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doc 腌清生姜、果蔬深加工项目可行性研究报告(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:60 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 14:56

《腌清生姜、果蔬深加工项目可行性研究报告(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....图运行期组织机构设置图劳动定员根据运行期组织机构设置和职能划分运行模式,项目核定新增劳动定员为名,其中管理人员高中级及技术人员董事会总经理副总经理副总经理副总经理基地办供应部销售部生产部研发部财务部办公室质检部人,车间工人人,所需人员拟向社会公开招聘。生产车间等采用日班制,有效工时,全年工作日行政管理质检维修库房运输服务等采用日班制,日工作时间,全年工作日。项目运行期人员配备详见表人员配备表。表人员配备表项目管理及技术人员生产工人合计企业原有员工数人项目新增员工数人企业员工总人数人管理措施工程管理确保项目顺利实施,有限公司成立以法人代表为组长的工程项目办公室,由专人负责,责任落实到人。工程部下设三个工作组,分别为工程施工组技术培训组设备采购组......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....杜绝扰民事件发生。同时,对固体废弃物进行综合回收利用,对不能回收利用的部分固体废弃物及时清运至垃圾场填埋。项目污染物采取上述措施治理达到规定标准排放,从环保角度分析可行。第七章项目组织与管理组织机构和职能划分建设期组织机构和职能划分为保障项目顺利实施,将成立项目领导小组项目办公室和项目工程部等机构,具体负责项目建设和项目生产。项目领导小组项目办公室和项目工程部等机构职能划分和运行模式如下项目领导小组由区政府专门组建项目建设领导小组,领导小组由区政府农办农业综合开发办公室财政局有关领导组成,由区政府分管领导任组长,统领导项目实施,负责组织协调有关部门顺利实施项目。项目办公室由区农业综合开发办公室成立项目办公室,区农办农业综合开发办公室财政局有限公司为成员单位,负责项目具体规划设计资金调度招标施工质量督查等工作。项目工程部项目建设单位有限公司成立项目工程部......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....投资回收期低于行业基准投资回收期,项目财务效益良好敏感性分析盈亏平衡分析表明,项目抗风险能力较强清偿能力分析表明,项目还本付息能力良好。各项经济指标计算结果表明,项目财务效益可行,经济效益合理,抗风险能力较强还本付息能力良好。第十章社会效益分析对当地主导产业发展和产业结构调整的影响项目区现有生姜种植面积亩,年产生姜万常年从事生姜生产及加工人员近万人,生姜产业是项目区农业优势主导产业。项目通过与农业合作组织姜农结成稳定的利益共同体,直接带动户姜农发展无公害生姜生产基地亩辐射带动户农户发展无公害生姜基地亩,项目经营所需优质生姜原料向项目区姜农采购,从而有效整合分散资源,面向市场确定生产规模和生产方向,进而保证产品适销对路,充分保障农业合作组织农民利益。此外,项目拟计划聘请专家,对与企业联结农业合作组织农户进行培训指导,推广先进技术,提高产品质量......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....属建设单位技术改造项目。目前,企业已具备定生产和管理经验但由于新增生产工艺技术装置较先进,技术性较强,操作要求较高,因而,必须加强对项目管理人员技术人员生产工人的技术培训和职业教育。通过培训和进修,使各个岗位的工作人员能胜任本职工作。管理人员和技术人员的技术培训主要在国内进行,生产工人在专家指导下结合岗位就地培训。通过经常性举办各类不同类型的培训班讲习班,提高农技人员和基地农民科学技术水平,了解最新科技动态,掌握产品质量要求。根据生产技术要求,对项目单位员工及姜农开展生产技术培训,技术培训分期,培训总人数人。劳动安全卫生与消防项目建筑设计严格按建筑设计防火规范的规定进行,危险区域与其他生产区域用防火墙隔离,设置足够数量的安全出入口,设置安全警示牌。项目运行期,除在人工刨姜作业阶段,有可能误伤手或手指外,其余生产工序和生产过程中基本无危险作业......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....有机物去除率高。Ⅲ沉淀过滤采用接触滤池工艺,污泥量少,不需处理,即可自行降解。Ⅳ调试采用生物团粒促生增活技术,可提高生化效率,缩短了调试周期。Ⅴ污水预处理采用型固液分离机,对工作场地无特殊要求,动力省。Ⅵ供气方式为无噪声射流曝气,不仅动力消耗低,而且不会造成新的二次污染。生产车间及仓库采用全封闭式,同时计划采取隔音减振防噪措施降低工厂机器设备运行产生机械噪声,室内通风通过引风机交流空气,将生姜加工过程产生的刺激性恶臭气体经过滤吸附后外排,同时加强厂区周边绿化,减小对周围环境大气及噪声影响。固体废弃物采用综合回收利用,对不能利用部分定期清运至垃圾填埋场。节能措施包括通过编制节能减排工作实施方案和节能减排考核办法,把节能减排工作落实到车间和班组,直接与员工工资收入挂勾定期组织节能减排技术讲座,增强员工节能减排意识。另外,项目建设地点地势平坦,四周无高大建筑物......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....由项目建设单位法人代表担任总负责,有关职能部门技术依托单位参加,负责项目建设方案的制订与实施技术指导资金到位与使用财务核算资料存档和总结验收等工作,工程部下设三个工作组,分别为工程施工组技术培训组设备采购组。运行期组织机构和职能划分项目采用公司基地农户模式运行,积极引导农民建立生产基地,以订单农业的方式降低农户风险。项目建设单位采取日常企业管理方式,组织生产经营活动。运行期,实行总经理负责制,经理受公司董事会领导,负责全面日常工作,另设副经理人其中新增人,并组建由总经理副经理等人组成的领导班子。名副经理负责生产质量监督及技术开发工作名副经理负责销售及原辅材料供应与基地管理名副经理负责财务行政人事后勤工作。项目运行期,设置办公室财务部基地办供应部销售部生产部研发部质检科等个职能部门新增基地办供应部研发部等个职能部门,负责生产与经营管理相应业务......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....购置足够数量的劳动保护用具,如工作服手套等,供操作人员使用,以确保安全生产作业。项目生产中,要求原材料采购运输贮藏卫生设施成品生产包装贮藏运输卫生部收益率投资回收期等的影响进行敏感性分析,计算结果详见表敏感性分析表。财务评价敏感性分析表项目名称基本方案销售收入经营成本固定资产投资财务内部收益率万元生产能力利用率金额万元固定成本盈亏平衡点总成本计算结果表明,销售收入和经营成本变化对财务内部收益率影响最大,固定资产投资变化对财务内部收益率影响最小。因此,本项目建设投产后,企业应该积极开拓市场,增加销售收入,有效降低产品成本,提高项目开发的经济效益。财务评价结论综上分析,达产年份项目增量投资销售收入万元利润总额万元所得税万元净利润万元。所得税后项目增量投资财务内部收益率,所得税后项目增量投资财务净现值万元,所得税后项目增量投资回收期年个月......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....能够达到节约能源目的。供水管网均采用优质管件,阀门采用节能型优质阀门,并配备供水水表,以确保水资源充分利用。电系统全部采用节能产品,安装声控灯具,自动开启,自动断电安装电表,按月统计电费其它工作用设备设施均采用节能设备,以确保供电系统节约能源。环境影响评价及审批项目单位通过建成污水治理配套设施,同时保证污水治理设施正常运转,使进入农田污水达到农田灌溉水质标准类标准,使排入下游污水达到污水综合排放标准级标准。生活污水经污水集中处理设施处理达标后排放,避免对水质造成影响。项目臭气排放执行恶臭污染物排放标准二级标准噪声排放执行工业企业厂界噪声标准Ⅲ类标准,交通干线两侧区域执行Ⅳ类标准。项目建设单位生产车间及仓库采用全封闭式,并采取有效隔音减振防噪措施,室内通风通过引风机交流空气,恶臭气体经过滤吸附后外排,同时加强厂区周边绿化......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....项目财政资金使用实行根据工程进度严格按报账制分期放款方式。项目自筹资金纳入项目专账管理,同时接受项目管理部门定期审查和审计部门审计,以确保足额投入,保障项目顺利实施。生产管理项目运行期,拟实行副总经理和生产部车间两级目标管理负责制。公司对项目产品产量质量指标实行定额管理,对于超出定额部分,公司给予额外奖奖励,通过目标奖励机制,激发竞争观念,提高劳动生产率及产品质量,促进企业自身发展。此外,为完成公司目标奖激励机制,项目建设单位拟对各个生产环节配备专门技术人员跟踪检测。财务管理项目运行期,严格执行国家法律法规和财经纪律,参与项目经济预算和决策财务计划定额和现金管理,适时反映项目经营单位的业务活动资金活动情况等生产经营活动。营销管理项目运行期,按照目标市场定位,实行按产品需求导向定价与竞争导向定价人员促销与广告促销相结合的营销管理措施。技术培训尽管项目为扩建项目......”

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