帮帮文库

ppt 行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:23 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:55

《行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....众群体媒体资源大众群体降低报刊广告宣传投入,积极开展市场推广活动,利用终端拦截模式保障平面广告投放降低后市场营销的客户资源。加大售后市场推广力度,促进企业售后服务品牌宣传,建立企业核心品牌价值诉求基础,同时有效增加售后客户资源。品牌宣传策略建立广众特有长期广告宣传平台,拉近客户与企业的市场距离,同时通过“客户证言”等宣传形式,提......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....推进企业文化的不断深入。销售促进市场推广渠道先行,根据市场渠道开展极积有效的市场推广工作。售后促进通过更多更具亲和力的服务来改变车主心目中奇瑞修车难的芥蒂......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....即根据车辆油耗确定每台办公车每公里出车的费用,销售部门用车要记录行车里程并据行车里程确定收费。将现有办公车辆有机配备于各部门使用及清洁,由行政办统监管。对车辆肇事率较高的驾驶员实行短期内部禁驾,并承担相应比例的经济赔偿。车辆维修及保养方面设立专人负责车辆日常定期检测,发现问题及时处理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....夏季送清凉沈阳广众行政兼企划部经理年角色的转变出纳员普通员工铃木店行政主任广众店二级经理行政办日常工作概要行政事务人力资源管理企划行政兼企划部经理竞聘报告年工作回顾年工作设想如何开展工作年工作回顾行政事务篇建立健全各项规章制度加大办公区域的卫生监管力度销售售后客户休息区的装饰及完善年工作回顾人力资源管理篇人力资源管理资源规......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....即根据车辆油耗确定每台办公车每公里出车的费用,销售部门用车要记录行车里程并据行车里程确定收费。将现有办公车辆有机配备于各部门使用及清洁,由行政办统监管。对车辆肇事率较高的驾驶员实行短期内部禁驾,并承担相应比例的经济赔偿。车辆维修及保养方面设立专人负责车辆日常定期检测,发现问题及时处理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....开展区域性产品展示及巡展互动性推广活动,为二级网络提供支持。利用销售政策及车主自驾游活动等,建立口碑,带动介绍新客户。针对银行保险医院学校及社区等小群体开展产品推介与试驾活动。以媒体为平台,利用媒体的市场资源开展试驾看车等活动。开展大型车展商业区域展示等活动,集中获取客户信息......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....录用档案管理培训薪酬管理事务管理年工作回顾企划篇企业文化员工生日会成立足球队早操键球跳绳比赛节约签名仪式为希望小学捐款圣诞晚会企划商业活动系列活动五里河车展试乘试驾节油赛年工作设想行政事务篇低值易耗品管理车辆管理固定资产管理增强执行力提高服务职能行政事务关于车辆管理的几点设想车辆使用方面在销售部门中推行用......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....设专人对维修结果进行确认。固定资产与低值易耗品的管理合理配置精心使用节约增效关于如何增强执行力缺少将工作分解和汇总的好方法没人监督,也没有监督的好方法管理制度不健全不合理或不严谨缺乏形成凝聚力的企业文化明确工作任务的负责人将目标分解成每个的任务督导每件事......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....促进品牌知名度的提升......”

下一篇
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
1 页 / 共 23
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
2 页 / 共 23
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
3 页 / 共 23
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
4 页 / 共 23
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
5 页 / 共 23
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
6 页 / 共 23
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
7 页 / 共 23
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
8 页 / 共 23
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
9 页 / 共 23
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
10 页 / 共 23
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
11 页 / 共 23
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
12 页 / 共 23
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
13 页 / 共 23
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
14 页 / 共 23
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
行政兼企划经理竞聘稿范本PPT模板
15 页 / 共 23
温馨提示

1、该PPT不包含附件(如视频、讲稿),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批