1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....完全符合基本符合完全不符。计分标准选计分选计分选计分机密文件说明二西洋肥业管理干部能力素养与性格特征测评模型概述三管理干部测评结果与分析四附西洋肥业管理干部能力素养测评量表五附西洋肥业管理干部性格特征测评模型及量表本报告由五部分构成，你现在阅读的是第五部分机密文件西洋肥业管理干部十六种性格测评量表以下每道题目均有两个答案和。请仔细阅读题目，按照与你性格相符的程度分别给和赋予个分数，并使组中的两个分数之和为。最后，请在问卷后的答题纸上相应的方格内填上相应的分数。例子“你参与社交聚会时总是能认识新朋友。只跟几个亲密挚友呆在起。很明显，你参与社交聚会时有时能认识新朋友，有时又会只跟几个亲密挚友呆在起，在以上的例子中，我们给总是能认识新朋友打了分，而给只跟几个亲密挚友呆在起打了分。当然，在你看来，也可能是或者，也可以是其他的组合。当你遇到新朋友时，你说话的说话时间与聆听的时间相若。聆听的时间会比说话的时间多。下列哪种是你的般生活取向只管做吧......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....就情绪高涨对日常事物很灵活有包容心，但对内心忠诚的事业义无反顾很少表露强烈的情感，常显得镇静自若寡言少语，不过，旦相熟，他们也会变得十分热情工作倾向于做合乎个人价值观能通过工作陈述自己远见的工作工作环境需要有灵活的架构，在自己激情高昂时可以从事各种项目能发挥个人的独创性人力资源开发专业人员社会科学工作者团队建设顾问编辑艺术指导记者口笔译人员娱乐业人士建筑师研究工作者顾问心理学专家内向直觉思考认知善于解决抽象问题经纶满腹，时能闪现出创造的睿智火花外表恬静，内心专注，总忙于分析问题目光挑剔，性极高工作倾向于能酝酿新观念的工作专心负责创造性流程，而不是最终产品在解决复杂问题时，能跳出常规的框框，冒定风险去寻求最佳解决方案电脑软件设计师系统分析人员研究开发专业人员战略规划师金融规划师信息服务开发商变革管理顾问企业金融律师机密文件十六种性格个性特征适应工作特点及相应工作续性格类型个性特征适应工作特点相应工作外向感知思考认知无忧无虑......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....因而通常很受人欢迎，也喜欢迎合别人态度认真遇事果断通常表达意见坚决工作倾向于，整天与人交往，密切参与整个决策流程工作的目标明确，有明确的业绩标准希望能组织安排自己及周围人的工作，以确保切进展得尽可能顺利公关客户经理个人银行业务员销售代表人力资源顾问零售业主餐饮业者房地产经纪人营销经理电话营销员办公室经理接待员信贷顾问簿记员口笔译人员外向直觉感觉判断有爱心，对生活充满热情往往对自己很挑剔由于他们自认为要为别人的感受负责，所以很少在公众场合发表批评意见对行为的是非曲直明察秋毫，是社交高手工作倾向于工作中能建立温磬的人际关系......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....是天生的发明家不墨守成规，善于闯新路子工作倾向于，在创造性灵感的推动下，与不同的人群合作从事各种项目不喜欢从事需要自己亲自处理日常琐碎杂务的工作，喜欢按自己的工作节奏行事人力资源经理变革管理顾问营销经理企业团队培训人员广告客户经理战略规划人员宣传人员事业发展顾问环保律师研究助理广告撰稿员播音员研发总监外向直觉思考认知好激动健谈聪明是个多面手总是孜孜以求地提高自己的能力天生有创业心爱钻研机敏善变适应能力强工作倾向于从事创造性解决问题的工作工作有定的逻辑顺序和公正的标准希望通过工作能提高个人权力并常与权力人物交流人事系统开发人员投资经纪人工业设计经理后勤顾问金融规划师投资银行业职员营销策划人员广告创意指导国际营销商机密文件十六种性格个性特征适应工作特点及相应工作续性格类型个性特征适应工作特点相应工作外向感知思考判断办事能力强，喜欢出风头，办事风风火火责任心强诚心诚意忠于职守喜欢框架，能组织各种细节工作......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....计分标准选计分选计分选计分机密文件西洋肥业管理干部全局意识测评量表以下道题，请选择你平常最适合的情况。你知道你的工作对组织目标的贡献。完全符合基本符合完全不符。你知道其它部门在整个组织上的功能。完全符合基本符合完全不符。你知道其它部门在整个组织上的相互关系。完全符合基本符合完全不符。你愿意让你的上级知道会影响绩效的些事情。完全符合基本符合完全不符。当其他人协助改进你的或你部门的工作时，你会与他们合作。完全符合基本符合完全不符。当有份外工作时，你心甘情愿去做。完全符合基本符合完全不符。计分标准选计分选计分选计分机密文件西洋肥业管理干部主动性测评量表以下道题，请选择你平常最适合的情况。在目前的工作上，工作的方法大部分是你自己选择的。完全符合基本符合完全不符。你经常随时“走动工作”，而不是被要求或被指挥时才做。完全符合基本符合完全不符。工作碰到困难时，在求助上级之前，你经常尝试自己解决。完全符合基本符合完全不符。开会时，你都热心参与。完全符合基本符合完全不符......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....喜欢安于现状，不愿从长计议由于能够接受现实，般心胸豁达包容心强喜欢玩实实在在的东西，善于拆拆装装工作倾向于能随意与许多人交流的工作工作中充满冒险和乐趣，能冒险和随时抓住新的机遇工作中当自己觉得必要时希望自我组织，而不是听从别人的安排企业家业务运作顾问个人理财专家证券经纪人银行职员预算分析者技术培训人员综合网络专业人士旅游代理促销商手工艺人新闻记者土木工业机械工程师外向感知感觉认知生性爱玩充满活力，用自己的陶醉来为别人增添乐趣适应性强，平易随和，可以热情饱满地同时参加几项活动不喜欢把自己的意志强加于人工作倾向于能在实践中学习，利用常识搜集各种事实来寻找问题的解决方案的工作喜欢直接与顾客和客户打交道能同时在几个项目或活动中周旋爱从事能发挥自己审美观的项目或活动公关专业人士劳工关系调解人零售经理商品规划师团队培训人员旅游项目经营者表演人员特别事件的协调人社会工作者旅游销售经理融资者保险代理经纪人外向直觉感觉认知热情奔放，满脑子新观念乐观率性充满自信和创造性......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....不泄露任何信息计分标准选计分选计分选计分评价标准平均分为至分之间，表示你是为极善良极有爱心的人，但你要当心，千万别被低效率的人拖后退。平均分为至分之间，表示你很善于合作，但并非失去个性。认为礼尚往来是种美德，在商业生活中亦不可或缺平均分为至分之间，表示以自我为中心，不愿意为自己找麻烦，不想让自己的生活规律工作秩序受到任何干扰平均分为分以下，表示是个名副其实的孤家寡人，团队配合精神比较差。机密文件西洋肥业管理干部敬业精神测评量表以下道题，请选择你平常最适合的情况。在工作中，为达到目标，你习惯于面对困难和解决困难。完全符合基本符合完全不符。你尽可能避免个人的偏见和冲突以免影响工作。完全符合基本符合完全不符。如果做错，你会承认错误以及从中吸取教训。完全符合基本符合完全不符。你能面对问题并努力去解决它，而不让它持续地困扰你。完全符合基本符合完全不符。有私人问题时，你仍能集中精力工作。完全符合基本符合完全不符。有紧急事情发生时，你能不惊不慌，平心静气地去解决它......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....你喜欢自己的哪种性格冷静而理性。热情而体谅。你擅长在有需要时间时同时协调进行多项工作。专注在项工作上，直至把它完成为止。机密文件西洋肥业管理干部十六种性格测评量表续你参与社交聚会时总是能认识新朋友。只跟几个亲密挚友呆在起。当你尝试了解些事情时，般你会先要了解细节。先了解整体情况，细节容后再谈。你对下列哪方面较感兴趣知道别人的想法。知道别人的感受。你较喜欢下列哪个工作能让你能迅速和即时做出反应。能让你定出目标，然后逐步达成目标的工作。下列哪种说法较适合你当我与朋友聚会后，我会感到精力充沛，并会继续追求这种做法。当我与朋友聚会后，我会感到疲累，觉得需要些空间。我较有兴趣知道别人的经历，例如他们做过什么认识什么人我较有兴趣知道别人的计划和梦想，例如他们会往哪里去憧憬什么我擅长订出些可行的计划。我擅长促成别人同意些计划，并竭力合作。我会突然尝试做些事，看看会有什么事情发生。我尝试做任何事前，都想事先知道可能有什么事情发生。我经常边说话，边思考。我在说话前......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....但又能有条不紊地干人力资源开发培训人员销售经理小企业经理理毫不犹豫地下车帮忙修理告诉他你有急事，不能停下来帮他修车，但定帮他找修理工装作没看见如果位同事在你准备下班回家时，请求你留下来听他倾诉内心的苦闷，你如何处理立即同意留下来劝他等第二天再说以其他理由拒绝他的请求机密文件西洋肥业管理干部团队精神测评量表及测评标准如果位同事因要去医院探望妻子，要求你替他去接位乘夜班飞机来的领导，你如何处理马上同意替他去接找借口劝他另找别人帮忙以自己没时间为由拒绝如果位同事的儿子想选择与你同样的职业，请你为他做些求职指导，你如何处理马上同意答应他的请求，但同时声明你的意见可能已经过时，他最好再找些最新资料做参考只答应谈几分钟你在次会议上发表的演讲很精彩，会后几位同事都向你索取讲话提纲，你如何处理同意，并立即复印同意，但并不重视不同意，或只是表面答应如果你参加了个新技术培训班，学到了些对许多同事都有益的知识......”。