1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....以支持这些过程的有效运行。收集体系过程运行的监视和测量信息审核和评审信息以及顾客满意方面的信息，以支持这些过程的运行和对他们的监视。测量监视适用时和分析这些过程通过内审和管理评审确保体系有效运行通过对过程和产品的监视和测量控制不合格的发生通过数据分析，寻找改进方向通过纠正和预防措施纠正发生的和预防潜在的不合格通过满足顾客要求，增强顾客满意。采取措施，确保持续改进管理和利用有效的信息，与质量方针和目标及竞争对手进行比较，找出差距。经客观分析后，提交管理评审，实施必要的措施，以实现所策划的结果和对这些过程的持续改进。对以上过程进行控制，应还包括外包的过程。程序文件本公司对要求形成文件化的程序，按照标准要求已全部建立，并加以实施和保持。注个文件可包括个或多个程序的要求。个形成文件化的程序的要求可被包含在多个文件中......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....形成文件，加以实施和保持。本公司能够测量质量管理体系有效性并加以改进，使之符合本规范的要求。质量方针总经理组织确定对质量的承诺所形成的方针，将其形成文件，并经总经理批准。总经理应评审质量方针，以确保其适宜于本公司，并为制定质量目标提供基础框架。质量目标在公司内所有相关职能和层次上得到沟通理解实施和保持。质量方针应包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺。质量目标经最高管理者授权的管理者应确保在本公司的相关职能和层次上建立质量目标，质量目标包括满足产品和顾客要求所需的内容。质量目标应是可测量的，并与质量方针保持致。总经理负责组织质量安全部实施，依据关键绩效指标管理规定，在相关职能和相应层次上建立质量目标，对质量目标的实现情况进行测量，由质量安全部负责组织检查和考核......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....并予以控制。该程序应明确风险识别评估和降低风险所应用的技术和方法。如适宜，风险评估应包括交付不合格的产品设施设备的适宜性及维护需求管理人员能够胜任和供应商的绩效和材料的可靠性供应。风险管理及所采取措施的风险评估及管理的记录应予以保持。风险评估的结果可应用在应急计划的开发中见。风险评估可与应急计划开发活动同时进行见。支持性文件风险评估和应急策划控制程序设计和开发技术开发部负责产品的设计和开发工作，按设计和开发控制程序执行。设计和开发策划营销部根据调研提出项目建议书，报总经理批准。技术开发部依据项目建议书编制设计开发任务书并组织实施。技术部根据设计开发任务书确定项目负责人，开展设计开发工作。项目负责人根据设计任务书制定设计开发计划书，选择有相应资格的设计人员承担相应的设计和开发工作，确保必要的资源，并明确接口关系和完成的时限等......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....以识别记录的标识收集贮存保护检索保留和处置所需的控制。该程序应对收集和保持记录的相关职责进行识别。为提供符合要求和质量管理体系有效运行证据的记录，包括那些外包活动记录，建立了质量体系运行记录的管理规定，并得到控制。记录应保持清晰，易于识别和检索。本公司的管理体系记录和产品有关的记录应保存年。支持性文件质量记录控制程序产品实现合同评审总则营销部负责保持和形成合同评审控制程序，用于与产品提供有关要求的评审。要求的确定营销部应确定顾客规定的要求适用于产品的法律法规要求和顾客虽没有明示，但是组织认为是产品提供所必需的要求。若顾客没有提供形成文件化的要求，组织应形成产品要求评审表并予以保持。要求的评审营销部接到有关产品要求后，应及时报办公室，由办公室组织评审与产品提供有关的要求。评审应在公司向顾客作出交付产品的承诺之前进行......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....代表相关职责质量方针质量目标本公司的质量方针是安全第优质高效顾客至上持续改进。公司的质量目标为产品次交验合格率为年度顾客满意度测评平均得分大于分。质量承诺本公司对生产经营活动做出如下庄严承诺公司在生产经营活动中遵循中华人民共和国合同法中华人民共和国产品质量法等相关法律法规及有关方针政策。严格按照签定的合同履约办事，对顾客提出的合理特殊的要求，公司将尽力给予满足。尽最大努力为顾客提供超值的服务，增强我们服务的不可替代性。本公司的质量方针和质量目标是由公司总经理领导制订的。质量方针体现了公司的组织目标以及客户的需求和期望。公司的全体员工必须正确理解并认真贯彻执行。公司的质量方针和质量目标的任何更改均需总经理批准。总经理周晓东年月日范围总则本手册依据石油天然气行业制造类组织的质量管理体系规范标准并结合本公司的实际规定了的质量管理体系......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....对其进行管理使其发挥作用对质量管理体系进行策划，以满足本规范的要求。总经理要关注依据质量目标和质量管理体系总的要求，对质量管理体系进行策划，由管理者代表组织制定质量管理体系文件，包括标准的要求并策划，并形成管理质量计划。支持性文件质量管理体系策划控制程序沟通内部沟通管理者代表指定办公室在公司内建立适当的沟通过程，并确保对质量管理体系的有效性进行内部沟通。内部沟通应考虑在公司内相关职能和层次上，对满足顾客要求法律法规要求和其他适当要求的重要性进行沟通在公司内相关层次和职能上对数据分析的结果进行沟通。内部沟通的主要内容是质量信息的传递。沟通的方法有会议文件计算机信息和检查等。公司建立以办公室为中心的内部质量信息沟通，负责质量信息的收集整理和传递工作。外部沟通管，对过程和产品进行测量分析和改进，使体系不断完善。确保可以获得必要的资源和信息......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....若合同要求发生变更，营销部应及时将相关信息进行传递，以确保相关文件得到修改，并确保相关人员知道已变更的要求。评审结果及评审所引起的措施，应形成合同评审记录并予以保持。支持性文件合同评审控制程序策划管理者代表负责识别和策划产品实现所需的管理过程及其文件。产品实现的策划应与质量管理体系其他过程的要求相致。策划时，公司应确定以下方面的适当内容所需资源和工作环境管理见产品和顾客规定的要求见法律法规和其他适当要求基于风险评估的应急事件见和产品所要求的验证确认监视测量检验和试验活动，以及产品接收准则变更的管理见和为产品实现过程及其产品满足要求提供证据所需的记录应予以保持。策划的输出应根据变更而更新并予以保持，文件输出的形式应适合公司的运作方式。支持性文件产品实现策划控制程序风险评估和管理技术开发部负责保持和形成风险评估和应急策划控制程序......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....本手册界定的产品范围为本公司生产和产品的制造。通过体系的有效应用，增强顾客满意度。应用本手册规定的要求适用于公司向顾客提供井口和井下设备的生产销售和服务全过程。本公司依据石油天然气行业制造类组织的质量管理体系规范标准要求，没有对条款进行删除。规范性引用标准在本手册出版时，所引用的标准其版本均为有效。办公室负责审核更新使用的标准最新版本的可能性。下列标准为本公司建立体系和认证产品的主要标准质量管理体系基础和术语石油天然气行业制造类组织的质量管理体系规范第版井口设备及采油树设备第版井下设备封隔器桥塞术语定义和缩写术语和定义本手册采用石油天然气行业制造类组织的质量管理体系规范和质量管理体系基础和术语中使用的术语和定义。公司自定义组织指本公司，即北京金科龙石油技术开发有限公司。部门负责人总经理指定的负责人。缩写北京金科龙石油技术开发有限公司简称缩写......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....以识别分发和控制质量管理体系和本规范所要求的文件，包括组织必须的外来文件。本程序规定了批准和再次批准的职责，识别为确保质量管理体系要求文件，包括修订翻译和更新所需的控制文件发布前得到批准，以确保文件是充分与适宜的确保文件的更改和现行修订状态得到识别确保文件保持清晰易于识别确保在使用处可获得适用文件的有效版本确保公司所确定的外来文件得到识别，并控制其分发。防止作废文件的非预期使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。质量管理体系要求的程序作业指导书和表格应得到控制。支持性文件文件资料控制程序产品实现中外来文件的使用当产品要求或其他工业规范要求，包括增补勘误和更新在产品设计或生产中被使用时，本公司应保持和形成文件化的程序，使这些要求融入到产品实现过程和任何其他受影响的过程中......”。