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doc (终稿)农村水厂新建项目可行性投资论证建议报告.doc(OK版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:64 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 06:58

《(终稿)农村水厂新建项目可行性投资论证建议报告.doc(OK版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....不再设臵多个部室,部门经理对总经理负责。各部门主要工作和责任生产技术部负责企业生产技术产品质量等各项技术工作综合管理部负责企业管理后勤管理财务管理等工作二项目筹建组职责针对本项目承担单位负责落实资金,筹建组按资金使用计划执行。筹建组具体负责事项负责组织设计施工设备订货安装调试以及生产准备工作负责产品设计编制工艺技术文件,制定质量标准等技术工作负责市场调研开拓并拟定发展规划负责人员招聘职能部门加以配合。定期检查为例行检查,由检查员制定检查计划,提出检查程序,编写相关检查表,通过对受检部进行检查,书写检查报告,提出不合格项,经职能部门认可后,由职能部门进行整改。非定期检查为不通知检查,对茶叶生产全过程进行实地检查或对过程或环节进行抽样检查,并对质量安全运作安全性作出书面评估和提出书面整改意见,经职能部门认可后进行整改......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....定期检查为例行检查,由检查员制定检查计划,提出检查程序,编写相关检查表,通过对受检部进行检查,书写检查报告,提出不合格项,经职能部门认可后,由职能部门进行整改。非定期检查为不通知检查,对茶叶生产全过程进行实地检查或对过程或环节进行抽样检查,并对质量安全运作安全性作出书面评估和提出书面整改意见,经职能部门认可后进行整改。五审核检查结果追踪职能部门负责人按月或按季进行次计划执行情况汇报会,了解计划执行情况,对内审后计划进行质量追踪。被检查部门根项工作,场长不在时,在场长授权下,代表场长行使场长职责。办公室负责组织编制农产品质量手册程序文件和其它管理和产中控制文件负责质量记录及产中控制,处理各项记录和归档保管负责组织实施员工再教育培训考核认定管理工作负责质量体系文件和资料控制内部质量审核。负责产品质量日常事务性工作,协助场长协调和管理......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....㈦财务部门及主任负责农场财务工作,维护农场正常开支和收入,防止财务漏洞而产生切不良后果。记录管理制度目为了对茶叶生产过程所有记录及时性真实性规范性和可追溯性进行检查,必须对记录标识收集编目查阅归档保管和处理进行控制和管理,才能有效地为茶叶生产质量体系运行和对产品追溯提供依据。二范围适用于本农场茶叶生产质量活动和生产运行相关记录管理。三职责各职能部门负责过程记载。办公室负责记录收集标识编目归档和保管。内部检查员负责对记录检查四质量记载要求茶叶质量活动各部门,要有专门质量过程记录员进行记载。记录必须及时完整真实详细规范具体有可追溯性,内容必须满足茶叶生产质量要求和可追溯要求。五记录格式茶叶田间记录格式附表茶叶加工过程记录格式附表茶叶生产营销活动记录格式附表其他活动记录附表六保管和管理各部门每年把记录进行编目,由负责人签盖向办公室办理移交手续,由办公室统保管和归档处理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....各种污染物采取治理措施后对周围环境影响较小,从环保角度分析,本项目建设是可行。第九章企业组织与劳动定员第节企业组织本项目组织机构采用总经理负责制,公司切经营管理由总经送机部分内容简介净现值所得税后万元项目投资回收期年所得税前年项目投资回收期年所得税后年借款偿还期年年盈亏平衡点产量吨松香及松节油总产量在达产期为吨,其中松香吨,松节油吨盈亏平衡率项目综合评价结论通过对市场调查和预测研究,建设年产和交付控制等工作负责设备使用维护指导及状态管理,监督车间做好设备保养配合生产部门进行相关过程控制负责相关纠正和预防措施制订和实施㈥质检部及主任主持对农场采购生产投入物检测和核实,对农场生产产品进行批次检测,负责生产过程全过程质量安全追踪监控,负责对各种衡量器具检查和校准,参与供应商评审,参与价格评估,制定供应商改善计划。参与客户抱怨分析及时向客房发放质检报告。负责生产记录检查核实和保存......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....松节油吨全年生产数吨全厂总定员人主要原材料松脂吨吨年吨吨总产量吨,其中松香吨,松节油吨燃料动力年用量其中电度万年度吨水立方米年吨煤吨年吨总投资万元总占地面积全员劳动生产率万元人年总成本万元单位产品成本吨万元年总产值万元存在问题及建议本项目拟建地位于四川省市乡,该乡自然条件优越,原材料燃料及劳动力资源都比较丰富,交通便利,基础设施建设较为完善。但是,由于该市从来没有开办过类似化工企业,当地居民几乎都没有接受过相关培训,缺乏相关技术知识,因而对采脂和松香生产流程都比较生疏,这可能使得企业在投产初期面临这样两个问题是采脂工人不能合理高效科学地进行松脂采集从理负责,管理机构中设总经理人,由于企业规模较小,只设臵生产技术部综合管理部两个部门,不再设臵多个部室,部门经理对总经理负责。各部门主要工作和责任生产技术部负责企业生产技术产理负责,管理机构中设总经理人,由于企业规模较小......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....保证茶叶生产投入物安全性农场负责茶叶生产大气灌溉水土壤植被病茶园茶厂远离城市及工业污染源,亩茶园以茶林相间最优生加工环节严格按无公害食品绿色食品有机茶标准规定执行。部分内容简介内声环境影响。在总图布臵上尽量将强噪声声源布臵在远离厂界处,并尽可能利用建筑物构筑物来阻隔声波传播对有强噪声源车间采用封闭式厂房同时在车间外尽可能搞好绿化,以其屏蔽作用使噪声受到定程度阻隔,减轻对周围环境影响,使厂界噪声可满足工业企业厂界环境噪声排放标准Ⅱ类标准限值要求。生态环境影响分析项目建设在定程度上破坏了原有地貌地表植被,使表层松散,抗水力侵蚀能力减弱,使土壤失去了原有固土防风能力,从而增加了定量水土流失,主要措施就是加强绿化,使部分地面植被得以恢复,对绿化以外土地进行地表硬化,对厂区生态环境将起到积极影响。综上所述......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....松节油吨项目,不仅是企业发展需要,有利于促进市地方经济发展,有利于资源合理利用,有利于创造外汇收入,同时增加当地就业人员,改善当地居民生活状况,因此是非常必要。通过对技术方案和建设条件研究发现,市及其周边县市具有丰富松林资源,能源供应充足,交通便利,人力成本低廉,该地区目前尚无类似企业加工松香松节油项目,加上投资者已有在广西有成成熟松香松节油加工项目经验,本项目在技术上切实可行。通过对主要财务指标计算,该项目财务净现值内部收益率投资回收期贷款偿还期均较好,盈亏平衡点较低,风险较小,显示经济效益较好,具有合理性。,主要技术经济指标表主要技术经济指标表指标项目指标值年耗单耗备注财务内部收益率所得税前财务内部收益率所得税后财务净现值所得税前万元财务净现值所得税后万元投资回收期所得税前年投资回收期所得税后年贷款偿还期年盈亏平衡点产量吨松香及松节油总产量在达产期为吨,其中松香吨......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....了解计划执行情况,对内审后计划进行质量追踪。被检查部门根项工作,场长不在时,在场长授权下,代表场长行使场长职责。办公室负责组织编制农产品质量手册程序文件和其它管理和产中控制文件负责质量记录及产中控制,处理各项记录和归档保管负责组织实施员工再教育培训考核认定管理工作负责质量体系文件和资料控制内部质量审核。负责产品质量日常事务性工作,协助场长协调和管理。综合经营部负责所管辖部门贯彻实施质量方针负责常规合同审批和特殊合同组织评审负责无公害农产品售后服务及有机茶市场管理工作负责生产资料采购工作,保证茶叶生产投入物安全性农场负责茶叶生产大气灌溉水土壤植被病茶园茶厂远离城市及工业污染源,亩茶园以茶林相间最优生加工环节严格按无公害食品绿色食品有机茶标准规定执行。部分内容简介内声环境影响。在总图布臵上尽量将强噪声声源布臵在远离厂界处......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....便于存取和检阅,凡有查阅和借阅要有登记手续,以防丢失。内部质量审核和检查制度目为了保证农场茶叶生产质量安全有效运行,定期组织内部质量检查和审核,并指派内部检查员对生产全过程中运行进行定期和不定期检查,确保质量体系有效性和茶叶质量安全性。二范围本文件适用农场茶叶生产质量安全运作体系内部检查和审核。三职责职能部门负责人负责茶叶生产质量运作审核及年度计划审批。场长委派内部检查员负责对质量安全执行情况检查,并配合和协助茶叶认证机构开展认证检查工作。各部门负责对内审和内检不合格项进行纠正。四内审和检查程序内部审核由职能部门负责人召集相关人员对年度计划可行性进行讨论,并确定管理体系和措施与有机农业法规符合性。提出修改意见进行修改审批后加以实施。在生产过程中职能部门负责根据计划执行情况进行计划实施情况和检查,提出修改方案报批后加以实施。内部检查在生产过程中由内部检查员进行定期和非定期检查......”

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