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doc xxx电气安装公司三体系文件管理手册.doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:87 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 10:17

《xxx电气安装公司三体系文件管理手册.doc》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....并对减少环境污 染与使用维护过程中的安全操作制订相应的要求......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“..... 与顾客要求有关的产品的必要改进措施。 重要环境因素和重大危险源控制及更改的需求。 由于上述改进措施而导致的资源要求的变化。 管理评审报告分发到各相关部门予以实施,并由管理代表组织对实施效果进行验证。 资源管理 资源的提供 为实施保持和持续改进体化管理体系,增强顾客对本公司产品的满意程度,本公司提供如下适当的资 源配置,并及时提供到施工过程及相关活动中 工程项目施工以管理为主,充分的人力资源以及先进的科学专业技术是为顾客提供满意工程质量做好 环境保护及健康安全活动的前提。本公司对此特别关注,并在本手册人力资源中予以详述。 良好的工作场所相应的办公设施生产过程所需的设备仪器软件和后勤支持性服务,是开展体 化管理工作的前提详见本手册基础设施。 必要的人文气候社会环境和信息资源影响着工程的质量环境及员工健康安全......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 结合公司的实际情况编制而成,经认真审核,现予颁布版质量环境职业健康安全管理手册并实施。 本管理手册是阐述公司质量环境职业健康安全方针,质量目标环境目标和指标职业健康安全目标, 以及体化管理体系的纲领性文件是公司在建设工程施工安装过程中,以及质量环境职业健康安全 管理体系运行遵循的基本法规也是公司不断改进和提供优质工程建设产品规范环境行为及职业健康安 全管理活动的基本依据它对内用于公司的内部体第管理,对外是公司质量保证能力环境管理及职业 健康安全管理绩效的证实文件。 本管理手册自颁布之日起执行,要求公司各部门全体员工必须正确理解并严格贯彻执行。 经理签名 日期 在管理方案完成后,应由管理者代表或经理组织进行验收与评价 当公司的管理活动施工或服务以及相关的运行条件发生变化时,应对环境职业健康安全管理方案予 以修订......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....特制定以下目标指标 质量目标 工程部工程项目交验合格率 工程部顾客满意度以上 工程部采购材料合格率以上 安质部材料及施工过程漏检率为 办公室人员培训合格率达到 综合部物料准确率达到 环境目标和指标 固体废弃物排放控制 固体废弃物达标排放 水及能源控制 废水及能源控制达标 噪音污染控制 噪音污染达标 职业健康安全目标 死亡事故为零,工伤事故频率每年,且属于不会造成后遗症的工伤。 减少触电事故,触电事故发生率控制在次年以内不能造成后遗症 高空作业事故发生率控制在次年以内不能造成后遗症 减少火灾事故 人员伤亡为零,经济损失控制在最低限制......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“..... 充分合理的财务资源是开展工作的基本条件。 人力资源 总则 为顺利实施体化管理体系,本公司在人员的工作安排上,从教育培训技能和经历等方面考虑员工的 能力特点,合理地安排人员承担各项工作职责,以确保在各工作岗位上的员工包括项目经理工程技术 人员施工员质安员办公管理人员等都具有承担体化管理体系规定职责的能力。 能力意识和培训 本公司在各部门岗位职责及任职资格条件汇编中确定了各岗位对个人能力的需求,以此作为人员 安排的重要依据,并明确规定了每个岗位的职责。如果员工的素质达不到要求,应采取培训或其它措施以 满足要求。 按照人员的评价选择与培训控制程序要求,根据培训计划组织与质量环境职业健康安全管理 活动相关的人员进行培训,使员工具备相应的能力,以满足本岗位的需求,胜任本职工作。对于确实难以 胜任岗位要求的人员,可以考虑采取用再培训调岗或解除劳动合同等措施......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....本公司设立了了相应的体化管理组织架构,并在以下条款对本公司各级部门和 人员的职责和权限进行了规定。 本公司体化管理组织架构图 总经理 管理代表 财务部 安质部 办公室 工程部 综合部 管理者代表 为建立实施体化管理体系,使之有效和高效运行,由本公司经理任命名管理者代表及名副管理代表, 不论其在其它方面职责如何,都具有职责和权限。 信息交流 公司为确保在内部不同部门和员工之间,以及与外部有相关方之间就体化管理体系的过程与绩效,包括 质量环境职业健康安全要求目标及完成情况,以及实施的有效性,进行信息交流沟通,制定了信 息交流控制程序,明确了信息处理的方式和方法。 管理评审 总则 为保证体化管理体系持续的适宜性充分性和有效性,经理适时主持召开管理评审会议,检查质量环 境职业健康安全方针目标的实现情况,并评价体化管理体系是否有变更或改进的需要......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....确保质量 安全生产,保护环境。 持续改进,污染预防 方针内容解释 恪守法规遵守国家和建筑工程行业的质量环境职业健康安全法律法规和行业的标准规范和地方法 规。随时了解其更改状况和及时传达落实到员工手中。保证产品生产过程符合质量环境职业健康安全 的要求。 确保质量施工过程中严格执行施工规范和验收规范,积极采用新工艺新材料新技术,不断提高产品 质量,满足增强顾客的要求。 安全生产以安全生产预防为主为指导思想,以质量环境职业健康安全的法律法规为依据,加 强生产现场监督管理,确保员工健康安全。 保护环境施工过程中提倡使用环保材料,控制废弃物噪声污水的排放,节约资源能源美化工作 环境......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“..... 评审输入 管理评审会议应对以下事项进行评审分析 对体化管理体系的内外审核结果。 按照顾客满意度评价控制程序所取得的顾客反馈信息,以及按信息交流控制程序所获取的相关 方的意见。 质量环境职业健康安全方针和目标指标管理方案的实现情况。 体化管理体系运行的绩效,包括重要环境因素重大危险源的识别评价与控制措施。 按照纠正和预防措施控制程序所取得的纠正和预防措施状况。 上次管理评审会议之后续措施的情况。 可能对体化管理体系产生影响的内外部客观环境的变化情况包括组织机构的调整体制业务范 围的改变产生的质量事故环境污染职业健康安全事故以及不确定的因素造成的变化等。 各相关方面对体化管理体系提出的改进建议。 评审输出 对管理评审过程中的建议结论和采取措施的决定,应予以记录管理评审会议之后......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“..... 以各种方式如理论考试操作考核业绩评定及现场观察等办法对培训或其它措施的有效性进行评价。 通过培训宣传等方式让每位员工了解到自己所从事工作的相关性和重要性,意识到个人工作的改进 对质量环境以主职业健康安分所带来的效益,才能为实现公司和部门的目标和指标作出应有的贡献。 由办公室保持教育培训技能和经历的相关记录。 基础设施 本公司为员工作提供良好的基础设施,包括 公司总部良好的办公场所与设施。 现场的办公室生活用房办公桌椅文件柜空调开水器等,以及常用的办公用品。 必备的电脑设备及相关应用软件。 国家法律法规标准行业规范等工具书籍。 施工安装过程使用的机械设备与检测仪器设备。 会议使用的现代办公设备。 电话传真交通工具等后勤支持性服务。 办公室负责按办公设备管理规定对办公场所及其配套设施通讯交通工具的统管理,建立台帐, 明确其它各部门配合做好相关设备设施的维护工作......”

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