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doc (立项阶段)拜城五星级宾馆项目投资立项评估报告(提交材料) ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:20 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 05:59

《(立项阶段)拜城五星级宾馆项目投资立项评估报告(提交材料)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....包括机构设置岗位职责目标考试及各项人事政策等,指导部门工作协调部门关系任免中层管理人员,提高管理效率与效益研究制定酒店年度预算,并组织贯彻落实。随时了解掌握预算完成情况,督导各部门及时采取相关措施,确保年度预算得以完成,维持良好财务状况审定岗位服务程序标准与规范......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....商业地产受宏观政策影响还是较大。商业地产开发经营周期很长,不可预见性因素很多,受相关政策影响相对较大,因此,商业地产市场发展与商业地产政策制定应该是息息相关。目前我国商业地产融资渠道比较单,主要靠银行贷款,银行信贷率非常平提高,已经有相当部分人不满足于只是吃好层次,而是对菜品色香味提出了更高要求。从调查中可以看出......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....不同岩层形成各种形态,构成象人龟骆驼鲤鱼等造型。大风吹时,谷内就会发出各种奇怪声音,犹如鬼怪呼啸,颇具神秘恐怖色彩。克孜尔魔鬼城结合克拉气田逐步形成工业旅游加自然景观相结合旅游模式,在这里建度假村,开办探险野炊登山等旅游项目拜城温州大酒店在建筑设计上,大胆采用中式园林仿古建筑风格,每幢楼楼层高到层,既有皇家园林其实......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....以克孜尔千佛洞克孜尔水库温泉汽泉铁热克森林公园和察尔其雅丹地貌等景点为主体,构建了涵盖青山绿树草原风光神奇峡谷珍禽异兽文物古迹等足令拜城骄傲和自豪旅游资源格局,展现了拜城县悠久历史文化和壮美自然景观。魔鬼城整体地形北高南低,沙石颜色以褐红色黄绿色灰绿色姜黄色为主。这里地处少雨多风干旱区,岩石裸露......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....然后是服务质量。菜分量已经不是考虑主要因素,中国人受中国传统文化影响深远,请客吃饭都会超量点菜。会务酒店最重要目标市场就是拜城县行政事业及大型单位,会务是盈利重要项目。市场调研中了解到,会务每月次和每月几次单位比例非常大。会议要逐级管理逐级考核直线分层次管理体系。依靠有效激励机制和制约机制,坚持自主管理......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....酒店有高级客房普通客房共间,并建有会议中心餐饮中心娱乐中心等,整座建筑设计景观廊桥绿地溪水庭院等错落有致,相映成辉。第章宏观经济与政策面分析第节拜城宏观经济概况分析经济发展现状及前景经济发展趋势第二章拜城商业房产宏观面概况及政策影响商业地产概念有广义狭义之分,从广义上讲,商业地产是指各种非生产性非居住性物业形式......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....加强各级人员业务知识观念作风培训与教育,培养高素质管理者和员工队伍组织开展企业文化活动与建设,对内不断提高员工工作和生活条件,丰富员工文化生活,增强员工凝聚力和爱岗敬业意识对外利用各种渠道和时机,提高酒店声誉扩大酒店影响,为经营管理创造良好外部环境建立健全各民主管理制度和渠道......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以及商业服务业经营场所等等。而狭义商业地产概念,是专指用于商业服务业经营用途物业形式,包括零售餐饮健康服务休闲娱乐设施等等。其开发模式融资模式功能用途都有利于住宅公寓写字楼等等房地产形式。商业地产在城市经济中作用体现在带动了第三产业迅速发展改善人民生活品质提升城市综合竞争能力吸纳社会就业人员了承载城市景观功能等......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....以责任为纽带,鼓励不断创新,走中外结合传统与现代相结合管理之路。部门职能总经理执行国家有关企业政策法律和规定组织领导酒店日常经营管理工作,实行统指挥垂直领导,全权处理酒店日常事务根据市场发展趋势,结合酒店实际,研究制定酒店发展规划和战略目标,拟定经营方针和相关重要决策制定短期经营计划,并组织贯彻实施,努力制定酒店发展规划和战略目标......”

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