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doc 惠州炼油工程建设项目质量管理手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:33 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:17

《惠州炼油工程建设项目质量管理手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“..... 合同采办部经理负责工程建设项目的合同材料设备的采办工作。 控制部经理负责工程建设项目的费用及进度控制工作。 施工建设部经理负责工程建设项目的工程施工安装和调试的管 理协调工作。 行政部经理负责工程项目组行政事务工作。 质量部经理负责工程建设项目的质量保证和质量管理工作。 健康安全环保部经理负责工程建设项目的健康安全环 保管理体系的建立实施和管理工作。 财务部经理负责工程建设项目的财务筹资的管理运行工作。 各职能部门,参与工程建设项目的工作人员对各自的工作质量负责。 上级赋与下级职责,不能减轻上级应负的责任。部门经理确定岗位选 时......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....项目质量部经理向工程建设项目总经理报告。 解释 对本手册所规定的要求,其解释权属项目质量部经理。 定义 项目是指中国海洋石油总公司惠州炼油工程建设项目 。 公司是指中国海洋石油总公司。 业主是指经中国海洋石油总公司授权并委托,对惠州炼 油建设工程项目运行实施全权管理的中海油惠州炼油建设工程项目 管理组以下简称项目组。 是指由中国海洋石油总公司与项目管理公司组成的惠州炼油 建设工程联合项目管理组。 总体设计院是指通 过合同关系为惠州炼油建设工程项目提供总体设计基础设计技 术支持和技术服务的实体。 承包商是指通过合同关系为惠州炼油建设工程项 目提供服务的实体......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 严格进行承包商供应商服务商的资格审查,没有大型石化油气 工程建设业绩的承包商供商服务商将不能承担本工程项目的建设 工作。 质量目标 土建单位工程优良率以上,焊接次预制现场合格率 以上,安装项目单位优良率以上,装置验收合格率,单位 工程收合格率。 投料开车次成功,装置安稳长运行,实现四年修。创优质工 程,重大质量事故为零。 质量计划 承包商供应商提供的,供审查批准的文件技术规格书设计图 纸应进行全面审查,确保其达到项目所要求的相符性完整性。所提 供的资料应完整清楚明确足够详细,能够作为项目实施的依据......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“..... 承包商 承包商应依照合同关系为惠州炼油建设工程项目提供建设设 计采办施工服务,对所承担的工程质量保证全面负责。 质量管理方针 全员参与严管理博取众家精华开拓创新建精品遵纪守法讲公正 强化质量抓预控标准高质量创优科学管理创流。 惠州炼油工程建设项目的各工程实施阶段,应按照石油石化工业界 工程建设项目的国际国内惯例,实施项目的控制和管理。项目组全 权负责项目的实施,实行由项目总经理领导下的目标管理,即安全环 保控制质量控制进度控制和费用控制。 在项目管理中,坚持质量第的方针,实行全员全面全过程的三 全质量管理。国际标准化组织标 准质量体系开发设计生产安装和服务的质量管理模式将作 为本项目质量管理的依据......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....其颁发权限属惠州炼 油工程建设项目总经理。工程建设项目组的全体人员应按照本手册及 部门工作程序的要求完成各自的工作职责。工程建设项目质量管理部 经理负责本手册的管理,检查手册要求的执行情况。 必要时,就执行状况及结果发出报告。在本手册执行过程中出现的任 何问题将提请工程建设项目总经理处理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....包括为达到的项目 目标所必须需要的总体设计基础设计详细设计合同采办制 造建造安装调试及试运转直至投产。工程建设项目总经理对中 国海洋石油总公司惠州炼油项目分公司总经理负责。工程建设项 目总经理确定工程建设项目组各部门的工作职责。 工程建设项目副总经理 协助工程建设项目总经理处理工程建设项目日常事务。 承包商供货商服务商 当地政府 监检部门 工程质量 监督站 项目组领导 各部门 各 质量部 监理单位 工程建设项目组各部门经理向工程建设项目总经理报告工作......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....无论是工程建设项目管理组还是 承包商供货商服务商均应严格按既定工作程序执施。承包商供 货商服务商从事的任何工作,在其有关程序被项目组或工程项目监 理批准之前不允许超前进行。 鉴于本项目炼油设施所处环境及安全的重要性,本项目所采取的任何 项设备零件部件及材料都不得采用试制产品,未经使用验证的新 产品原则上也不予采用,即使是国内国外有名望的公司也不例外。 本工程的设计施工安装除严格执行国家政府的有关法律法规 法令规定条例外,应采用国内外的先进适用标准和公认的权威 机构标准。 采用国内国外生产的代用材料时,其性能应不低于所要求的标准, 并应经项目组的批准。 应通过招标方式选择承包商供应商和服务商......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 管理 工程建设的质量管理,是惠州炼油工程建设项目管理组所负责管理的 个重要组成部分。 国际标准化组织是本项目质量管理 的基础。惠州炼油建设工程项目质量管理手册应遵循 的基本原则以及通常的工业惯例。 除非另有说明,本手册只适用于惠州炼油建设工程项目所进行的直接 与项目的设计采办施工安装调式及试运转直至投产的质量 工程安全有关的建设材料设备和工程服务等活动的质量管理工作。 与项目设施的质量工程安全直接相关的材料设备供货商和工程服 务承包商,应实施有效的质量管理系统。这些系统应符合相应的 标准系列的要求。 手册各章节详述各项质量目标和要求......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 项目质量管理部经理对手册执行效果进行评价,并向工程建设项目总 经理报告。 项目组人员应清楚地了解他的工作职责,并应熟悉所在部门的各项工 作程序规定以及有关的项目执行程序工作目标实施方法。 负责质量管理的人员应经过适当培训具有相关专业能力能胜任本 职工作。 总体设计院 总体设计院应依照合同关系为惠州炼油建设工程项目提供总体设计 基础设计技术支持和技术服务,对整个工程建设项目设计的适用性 可靠性安全性合理性统性规范性负责。 监理公司 监理公司应依照合同委托关系,为惠州炼油工程建设项目提供工程建 设实施管理监督服务。对承包商进行质量监督管理,以确保工程质 量达到预期目标......”

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