1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....拟定计划任务展开范例项修炼中层职业经理人年内建立家连锁店拓展店面计划经营辅导计划店面设计培训辅导任务编号例目标树•次展开•二次展开•三次展开职业经理人的项修炼项技能拟定计划统计资源项修炼中层职业经理人列出所需资源分成必要需要统计与评估掌握关键资源职业经理人的项修炼项技能拟定计划图项修炼中层职业经理人计划评核术目的找寻关键路径，以控制进度方法•将任务编号•排序•找出关键路径•调整确认职业经理人的项修炼项技能拟定计划图运用体验项修炼中层职业经理人活动见教材职业经理人的项修炼项技能拟定计划重点管理项修炼中层职业经理人•成功关键•待解决问题•里程碑可辨认的任务节点职业经理人的项修炼项技能拟定计划工经理人江霞刚到公司不久，接手公司报表的整理与分析的工作，周五下班前，主任说“这些是上半年的资料，利用周末整理整理，周总经理开会要用”，江霞问“要如何整理”，主任说“你自己看着办”。职业经理人的项修炼项技能领导能力案例分析项修炼中层职业经理人•江霞的成熟度为何•她需要什么领导风格•主任采取什么领导风格•......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....的项修炼项技能个人管理时间管理四象限项修炼中层职业经理人重要紧急职业经理人的项修炼项技能个人管理轻重缓急项修炼中层职业经理人改善重点•增加象限•删除象限•控制象限•逐步减少象限职业经理人的项修炼项技能个人管理明智的授权项修炼中层职业经理人不要迷信自己最行认识时间报酬率列出授权清单有计划的授权善用专家职业经理人的项修炼项技能个人管理个人品牌建立项修炼中层职业经理人先写传记确立憧憬定义成功不要人比人确立信念建立成果内外致持之以恒感恩的心职业经理人的项修炼项技能个人管理成功者访谈项修炼中层职业经理人两两组自由组合，其记者其二成功人士活动记者提问，成功人士回答。你人生最想实现什么愿望为什么你个人成功的定义为何你希望自己给别人留下什么印象你最喜欢的格言未来年的最想完成的事职业经理人的项修炼项技能个人管理建立自信的秘诀项修炼中层职业经理人•运用肢体•认清目标•成就清单不论成就大小•注意形象•心态负责•面对挫折吃饭精神•完成计划职业经理人的项修炼项技能个人管理终生学习的要点项修炼中层职业经理人•生涯......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不客观职业经理人的项修炼项技能绩效考核成为卓越的主管项修炼中层职业经理人期待结果令人失望,二流不被期待令人痛恨......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....层职业经理人说明示范操作边做边说定期检查职业经理人的项修炼项技能培育部属法成功要决项修炼中层职业经理人事先准备动作标准化次步骤及时回馈形成习惯职业经理人的项修炼项技能培育部属启发法步骤项修炼中层职业经理人挑选情况正确发问仔细聆听回馈指导总结确认职业经理人的项修炼项技能培育部属启发法成功要决项修炼中层职业经理人发问技巧是关键与企业要求配套给予鼓励由简入难单到组合职业经理人的项修炼项技能培育部属小组学习法项修炼中层职业经理人人最佳围成圆圈设定主题轮流发言总结确认职业经理人的项修炼项技能培育部属小组学习法要决项修炼中层职业经理人准备参考资料要有主持人偏差及时纠正重点加以强化书面记录总结职业经理人的项修炼项技能培育部属其他培育法项修炼中层职业经理人•工作轮调•考察参观•角色扮演•模拟工作坊职业经理人的项修炼项技能培育部属公司培育架构项修炼中层职业经理人人才培育职业经理人的项修炼项技能绩效考核为何要考核项修炼中层职业经理人•确保成果•激励士气•提高实力•强化竞争力职业经理人的项修炼项技能绩效考核......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....经理人的项修炼项技能沟通表达增加认同感的技巧项修炼中层职业经理人同步原理礼尚往来权威法则媒体上投稿递增承诺腊肠切片法感官特性视听触正反特性主动消极同时职业经理人的项修炼项技能沟通表达沟通过程描述项修炼中层职业经理人想法目标发送接收确认肢体眼神动作语言职业经理人的项修炼项技能个人管理项修炼中层职业经理人个人管理的挑战时间管理建立自信的秘诀个人品牌建立终身学习的要点职业经理人的项修炼项技能个人管理项修炼中层职业经理人全世界的人都想改造他人，很少人肯改变自己职业经理人的项修炼项技能个人管理个人管理的挑战项修炼中层职业经理人时间管理健康活力个人形象自我激励终生学习职业经理人的项修炼项技能个人管理个人管理的挑战项修炼中层职业经理人彼得杜拉克无法管理便无法管理切职业经理人的项修炼项技能个人管理掌握度的循环项修炼中层职业经理人掌握度自我价值生产力职业经理人的项修炼项技能个人管理时间管理要决项修炼中层职业经理人预先计划区分紧急重要作最重要的事善用零碎的时间适当授权运用工具改善工作技能养成习惯职业经理人......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....在原则下，动词......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....越高越长•个人或团体•效果或效率•内部或外部职业经理人的项修炼项技能绩效考核绩效考核常用方法项修炼中层职业经理人•目标管理法•行为量表•重要事件法•比较法职业经理人的项修炼项技能绩效考核考核计划程序项修炼中层职业经理人•沟通目的•制定内容•制定标准•交流意见•书面记录职业经理人的项修炼项技能绩效考核考核内容制定项修炼中层职业经理人•目标达成性公牛•规范遵从度猎犬•学习与创新老鹰•团队关系蜜蜂必须要考虑企业的生命周期职业经理人的项修炼项技能绩效考核考核时机项修炼中层职业经理人•定期日月季年•不定期转正升迁调职职业经理人的项修炼项技能绩效考核考核信息收集项修炼中层职业经理人•收集哪些信息•谁来收集•何时多久收集次•什么形态•如何确认正确性职业经理人的项修炼项技能绩效考核考核注意事项项修炼中层职业经理人•环境适宜•信息正确•双向交流注......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....其记者其二成功人士活动记者提问，成功人士回答......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....对部属素质的提高工作意愿工作能力职业经理人的项修炼项技能培育部属培育的重要性项修炼中层职业经理人人材变人才提高成效分担任务降低风险提高士气职业经理人的项修炼项技能培育部属培育的两难项修炼中层职业经理人深度与广度数量与质量稳定与变动成本与效益任务与培训职业经理人的项修炼项技能培育部属系统思考项修炼中层职业经理人系统思考稳定培训能力绩效职业经理人的项修炼项技能培育部属培育时机项修炼中层职业经理人•上岗前•接受新任务•犯错时•遇到特殊情况•定期培训•工作检讨•授权之前•升迁之前•情况复杂•部属请教职业经理人的项修炼项技能培育部属部门内培育的方法项修炼中层职业经理人培育法技巧与动作能力启发法观念与思维小组学习法团队学习职业经理人的项修炼项技能培育部属传授法步骤项修炼中......”。