1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....其他为现 金支出包括人员工资广告费油料费材料费各种税费等。 项目资金来源本项目股份制方式，个合伙人人均投资 万元。这样每个人的投资不高，都可以承担得起。 七项目实施的综合计划 年月，办公场所布置装修人才招聘培训市场调研 营销策划是工作的重点。 组织结构建立企业文化建设管理模式设计薪资体系绩 效考核体系营销策划与推广是与第步骤紧密相连的环节。 建立公司网站，打开个目的在于展示企业形象设计理念和 服务理念的网络传播窗口。 以市为中心，选择当地大众媒体，通过传导装饰文化和高 端时尚的方式制造的品牌影响力。 品牌的形象重在包装，宣传品设计制作广告策划及定位办 公环境规划等都是品牌包装的主要方面。 建立战略性绩效管理系统，对线员工实行量化考核，对中层 管理人员实行季度综合考评，内容主要包括工作能力工作效率 团队管理能力自我评价及人事部门评估，考核与季度奖励年终奖 励相结合，体现员工与企业共生共发展的管理原则......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....掌握第手资料 家装信息比较分析市各大家装公司收费质量售后，着 重了解本公司的的配套体系设计力量售后服务。 设计组设计师培训内容 新材料及工艺请材料厂家商家介绍新材料产品特点适 用范围装饰效果施工工艺价格等 报价规范公司制定的报价系统报价原则成本分析价 格组成分解报价的技巧巧妙填写备注栏 规范工艺基层水电木作 装饰潮流及趋势了解装饰行业的流行趋势风格变化，把 握装饰脉搏及动态......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 员工管理制度的建立行为规范服从意识职业意识执行 能力专业素质。 价格报价体系竞争策略 针对不同市场及业主需求，公司制定几套报价单，其中以材料 成本工费日常开支和市场行情为依据，把握好基本点，制定合理 报价。 渠道竞争策略 新开发客户的来源老客户维护介绍来源小区品牌推 广来源市场宣传来源网络信息来源设计及工程服务来 源其他方面渠道 品牌竞争策略 公司要想形成规模，客户了解前期宣传必不可少，主要进行两 个方面的内容。 公司内部通过完善管理，提升公司设计，工程财务运作， 行政管理的服务水平，让客户业主满意，创建小区内部良好口碑。 公司外部通过媒体小区和公司整体形象进行宣传，定期策 划市场投入方式及投入量，以最低的成本创造最大的宣传力度。以此 来达到品牌的提升，让老百姓知道安居装饰流品质的经营理 念。 三公司选址定点方案 本公司初步选址暂定市让胡路区新潮装饰材料市场边缘位 置......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....因为人们 生活水平提高了,就要改善住房条件,换新房要装饰,购二手房也要装 饰,房子住旧了还要重新装饰根据市近几年来的装饰市场来看， 现在正是室内装修的高峰期，所以室内装饰行业是有发展前景 项目具备的条件创建装饰公司需要人才市场资金三个必 备条件，要创建有生命力的规范型企业必须具备人才市场资 金三个条件。 人才家装公司的运作主要体现在人的运作上，前期的市场 开发人员后面的设计人员最后的施工人员以及配套的管理人员， 没有人才就没法家装行业里生存。 市场在社会突飞猛进的大背景下，市场无处不在......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....减少运输成本，降低费用。在装饰材料市场附近由于买装 饰材的人员较多，这样可以起到宣传效果。可以为公司增加客户。 四公司组织的设置和人员培训 组织机构与定员公司定员暂定经理名，财 务名，市场部名，设计部名，工程部,名，监理 名，共计人。 二人员培训计划及要求 人员培训计划 公共培训计划 公关礼仪包括接待礼仪业务礼仪电话行销礼仪公司 礼仪 部门协调沟通技巧各部门的衔接合作分工问题处 理，增强企业凝聚力 员工对企业的忠诚度训练员工的人生目标职业生涯规划 如何打造高绩效学习型团队 设计师谈单技巧培训 卓越工长的现场管理 创新思维的培训 装饰潮流及趋势了解装饰行业的流行趋势风格变化，把 握装饰脉搏及动态 政令法规合同包括装修住房货款方面政令及合同规范 电脑应用普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对 常用软件进行专业培训......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“..... 新进员工培训 企业文化包括企业背景现状组织机构企业目标宗 旨文化氛围 岗位职责岗位结构岗们关系岗位职责范围考核目标 公司管理制度人事制度考勤制度办公用品制度设备 管理制度文明办公制度来文来函制度用餐制度宿舍制度 公司礼仪电话礼仪接待礼仪。 五环境保护 在噪音方面在施工过程中，教育工人较少施工中的噪音，如 凿墙开孔切割等声音。所采取的措施第是尽量错开时间差， 按照装修的要求时间定在上午点至点，下午点至点。第二是 能用电动工具施工的尽量用电动工具施工，因为电动工具施工噪音小。 在环境方面在这个方面最主要的就是建筑垃圾，解决的方法 只有点，就是按照物业公司的要求，指定地点存放垃圾，不违反规 定。保护好原居室室内的家具和陈设，保证居室内上下水管道的畅 通。 六资金概算及其来源 投资比例按照公司股东定员人，投资总额为六十万元计算， 比例为万元万元万元。 资本构成及资金投入计划资本分为固定资产和现金资产......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....以质量求生存。 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 资金资金是人才储备及市场开发的最基本条件。 我所选的这个项目主要是从事本行业多年，对本行业的了解多 些，对材料各工种的施工人员熟悉多些，所以就便利些，少走 弯路。 开办家庭装修的好处现在市场上的装修公司最大的好处是不 用垫付资金，在和业主签订合同之后，首先是预付材料款，之后根 据工程的施工进度拨付工程款，最后留的工程质量保证金，待个 月后无质量问题全部付清。资金回笼快，我们只需支付前期的办公费 用房屋租赁费用人员开支费用等。有利于资金的周转。 二竞争策略分析 首先公司最初定位就要走中高端路线，突出企业实力及设计施 工能力。在最初公司建立就要在高起点上，避免形成低端形象，为日 后造成公司整体衰落。初步预计每月可保持在万的产值即 套房子，然后逐渐提升，形成公司品牌。 公司内部体制的完善 中高层管理制度的建立岗位职责行为规范人员管理规定 工作岗位职责执行程序计划方案的部署......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“..... 岗位聘训 工程组工长的培训内容 工长管理制度工长工资提成业绩考核管理方法 规范工艺包括施工规范程序注意事项处理疑难问题技 巧方法及验收规范及标准 安全文明施工安全文明施工应注意的问题 材料新工艺聘请材料商家介绍材料的特性技术工作人 员提供演示操作方法 文明素质争做文明施工争当良好市民，加强素质教育 与设计师配合解决在施工过程中出现的问题 现场问题处理方法现场的工序施工管理方面的协调工 作及处理突发事件的能力。 质检员培训内容 房屋质量检验标准认真学习建筑装修工程质量验收规范 家庭房屋装修工程质量检验规定 装饰法规标准认真学习住宅装饰装修法规标准汇编 环保装修坚持技术创新和可持续性发展的原则，贯彻节能 节水节材和环保方针，讲解室内装修材料有害物质，国家限量标准 现场问题处理现场处理客户意见问题投诉的方法和技 质量管理学习如何提提高质量管理效率，使装修监理实现 有序化条理化......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....全年合计元装修费用 元办公桌椅费用元电脑及相关设备费用 元公司注册费用元各种人员开支每月元， 年合计元面包车台元。油料费等元， 年合计元。水电费元。各种税费全年元， 共合计元。每月分摊元。其他费用计算在工程成本当中 各工种实行计件承包制度，多干多得少干少得不干不得的原则。 九结论 本项目成功概率根据我所了解本项目成功概率在。因为 近几年来经过我在各个小区的装修观察中了解有的居民都是通过 装修公司来进行个人家装修的，很少有家庭自己进行组织装修的。 项目年收益率根据近几年来我所干过的家装工程和分包的工 程来看，个整体的工程全部下来利润在之间，如果每个月产 值在万元套房子，利润约为万元左右，减掉每月摊销 元，每月利润为元，那么年收益率为元。 抗风险能力 成本收回时间按照项目分析来看本项目收回成本时间为年， 如果没有按照预定目标计算，最迟二年收回成本。 项目启动时间本项目预计启动时间在年......”。