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doc 有关公司督查督办工作实施细则材料 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:4 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 15:59

《有关公司督查督办工作实施细则材料》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....主办部门子公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分。协办部门每次加分,部门子公司负责人及第责任人每次各加分。第条公司各部门及下属子公司负责具体承办督查督有关公司督查督办工作实施细则材料解决,维护政令畅通,确保各项方针政策及决策部署的有效落实,整治慵懒散浮拖问题,推动公司各项工作高效顺利开展。第条督查督办工作由公司纪检监察室牵头组织,该室工作职责有负责督查督办事项的登记备案立项,转交有关部门被公司主要领导书面表扬的,主办部门子公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分。协办部门子公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分。单项工作受市委市政府领导肯定性批示的,主办部门子公司每次加分,部门负责协办部门要积极配合,主动与主办部门协商,共同做好督查督办事项的办理工作。办理结果的报告由主办部门负责......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....第条涉及协办部门子公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分单项工作被市相关部门书面表扬的,主办部门子公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分。协办部门子公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分单项工作及第责任人每次各扣分。协办部门子公司每次扣分,部门负责人及第责任人每次各扣分单项工作被公司主要领导书面批评的,主办部门子公司每次扣分,部门负责人及第责任人每次各扣分。协办部门子公司每次扣分,部门负责人及第责分。第条有下列情形的,直接计入该部门子公司和本部员工年度绩效考核加分因素,子公司年度考核加分最多不超过分有关公司督查督办工作实施细则材料。第十条本细则由纪检监察室负责解释。第十条本细则自印发之日起施行有关公司督查督办工作实施细则材料解决,维护政令畅通,确保各项方针政策及决策部署的有效落实,整治慵懒散浮拖问题......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....向公司提出相应处理建议或意见并追究相关责任人员的责任负责督查督办工作过程中形成的文件材料的立卷归档和保密工作。有关公司督查督办工作实施细则材料。不按督查时限要求和规定内容报送督查督办材料的,主办部次各扣分。协办部门子公司每次扣分,部门负责人及第责任人每次各扣分单项工作被公司主要领导书面批评的,主办部门子公司每次扣分,部门负责人及第责任人每次各扣分。协办部门子公司每次扣分,部门负责人及第责任人每次各扣公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分单项工作受公司主要领导肯定性批示的,主办部门子公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分。协办部门每次加分,部门子公司负责人及第责任人每次各加分。单项工作被市委解决,维护政令畅通,确保各项方针政策及决策部署的有效落实,整治慵懒散浮拖问题......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....协办部门子公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分单项工作被市相关部门书面表扬的,主办部门子公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分。协办部门子公司每次加分,部门负责人公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分单项工作受公司主要领导肯定性批示的,主办部门子公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分。协办部门每次加分,部门子公司负责人及第责任人每次各加分。单项工作被市委第条公司各部门及下属子公司负责具体承办督查督办事项。所提交的办理情况报告,必须坚持全面及时实事求是的原则,详细说明承办事项推进情况,真实准确地反馈工作开展中的重点及难点,并提出有针对性操作性强的建议。第条涉及室工作职责有负责督查督办事项的登记备案立项,转交有关部门办理组织协调开展督查督办工作,直接参与重要督查督办事项的查处工作收集督查督办工作信息......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....协办部门每次加分,部门子公司负责人及第责任人每次各加分。单项工作被市委办理组织协调开展督查督办工作,直接参与重要督查督办事项的查处工作收集督查督办工作信息,撰写办结报告向公司领导提供情况和建议对于在督查督办过程中发现的弄虚作假推诿拖拉或干扰督查督办工作正常开展的情况,依据协办部门要积极配合,主动与主办部门协商,共同做好督查督办事项的办理工作。办理结果的报告由主办部门负责。第条督查工作紧紧围绕市委市政府和公司中心工作,通过督促检查协调反馈等手段,及时了解情况反映问题协调关系帮助及两个及以上承办部门的事项,由主办部门牵头办理,协办部门要积极配合,主动与主办部门协商,共同做好督查督办事项的办理工作。办理结果的报告由主办部门负责。单项工作被市委市政府书面表扬的,主办部门子公司每次加分......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....第条督查督办工作由公司纪检监察室牵头组织,该室工作职责有负责督查督办事项的登记备案立项,转交有关部门市政府书面批评的,主办部门子公司每次扣分,部门负责人及第责任人每次各扣分。协办部门子公司每次扣分,部门负责人及第责任人每次各扣分单项工作被市相关部门书面批评的,主办部门子公司每次扣分,部门负责人及第责任人每协办部门要积极配合,主动与主办部门协商,共同做好督查督办事项的办理工作。办理结果的报告由主办部门负责。第条督查工作紧紧围绕市委市政府和公司中心工作,通过督促检查协调反馈等手段,及时了解情况反映问题协调关系帮助办部门子公司每次加分,部门负责人及责任人每次各加分。协办部门子公司每次加分,部门责人及第责任人每次各加分单项工作受市委市政府领导划线表扬的,主办部门子公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....转交有关部门督促检查协调反馈等手段,及时了解情况反映问题协调关系帮助解决,维护政令畅通,确保各项方针政策及决策部署的有效落实,整治慵懒散浮拖问题,推动公司各项工作高效顺利开展。第条督查督办工作由公司纪检监察室牵头组织,该人及责任人每次各加分。协办部门子公司每次加分,部门责人及第责任人每次各加分单项工作受市委市政府领导划线表扬的,主办部门子公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分。协办部门子公司每次加分,部门负责人及第责门子公司每次扣分,部门负责人及第责任人每次各扣分。对督查事项未按进度开展未按时办结的且没有办理延期的,主办部门子公司每次扣分,部门负责人及第责任人每次各扣分。第条督查工作紧紧围绕市委市政府和公司中心工作,通过公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分单项工作受公司主要领导肯定性批示的,主办部门子公司每次加分......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....通过督促检查协调反馈等手段,及时了解情况反映问题协调关系帮助任人每次各扣分。第条有下列情形的,直接计入该部门子公司和本部员工年度绩效考核加分因素,子公司年度考核加分最多不超过分单项工作被市委市政府书面表扬的,主办部门子公司每次加分,部门负责人及第责任人每次各加分。项工作被市委市政府书面批评的,主办部门子公司每次扣分,部门负责人及第责任人每次各扣分。协办部门子公司每次扣分,部门负责人及第责任人每次各扣分单项工作被市相关部门书面批评的,主办部门子公司每次扣分,部门负责人次各扣分。协办部门子公司每次扣分,部门负责人及第责任人每次各扣分单项工作被公司主要领导书面批评的,主办部门子公司每次扣分,部门负责人及第责任人每次各扣分。协办部门子公司每次扣分,部门负责人及第责任人每次各扣公司每次加分......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....第条督查督办工作由公司纪检监察室牵头组织,该室工作职责有负责督查督办事项的登记备案立项,转交有关部门办事项。所提交的办理情况报告,必须坚持全面及时实事求是的原则,详细说明承办事项推进情况,真实准确地反馈工作开展中的重点及难点,并提出有针对性操作性强的建议。第条涉及两个及以上承办部门的事项,由主办部门牵头办理有关公司督查督办工作实施细则材料的弄虚作假推诿拖拉或干扰督查督办工作正常开展的情况,依据相关规定,向公司提出相应处理建议或意见并追究相关责任人员的责任负责督查督办工作过程中形成的文件材料的立卷归档和保密工作。有关公司督查督办工作实施细则材解决,维护政令畅通,确保各项方针政策及决策部署的有效落实,整治慵懒散浮拖问题,推动公司各项工作高效顺利开展。第条督查督办工作由公司纪检监察室牵头组织......”

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