达产后年需包装费用约,万元。燃料动力消耗本项目年需用电万,水,立方,煤,吨,单价分别按元吨,年燃料动力费约为万元。工资及福利费项目定员人,其中管理人员人,生产人员人,年工资平均按万元计算,福利费按工资的计取,年需工资及福利费用共计万元。固定资产折旧和无形及递延资产摊销计算固定资产折旧按平均年限法计算。土建工程按年折旧,残值率为仪器设备按年折旧,残值率为其他资产按年摊销。大修理费用计算修理费按全部固定资产原值的计算。其他费用计算其他费用是在制造费用销售费用管理费用中扣除工资及福利费折旧费摊销费燃料动力费大修理费后的费用。综合以上各项,达产年的总成本估计为万元。第四节财务评价财务评价方法根据国家计委建设部共同颁布的建设项目经济评价方法与参数第三版的要求编制......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....具有定的抗风险能力。第十七章社会评价带动相关产业的发展发展饲料业,是发展养殖业重要的物质基础,是推进农业结构调整的重要措施。加快饲料业的发展,有利于促进种植业三元结构的建立,促进养殖业向规模化集约化和现代化方向转变,带动化工医药机械等相关二三产业的发展。二增强产品竞争能力通过项目建设,进步开发研制特需和专用系列饲料产品,综合开发科学利用各类饲料资源。通过相关质量认证体系,提升产品档次和科技储备能力,增强产品竞争力。三增加就业机会,带动地方经济发展项目实施后,年可实现利润,万元,上缴税金万元,同时在产品生产销售等各个环节可增加多人就业。四提高从业人员素质项目实施后,加强对从业人员的的法规知识培训和饲料生产管理技术培训,开展职业技能鉴定与培训,认真执行关键岗位持证上岗制度,从而提高从业人员素质。第十八章结论可行性研究结论该项目符合国家规定的投资方向,符合国家产业政策行业规划和地区规划,符合市场经济需要和社会发展的需要。该项目工艺生产路线选择合理,原材料易购......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....车间库房除设置以上消防系统外,还按建筑灭火器配置设计规范设有磷酸铵盐干粉灭火器若干,用于扑救初期火灾。四总图消防设计丙类生产类别的厂房相互间大于米与其余建筑物相距米以上,其余建筑物间距米,符合有关设计规范的要求。厂区道路环形周边式,路宽分米米和米三种,道路转弯半径为米,既满足交通运输的要求,又确保消防通道的畅通。五工艺消防设计严格按照丙类危险场所的规范进行工艺设计,采用密闭设备避免跑冒滴漏,防止易燃易爆气体外逸。在满足工艺生产的前提下,尽量减少易燃易爆原料在车间内的存量。工艺物料管道及相关设备均采用及静电接地措施。六建筑消防设计饲料车间内设置封闭楼梯间,楼梯间的门采用乙级防火门。厂房的泄压面积按有关规范要求进行设计。七电气消防设计饲料车间消防电源为二级负荷,故水泵房动力用电由变配电房专线供给,并设置备用电源。在车间内控制室及各楼层根据消防要求设置消防泵紧急启动按纽,并根据消防总平面给予全厂消防点提供可靠稳定的电源。所有消防用电设备配电线路应穿管保护......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....劳动设施保护费用已在工程投资估算中考虑,本节不再单列。第二节消防工程消防环境现状该工程在当地所属辖区内,与当地整个消防环境统规划,并根据有关消防设计规范进行必要的消防设计。二工程火灾危险性类别工程主要建筑物的耐火等级为二级,生产的火灾危险性种类为丙类。三消防设施和措施根据建筑设计防火规范年版,低倍数泡沫灭火系统设计规范,本工程设计水消防系统。其中消防水量为,持续时间为小时。室外最大消防流量,全厂消防采用低压制,厂内设加压泵房座,为加强厂内火灾时自救的能力,在加压泵房内设型消防泵两台,用备,消防泵流量,扬程,厂区给水管网环状布置,全厂设座室外地上式消火栓。厂内备水枪支,水龙头米。饲料车间共六层,高米,因饲料车间单层面积较少,车间内没有易燃物,设计定室内消防流量,车间内设消防立管根,每层楼面设双栓,室外设型水泵接合器个,在底层楼梯间设管道泵台用于车间消防时增压,该泵流量,扬程,每层消火栓箱内设消防泵紧急启动按钮。库房室内消防流量,该消火栓......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....负责生产过程中的产品质量监督检查,库存原料的质量检验工作,建立成品出厂的样品库。营销部负责开拓销售市场,做好市场信息收集和动态分析,负责产品的销售业务,并提供最佳销售服务。供应部负责全厂原材物料的采购运输工作,并按时编制原材料采购计划。第二节劳动定员及培训劳动定员根据该项目建设发展的需要,并结合本项目的实际情况,该项目需新增人员人,其中,管理销售人员人,生产后勤人员人。管理销售人员占,生产后勤人员占。表劳动定员表序号部门或名称每班定员操作班次轮休人员管理人员小计备注管理人员常日班销售人员常日班后勤人员生产人员合计二人员来源及培训人员来源该项目新增的人中,管理人员由公司内部进行调配,生产人员实行社会招聘解决。人员培训市场竞争最终体现在科技人才的竞争,通过培训使员工理解融入企业文化,提高自身素质,发展自身潜能。是新员工综合培训二是分层次和专业岗位培训三是对管理层领导艺术创新意识的培训。由六和饲料股份有限公司组织实施......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....保护厚度不少于厘米。八消防设施费用工程消防设施主要依托当地的消防系统。车间内的消防设施,在工程估算中已考虑在车间工程费用中,此处不再列出。第十三章组织机构与人力资源配置第节组织管理机构组织结构为统组织实施所有新建项目的运营,在建设地设立分公司级管理机构,分公司管理要服从公司管理制度的要求。分公司的组织形式采取经理负责制。根据新建项目的功能与规模,经理下设办公室财务部生产部品管部营销部供应部等部门。具体组织结构见下图经理办公室财务部生产部供应部品管部营销部二各部门职责办公室核定劳动员工,选拔岗位职工,定期对全厂职工进行职能培训学习和检查,建立人事档案,处理办公室日常行政业务工作。财务部组织调度好资金,加强资金管理,搞好成本核算企业财务统计分析,提出企业经营管理建议和制定财务管理制度。生产部负责车间的生产技术管理工作,提出各项生产计划原材料需求计划维修采购计划,并做好生产设备和技术档案的管理工作。品管部负责原副料进厂......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....该项目财务内部收益率为,大于设定的基准收益率,投资回收期短,项目盈利能力较强。综上所述,各项分析表明,该项目从财务角度可行。第五节不确定性分析盈亏平衡分析盈亏平衡分析是按项目达产年份的收入和成本费用数据,通过公式求得盈亏平衡点。计算结果表明,该项目只要达到设计生产能力,即可盈亏平衡,表明项目对市场的适应能力较强,具有定的抗风险能力。金额万元图盈亏平衡分析图二敏感性分析考虑到项目实施过程中些不定因素的变化,分别对固定资产投资经营成本收入作了提高和降低的单因素变化的全部投资税前财务收益率影响的敏感性分析。见下表表敏感性分析表因素基本方案建设投资产品价格经营成本计算结果表明,各因素的变化都不同程度地影响财务内部收益率,其中销售收入的提高和降低最为敏感。由以上分析可见,对项目有关影响销售收入的各因素给予较高的重视,特别要抓好市场调查和市场开拓等工作,为项目的正常运行创造良好的条件。营业收入总成本费用固定成本产量盈亏平衡点通过不确定性分析......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....根据企业的实际情况,需制定以下管理制度人员管理制度二市场信息管理制度三产品计划管理制度四产品生产管理制度五企业财务管理制度六企业产品质量管理制度七产品成品出入库保管制度通过以上制度的制定实施,该项目建设的饲料生产企业就可以用自己高质量的产品去占领市场竞争市场开拓市场,以最佳的经济效益使其自身能尽快的发展壮大。第十四章实施进度该项目的项目建议书和项目的可行性研究报告批准后进行项目初步设计及项目施工前的准备工作,并组织人员进行培训,同时进行设备定货确定原辅材料的供货等工作。建设本项目约需个月,各项工作按计划交叉进行。其中土建工程施工个月设备安装个月,包括安装中的单机试运转调试等试生产个月......”

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