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doc 雪生啤酒有限责任公司筹建项目可行性研究报告(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:46 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 14:56

《雪生啤酒有限责任公司筹建项目可行性研究报告(最终版)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....安排大型建设项目的设计进度要充分考虑设备问价和大型设备的预订货时间以及取得设备资料的时间。订购设备要考虑设备到达时间和安排顺序。当引进国外设备时,还要考虑到向国外有关公司进行询价谈判,比选和签订合同所需要的时间,以及办理各种审批手续所需的时间。施工准备项目初步设计话总概算旦批准之后,即可着手进行施工准备,施工准备包括的主要工作内容有选定施工单位话签订施工合同。般时通过投标确定施工单位。此外,还需进行如弟征购和拆迁安排组织设备和材料订货完成施工用水用电和道路等工程进行临时设施建设和代替临时工程的住宅建设以及报批开工报告等。施工和生产准备施工。施工阶段时项目实施时期的主要阶段。安装大型复杂项目,施工单位要根据施工图编制详细的施工组织设计,根据工厂生产系统投产次序安排车间和设施的施工顺序,主体车间及其相应的辅助公用设施的配套要完整......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响,前后紧密衔接的也有些是同时开展相互交叉进行的。因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期各个阶段的各个工作环节进行统规划综合平衡,作出合理而又切实可行的安排。项目实施的各阶段建立项目实施管理机构根据项目不同,新项目可以由业主指定项目实施管理机构改扩建和技改项目可在老企业内专门成立筹建小组,筹建小组的任务是办理勘察设计和施工的委托手续及签订相应的合同和协议参加厂址选择提供设计必需的基础资料申请或订购设备和材料负责设备的检验和运输承担各项生产准备工作。资金筹集安排项目资金的落实包括总投资费用的估算基本符合要求和资金来源有充分的保证。在可行性研究阶段要编制投资估算,并在考虑了各种可行性的资金渠道的情况下,提出适宜的资金筹措规划方案......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....生产筹备费生产筹备费是指生产筹备人员费和投产前进厂人员费用。生产职工培训费生产职工培训费用是指项目在竣工验收交付使用之前拟建企业自行培训或委托其他厂矿培训技术人员工人和管理人员所支出的费用以及生产单位为参加施工设备安装调试熟悉工艺流程机械性能等需要提前进厂人员所支出的费用。该项费用可根据规划的培训人员数提前进厂人数培训方法时间和职工培训费定额计算。办公和生活家具购置费办公生活家具购置费是指为保证项目初期正常生产使用和管理必须购买的办公和生活家具用具的费用及设计规定必须建设的托儿所医院招待所中小学等的家具用具费用。该项费用可按有关定额计算。勘察设计费勘察设计费是指委托勘察设计单位进行可行性研究勘察设计,按规定应支付的费用在规定范围内由建设单位进行勘察设计所需的费用。此项费用可按国家颁发的工程勘察设计收费标准和有关规定进行编制......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....交付使用。国外引进成套设备项目和大型联合企业可安排试生产阶段,试生产时间般不应超过三个月。建设项目验收前,建设单位应组织设计施工等单位进行初步验收,提出竣工验收报告和竣工决算,系统整理技术资料,提交竣工图。项目实施进度表在可行性研究报告中,根据分别确定的项目实施各阶段所需时间,编制实施进度表,项目实施进度表有多种表示方法。在我国,多年来直采用的方法是横道图。近年来,网络图在些行业中也开始应用。简单项目的实施进度可用横道图,复杂项目的实施进度可用网络图。为避免项目实施工程中费用和时间的浪费以及各项作业活动能前后左右的协调配合,利用网络图可以模拟实施项目的各种不同方案进行筛选。横道图横道图是种最简单的方法。它可适用于各种项目,这种图表可以表示建设项目的计划任务计划进度和实际记录等具体内容。它是把项目实施计划分为若干项,用横坐标表示时间,纵坐标表示各项作业活动......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....个别项目采用季节性生产,每年可分为生产期和停产期。劳动定员和人员培训劳动定员般来说,企业所需人员按其工作岗位和劳动分工不同,可分为四类人员工人是指在基本车间和辅助车间中直接从事工业性生产的工人及厂外运输与厂房建构筑物大修理的工人工程技术人员是指担负工程技术工作并具有工程技术能力的人员管理与经营人员是指在企业各职能机构及在各基本车间与辅助车间从事行政生产管理产品销售的人员服务人员是指服务于职工生活或间接服务于生产的人员在可行性研究中,分别估算各类人员需用量,并说明其来源,编制劳动定员汇总表。企业所需人员,有部分必须参与建设过程设备安装调试......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....即可立即着手筹集资金。技术获得与转让技术获得和转让是实施时期的个关键要素,选择的技术将涉及到法律经济财务和技术等许多方面。当从国外引进专有技术时,与国外供应商的谈判有时需要长的时间,有时还要解决法律问题,例如专利权的限制或者技术转让的限制等。如果技术供应商标的合同责任中含培训,那就应该包括在培训计划中,可行性研究中应包含与项目选择有关的技术获得与转让有关的计划时间和费用。分配给项目详细工程设计的计划时间,将取决于技术种类及其复杂性。勘察设计和设备订货在设计工作开展的过程中,要委托进行必要的现场勘测工作。要提出设备材料订货清单和非标准设备制造图纸。勘测精度要与设计阶段相适应,设计阶段的划分可根据不同项目区别对待。大中型项目般采用两阶段设计,技术复杂或行业有特殊要求的项目或其中些采用新工艺技术的车间,可能在施工图设计之前......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....横道两端表示该项作业活动的起止时间其长度即是完成该作业活动所需时间。网络图对于包括许多相互关联并连续活动的大型复杂的综合建设项目和对实施进度有图书要求的项目,需要适用网络图。应用统筹方法对项目实施进度作出安排。网络的定义是组节点用组带方向弧所连接,关键路线法和项目评审技术是应用网络图的两种方法,网络图多用于施工阶段的项目规划与控制。目前在可行性研究阶段,些行业也有所应用。项目实施费用项目实施费用是指项目从筹建开始直到项目鞠躬投产以前整个实施时期的筹建费用。这部分费用应包括在项目固定资产投资估算的第二部分,即其他建设费用中,项目实施费用按以下各项分别估算。建设单位管理费建设单位管理费是指筹建单位为进行项目筹建建设联合试运转验收总结等工作所发生的管理费用,不包括应计入设备材料预算价格的建设单位采购及保管设备材料所需的费用。可以单项工程费用为基础......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....年总工资和职工年平均工资估算分人员类别估算年工资总额,并计算职工年平均工资。人员培训及费用估算人员来源分析,需培训的人员总数。培训方式派往类似厂矿的生产现场和设备制造现场,通过实习培训生产维修和管理人员,部分生产维修人员可参加本项目施工现场的施工设备安装调试运转。引进国外新工艺新技术新设备,必要时派往国外生产现场和设备供应厂实习。在厂区举办各种类型的培训班,按照生产和业务工作的具体内容,分专业分工种进行培训。培训计划。国内培训人员数量专业时间方式和国外培训人员数量国别专业方式时间及国外培训的必要性。培训费用。国外培训的,要单独说明外汇来源。第章项目实施进度安排项目实施时期的进度安排也是可行性研究报告的个重要组成部分。所谓项目实施时期可称为投资时期,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时间......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....保证合理交叉进行。生产准备建立管理机构,企业管理方式在项目实施过程中逐步形成扩大和健全。招收和培训职工。对职工的调集招聘和必要的培训要做出适当的时间安排,使其和生产经营需要相衔接。组织收集生产技术资料,制订必要的管理制度和各种操作规程。④组织生产物资供应。落实原材料燃料协作产品水电汽和其他配合条件,签订有关协议。组织工具器具模具备品备件等的计划制造和订货。生产前推销。投产前后应制订具体的销售计划,并进行销售市场的准备工作,包括广告宣传培训销售人员和推销人员等。竣工验收这个阶段通常包括以下各项活动生产前检查试运转负荷试运转竣工验收交付使用。建设项目按批准的设计文件规定的内容建完,并经生产前检查试运转带负荷试运转合格后,形成生产能力,能正常生产合格产品时,应及时验收。这时,生产人员进驻现场......”

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