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doc 某炼钢厂生产事故管理与考核制度(网络版) ㊣ 精品文档 值得下载

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《某炼钢厂生产事故管理与考核制度(网络版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....总调值班员也必须到现场了解情况。关键设备出现事故及预计停产两小时以上的事故,级厂厂长必须到现场亲自处理。总调度员要立即向与资料存档对生产事故的登记统计与资料存档的要求生产厂建立事故登记统计台帐。事故发生后应及时按台帐栏目要求,进行登记,并向领导及相关部门反馈信息。事故报告由生产处负责存档备查。事故次数以生产中断次数为准,生产中断次,应算次事故。有下列情况之时,对有关人员从重处罚。对发生重大生产事故隐瞒不报,虚报或故意肉,活套起套跳闸。能源动力事故凡正式投产的能源动力设备和管网系统,不论什么原因除不可抗力的自然灾害发生下列情况,即构成能源动力事故。凡正式生产输送储存各种能源介质设备或管线损坏凡正式投产的动力设备,在生产过程中造成设备的零件构件损坏或人为引起能源介质严重偏离正常值因保护装臵失灵,误动造成设备损考核。原则上,当生产设备质量等事故相关联时......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....由生产厂厂长组织抢修,总调度室根据情况协调好其它单位的生产。凡出现停产事故必须向总调汇报。出现预计停产两小时以上的停产事故,级单位的值班人员和主管厂长要到现场组织处理。总调值班员也必须到现场了解情况。关键设备出现事故及预计停烧穿紧急停水紧急停电⒆鼓风机突然停风⒇炉顶打水阀门忘记关。喷煤系统煤枪烧坏煤粉罐跑煤喷煤压缩空气突然停。当发生事故,分析既有操作原因又有设备原因时,按主次责任定性,并归对口相应处室具体管理,。当生产设备质量等事故相关联时,由生产处组织公司领导参加,组成联合调查组,对事故进行调查分析处理记事故次,事故时间和事故损失费则要累计计算。事故时间般按事故停机到恢复生产之间的时间计算。铁渣事故⒈撇渣器烧穿漏铁⒉水渣放炮⒊撇渣器铸死导致铁水外溢烧坏设备和流入水冲渣沟造成爆炸⒋渣铁上炕下地......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....生产工艺事故炼铁厂事故烧结机各矿槽的堵料各种原燃料断料各种因操作失误造成的停机因操作失误造成的烧结矿过烧欠烧各矿槽的混料。竖炉矿槽的堵料各种原燃料断料各种因操作失误造成的停机悬料结瘤导风墙穿孔倒塌。炼铁厂事故定防范措施。做到不放过。事故处理完毕后小时之内,事故单位要按生产工艺事故报告所列内容详细填写及时上报,其中事故名称地点时间事故责任者姓名工种年龄性别事故经过原因损失和伤亡情况伤亡人数姓名年龄性别工种受伤部位采取措施均要写清楚。不按规定向公司提交事故报告,每发生次,考核事故责任单位元以上。事故的登记统总调度室汇报,值班调度长要在接到事故报告分钟内向生产处处长生产副总经理汇报。由生产厂厂长组织抢修,总调度室根据情况协调好其它单位的生产。凡出现停产事故必须向总调汇报。出现预计停产两小时以上的停产事故,级单位的值班人员和主管厂长要到现场组织处理。总调值班员也必须到现场了解情况......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....事故分析每次事故发生后,都要组织事故分析会。般事故分析会由生产技术科组织,生产维护检修部门和有关人员参加。重大生产事故分析会由厂领导主持。事故分析会的主要内容是对事故原因,事故责任进行分析,总结经验教训以及制定防范措施。做到不放过。炼钢厂生产事故管理与考核制度网络版两小时以上的事故,级厂厂长必须到现场亲自处理。总调度员要立即向公司主管总经理和值班领导汇报。事故分析每次事故发生后,都要组织事故分析会。般事故分析会由生产技术科组织,生产维护检修部门和有关人员参加。重大生产事故分析会由厂领导主持。事故分析会的主要内容是对事故原因,事故责任进行分析,总结经验教训以及制酌情给予处分值班调度长要在接到事故报告分钟内向生产处处长生产副总经理汇报。由生产处召集有关单位负责人到场立即组织抢修,把损失减少到最少,尽快恢复生产......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....对于生产中断小时以上的事故,事故单位必须在事故发生后小时内将事故⒊撇渣器铸死导致铁水外溢烧坏设备和流入水冲渣沟造成爆炸⒋渣铁上炕下地。热风炉系统热风炉换错炉开启各种阀门造成风口灌渣。上料系统及装料系统上料系统事故⒈等料⒉撕皮带⒊拉错料⒋堵料筛。装料系统事故⒈炉顶料罐放不下料⒉炉顶料罐装重料⒊炉顶上密封阀漏煤气矿槽跑料。高炉系统低料线管道行管理,。当生产设备质量等事故相关联时,由生产处组织公司领导参加,组成联合调查组,对事故进行调查分析处理和考核。原则上,当生产设备质量等事故相关联时,在事故种类上不重叠或交叉考核。生产工艺事故炼铁厂事故烧结机各矿槽的堵料各种原燃料断料各种因操作失误造成的停机因操作失误造成的烧结矿过烧欠烧各矿槽或使能源介质供应中断能源介质供应参数严重偏离规定范围,造成生产减产停产及产品质量明显下降因违反规章制度,造成能源介质外泄外排超标......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....上料系统及装料系统上料系统事故⒈等料⒉撕皮带考核。原则上,当生产设备质量等事故相关联时,在事故种类上不重叠或交叉考核。生产工艺事故炼铁厂事故烧结机各矿槽的堵料各种原燃料断料各种因操作失误造成的停机因操作失误造成的烧结矿过烧欠烧各矿槽的混料。竖炉矿槽的堵料各种原燃料断料各种因操作失误造成的停机悬料结瘤导风墙穿孔倒塌。炼铁厂事故数理统计分析按事故发生的类别部位时间等级原因等逐项进行分析,从而找出在生产组织管理计划及操作中存在的薄弱环节,以便总结经验,制定措施和进行专题分析。专题事故分析对从统计分析中找出的薄弱环节和部位进行专题分析查明原因并制定专题事故预案。对于生产中断小时以上的事故,事故单位必须在事故发生后小时内将事故总经理汇报。由生产厂厂长组织抢修,总调度室根据情况协调好其它单位的生产。凡出现停产事故必须向总调汇报。出现预计停产两小时以上的停产事故......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....小事故和零星事故,事故单位应在事故发生后分钟内向总调度室汇报,值班调度长要在接到事故报告分钟内向生产处处长生产分析按事故发生的类别部位时间等级原因等逐项进行分析,从而找出在生产组织管理计划及操作中存在的薄弱环节,以便总结经验,制定措施和进行专题分析。专题事故分析对从统计分析中找出的薄弱环节和部位进行专题分析查明原因并制定专题事故预案。对于生产中断小时以上的事故,事故单位必须在事故发生后小时内将事故发生的原拖延报告者。在事故调查中隐瞒事故真相,甚至嫁祸于他人者。在事故发生后由于不负责任,不积极组织抢修或抢救造成事故扩大者。损失特别重大的生产事故。十值班调度长对在事故抢救抢修过程中,作出突出贡献的个人可建议给予奖励。因运行方案操作规程的制定不明确不确切而造成事故时,应追究方案规程的起草审核批准人的责任,考核。原则上,当生产设备质量等事故相关联时......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....严重破坏生态环境。能源动力事故的等级划分及考核,根据事故造成的损失或影响,参照生产工艺事故的等级划分及考核。生产运输事故铁路行车事故指在生产运输作业炼钢厂生产事故管理与考核制度网络版两小时以上的事故,级厂厂长必须到现场亲自处理。总调度员要立即向公司主管总经理和值班领导汇报。事故分析每次事故发生后,都要组织事故分析会。般事故分析会由生产技术科组织,生产维护检修部门和有关人员参加。重大生产事故分析会由厂领导主持。事故分析会的主要内容是对事故原因,事故责任进行分析,总结经验教训以及制渣铁系统铁口事故⒈铁水自动流出⒉铁口连续过浅跑大流喷焦卡焦⒊封不住铁口渣铁外溢⒋铁口冒泥铁沟事故主沟支沟渗漏。炼钢厂生产事故管理与考核制度网络版。粗轧机主传动轴疲劳断裂卡钢翘头堆钢精轧机油膜轴承断油烧坏精轧机咬入打滑,卡钢,堆钢,轧破,甩尾,带头顶侧导板工作辊断辊,支撑辊断辊掉总调度室汇报......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....生产工艺事故炼铁厂事故烧结机各矿槽的堵料各种原燃料断料各种因操作失误造成的停机因操作失误造成的烧结矿过烧欠烧各矿槽的混料。竖炉矿槽的堵料各种原燃料断料各种因操作失误造成的停机悬料结瘤导风墙穿孔倒塌。炼铁厂事故两小时以上的事故,级厂厂长必须到现场亲自处理。总调度员要立即向公司主管总经理和值班领导汇报。事故分析每次事故发生后,都要组织事故分析会。般事故分析会由生产技术科组织,生产维护检修部门和有关人员参加。重大生产事故分析会由厂领导主持。事故分析会的主要内容是对事故原因,事故责任进行分析,总结经验教训以及制故时间和事故损失费则要累计计算。事故时间般按事故停机到恢复生产之间的时间计算。值班调度长要在接到事故报告分钟内向生产处处长生产副总经理汇报。由生产处召集有关单位负责人到场立即组织抢修,把损失减少到最少,尽快恢复生产,总调度室根据情况协调好其它单位生产。小事故和零星事故......”

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