1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并依据与策略挂钩的业绩考核制度奖惩员工，使整个企业的运营始终能够朝着既定的方向进行。苏州制药有限公司营销策略研究第六章结论与展望第六章结论与不足研究结论公司精神科产品在第终端市场与经销商的深度合作，以细化市场提高产品在目标医院的覆盖率为目标，通过经销商销售队伍的临床推广和公司精神科产品市场经理区域经理的学术支持，来提升重点目标医院的销售数量。经过近年的实施，表明公司精神科产品的营销策略选择是正确的，符合市场需求。公司抗生素产品在第三终端经过市场调研，以提供全线抗生素产品的专业供应商的身份进入市场，在充分竞争的情况下获得了比较满意的成绩。其中公司抗生素产品克林霉素磷酸酯在进入第三终端后的近年时间里，成为同品种市场占有率第三的产品。并形成了以县级市场订货会定点级商业公司配送大型医药物流快批等合作伙伴为主，公司给予渠道管理为辅的策略联盟市场经营模式。通过近年的品牌投入和宣传......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....研发管理的战略目标为以抗生素中枢神经系统治疗领域和生物制剂为战略目标，按序分重点开发品种，逐步将各个治疗领域的品种完善。重在执行本文认为各种营销策略规划的执行应从细化调整与控制三个阶段入手，在长期目标和总体策略确定后，公司的营销策略管理应从制定阶段转向执行阶段。首先是将长期目标转化为短期行动目标，并与激励制度相衔接，为有效地执行提供清晰的方向和有力的激励。而与此同时，公司需要将营销策略细化为各部门的运营计划，使各个层级的员工了解要实现营销策略目标其所需要进行的日常经营活动，并制定相应的政策授权执行。苏州制药有限公司营销策略研究第五章公司营销战略实施的保障措施其次，对组织结构与业务流程进行调整，使整个组织运营活动的重心与营销策略的要求相匹配，使员工的职责与业务的流转在营销策略的指导下得以清晰地界定，以保障营销策略执行的顺利进行。最后......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....复旦大学硕士学位论文，年苏州制药有限公司营销策略研究第章前言图研究思路图本文研究内容及创新之处研究内容第章前言。主要介绍了本文的选题背景，研究内容意义方法思路以及创新之处。第二章文献综述。主要是对有关营销策略医药企业的营销策略以及第三终端的营销策略上已被思考与研究过的信息，并将权威学者所做的努力进行了系统的展现归纳与评述。第三章公司的营销环境分析。简述了公司的营销环境，分析了公司营销中存在的问题。第四章公司营销策略设计。分析了医药市场的市场细分，并根据公司的产品竞争状况，结合不同的产品组合和市场定位，提出了公司营销策略设计。第五章公司营销策略实施的保障措施。根据公司的实际情况，提出了实施营销策略的保障措施。第六章结论与展望。得出本文的研究结论，并总结了不足......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....同时，这个营销策略的实施也需要通过公司自身的销售管理部门生产部门物流部门和研发部门的通力合作和强的执行力来完成。本文的不足本次的研究对象仅限于公司在相对稳定的市场环境中的营销策略。中国医疗体制改革仍在探索中，今年已经推出的基础医疗单位适用的国家基本用药目录和未来国家不断推出新的针对医药行业的政策，不可控制的因素较多，营销策略和营销策略的实施也应该随着新的政策及时调整。本文的研究结论营销策略及营销策略执行对于其他药品生产企业是否适用还有待进步研究。苏州制药有限公司营销业营销战略的短期性比较明显，企业不重视和考虑未来年或年以上的发展规划。最近几年，中国的医疗体制改革正在不断推进，医药产业政策不断演变，市场环境具有较高的不确定性。内外环境的剧烈变化使得企业往往很难合理地预见到年甚至年后企业的生存环境和状态......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....那么随后的竞争者就会进入其他细分市场，在那里推出自己的品牌。市场选择中，公司对不同的细分市场进行评估，要考虑下三个因素即细分市场的规模和发展前景细分市场结构的吸引力以及公司的目标和资源。对于最先进入目标市场的公司来说，唯的选择就是实现自己产品和竞争对手之间的差别化。如果公司能有效地实现差别化，它就可以提高产品的价格。产品差别化有助于公司依据为顾客创造的附加价值来提高产品价格。如果公司只能通过降低成本和价格来突出产品的差别，就容易出现经营。产弗雷德大卫著战略管理第版，清华大学出版社，年苏州制药有限公司营销策略研究第二章文献综述品价格比竞争对手低廉，易形成便宜没有好货的感觉，即使产品质量的确很高。公司为了降低价格会减少服务项目，这会使公司失去部分顾客。竞争对手可以寻找成本较低的生产基地，提供更便宜的产品。因此，如果公司除了价格便宜外，没有其他方法突出产品的差异......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....从总体上看，营销策略规划的执行是由多个要素相互关联形成的，是实现营销策略目标的计划行动和控制过程，由多项相互衔接的步骤组成策略制定策略澄清策略沟通目标分解计划拟定资源分配策略行动业绩反馈奖惩激励及学习调整。企业能否将既定的营销策略有效地实施取决于其策略执行力，即在策略执行过程中运用各种资源和机制实现策略目标的综合能力。在根本上，它源出于策略执行过程中体现出来的目标达成力。般以共识协同和控制作为描述策略执行力的三大构成要素。共识是企业在策略制定澄清和沟通过程中所实现的各层级员工和外部利益相关者对公司目标和策略的认同感和责任感协同是策略执行的关键所在，反映的是企业通过目标分解计划拟定资源分配和策略行动所实现的经营活动及组织形式与策略的协调致......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....这样可能会导致企业的运营缺乏连贯性资源的投入缺乏持续性，难以建立企业的核心竞争力，从而阻碍持续性竞争优势的形成。因此，探讨适合企业发展的营销策略成为许多企业不得不面临的问题。在刚完成收购后的年，医药集团有限公司只是派驻了财务人员参与管理，笔者于年年底加入医药集团有限公司，接手的工作就是重组公司的营销队伍。针对目前公司的营销策略中出现的问题，运用工商管理硕士课程中学到的营销管理等理论和方法，通过对医药行业和公司营销的现状分析，探讨公司合适的营销策略。研究方法和研究思路本文的研究方法主要是案例研究法。以可持续发展理论和企业战略发展目标企业愿景为基础，运用战略营销管理的相关理论分析环境扫描分析分析波特五力模型和营销战略理论等方法，通过外部环境分析，公司现状和内部运营分析，通过对产业定位与公司竞争优势的分析，提出了公司的营销策略规划的核心及实施方法......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....定位是指公司设计出自己的产品和形象，从而在目标顾客心中确定与众不同的有价值的地位。定位要求公司能确定目标顾客推销的差别数目及具体差别。定位是以产品为出发点的，但定位的对象不是产品，而是针对潜在顾客的思想，就是说，要为产品在潜在顾客的大脑中确定个合适的位置。现有产品在顾客心目积极整合内部资源，完成从运输保管包装装卸搬运流通加工配送和信息服务全方面的物流服务。提高每个环节的物流作业效率达到整体合理化机械化和现代化，并得到客户的最终认可。另外，医药集团苏州药品物流中心也将为其他药品生产企业和厂家提供全国或区域的药品物流服务，这将对降低公司物流成本，提高医药集团品牌效应起到推动作用。研发管理方面，医药集团将充分考虑产品生命周期并将不断提高研发层次，通过和专业药品研究机构合作和资本运营的方式收购企业完成新药的开发工作，公司内部可以以仿制药研发为主，进行传统剂型改进，以自我研发为主......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....增强了抵抗市场经营风险的能力。由于有了比较适合企业自身情况的营销策略，可以在企业推出新产品时迅速定位，进入市场的速度会有较大的竞争优势。在这种优势下，进步将企业的虚拟资源整合模式进行优化，在细分市场中下功夫，重视市场的区域性和差异化原则，通过合理的定价使产品价格实惠，通过满足其需求从而获得收益，是条值得探索的营销之路。在市场中，谁拥有了终端谁就有市场的主动权，这个终端资源也就成了市场立足取胜的资本。在开辟药品市场终端时，中小医药企业必须与自身资源相匹配，制订出不同产品的营销策略，并通过营销策略的选择和实施，来实现企业产品的销售，完成终端市场的覆盖。本文通过对企业内外环境和公司自身的发展情况分析，结合药品生产企业发展策略的特点，提出了公司的营销策略规划及实施方法。通过分析和论证......”。