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doc 商业计划书创作指南项目可行性研究报告商业计划书 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:41

《商业计划书创作指南项目可行性研究报告商业计划书》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....不应该过分乐观提出些与产业标准相去甚远的数据只面向产品忽视竞争对手进入个拥塞的市场中国文案中国最大的商务办公文档下载基地╔╗项目方案调查报告可研分析广告策划案例分析商业计划项目管理电子商务财税管理法律文书战略管理企业文化行政管理人力资源管理制度合同文本个人简历年终总结公文写作视频讲座╚╝中国文案中国商务办公文案的下载基地娱乐中国免费电影下载在线电影观看办公休闲小游戏超多游戏免费玩商业计划书创作指南创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出个具有市场前景的产品服务,围绕这产品服务,完成份完整具体深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司把握这机会的进程,说明所需要的资源提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略目标计划和行动......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....准备份到两页的客户调查纲要。提供份用过的调查和调查方法的描述。保证获取了足够大量的信息包括潜在客户的数量他们愿意付的价钱产品服务对于客户的经济价值。还应当收集定性的信息如购买周期对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品服务的可能障碍你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。竞争者调查确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争形势。分销问题如何,形成战略伙伴的可能性谁是你的潜在益友准备份到两页的竞争者调查小结。第三阶段文档制作市场目标和战备这是创业计划的第个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。交份页的文档,量化市场机会你如何把握这个机会细化争取目标收入的战略。附上些市场预测客户证明调查数据从各种出版物上剪下来的材料产品描述或者市场营销材料。操作针对新公司的动作,准备份页文档......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....确定个五年期的目标销售量以及其他假设条件。为每个渠道所做的假设可以是以下这些五竞争分析请告诉我们分别根据产品价格市场份额地区营销方式管理手段特征以及财务力量划分的重要竞争者。竞争描述竞争战略市场进入障碍请在这里研究进入欠的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍。六营销策略及销售营销策略的最终目标是提高并保持市场占有率。营销计划综合法公司市场营销生产运营财务管理战略规划竞争行业竞争态波特五大作用力竞争定位价格质量客户市场细分容量增长变化趋势价格敏感度波特五大竞争作用力供应商议价能力购买者议价能力潜在竞争者替代品竞争行业内原有竞争中国文案描述你所希望进行的业务是如何的。以及你所希望进入的细分市场。曾经使用的分销渠道......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....市场描述我们计划或正在行业竞争。这个市场的价值大约有,我们相信,整个行业的主要发展趋势将向着环境导向型,小型化高质量,价值导向型发展。市场研究表明引用源到年该市场将发展萎缩到。在这段时期里,预计我们力争的细分市场将成长萎缩不发展。改变这种情况的主要力量是例如电脑降价,家电商业的蓬勃发展等原因这个行业最大的发展将达到。你的公司可能将你的独无二的产品服务和公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似公司正面临着逐步提高的劳动力或成本等困难。目标市场中国文案我们将目标市场定义为。现在,这个市场由个竞争者分享。我们的产品拥有以下优势高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性。目标消费群是什么因素促使人们购买你的产品你的技术产品对于用户的吸引在何处人们为什么选择你的产品服务公司销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并且在所有建立这家公司的重要方面体现这些优势例如如何寻求雇员,需要什么样的人如何开发产品,建立支销售队伍,建立分销伙伴关系,选择合适的地址,创造正面的舆论,保护知识产权以及生产产品在这个过程中关键的风险是什么这家新公司如何在长时间里大量生产简而言之。详细描述这家公司从今天到两年后五年后以及将来的运作方式。仔细进行财务估算,以透彻把握这家公司如何从收入销售量客户以及其他推动因素上取得长远发展。组队交上两到三页的小结。说明本队队员具备在创造这家公司中所需的能力,并说明公司发展过程中所需的主要人员的分工情况。人们常说风险投资家们其实是在向人投资。用单独的页纸说明公司的创立团队中每个成员在公司中所拥有的资产。如果需要外来资金,用段话说明本团队将出让多少所有权以换取资金。中国文案财务交上份对公司的完整财务分析,包括对公司的价值评估,必须保证所有的可能性都考虑到了......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....销售战略描述你进行销售所采取的策略。包括如何促销产品通过广告邮件推销,电台广播或是电视广告等方式。分销渠道及合作为伴定价战略市场沟通你的目的是加强促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点。唯的原则就是寻找切可能的有利的途径进行沟通。促销展出广告新闻发布大型会议或研讨会网络促销捆绑促销媒体刊登邮件广告七财务分析专业的财务分析营业收入和费用现金流量月报年报等八附录主要是支持以上信息的材料。市场调查和定性分析复赛要求团队人员简历人名请用甲乙丙丁或等符号代替以每个人的经验能力和专长说明你们是只会成功的团队市场营销产品下限中国文案展示大的潜力使用类比的方法说明这是种产品还是桩生意这次风险事业的潜力是大还是小举例说明大潜力的特点。描述产品服务分析你的竞争对手和你自己弄清竞争对手和替代产品弄清竞争对手和各自优势划出竞争空间弥补劣势......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....目标指明计划的投资价值所在,展现你精辟现实准确的市场分析和让人信赖的优秀的管理运作才能,让投资人确信对你的项目的投资是值得的。核心内容产品或服务的独体性详尽的市场分析和竞争分析现实的财务预测明确的投资回收方式精干的管理队伍写作框架概要个非常简练的计划及商业模型的摘要,介绍你的商业项目,般字左右。它很重要,因为它直接关系到读者继续读下去的兴趣。二公司描述公司的宗旨公司的名称公司的结构公司管理层组成个营销财务和行政生产技术的管理层说明公司的结构,管理权的分配公司经营策略什么样的困难你准备解决你准备如何解决。相对价值增值成为个有前途的创意的因素明确的客户价值客观的市场规模足够的创新程度可行性和盈利性中国文案说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述。我公司的生产设备及厂房主要集中于。我们公司认为到年月止......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....他们会买吗如果这并不是他们想要的,那么他们真正想要的是什么保护你的优势考虑到风险申请专利国际专利保护树立个品牌形象行动,行动,再行动,占据市场。建立社会关系网络与权威人士建立联系结交有关方面的朋友平衡技术和创业技能寻找可靠的顾问吸引投资方显示市场潜力预测盈利需要资金技术管理的支持实现你的承诺原形示范展示第个定货要求。争取外部权力部门的支持描述销售渠道使用类比和举例方法。长远计划产品的发展新技术的开发中国文案跟踪调查新产品的推出量化自上至下目标市场的容量自下至上与顾客交谈竞争对手的销售对于顾客而言经济价值盈利和利润目标运营成本价值链中国文案循序渐进完成商业计划书为了让有意参加的同学更顺利地完成商业计划书,我们推荐下面的步骤仅供参考第阶段创业计划构想细化第二阶段客户调查决赛要求与至少个本产品服务的潜在客户建立联系......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。创业计划完全交上完整的创业计划,需要封面和份最终的执行总结。份下步的操作方案和份简短的对关键风险的估计。完整的创业计划包括上述主要部分市场和战略操作团队以及财务分析,还应包括其他对本计划面向的对象有用的信息和展示创业者潜在的投资人顾问潜在的客户和伙伴雇员甚至配偶和家庭成员。第四阶段答辩陈词和反馈决赛答辩在决赛作品的基础上进步完善提高,并准备参加答辩。创业计划答辩准备分钟左右的答辩以推销你的创业机会。这是为了提供第次也许是最后次机会来向群投资家推销你的公司,陈词应当强调公司的关键因素,而不是创业计划的执行总结。用制作幻灯片,向听众讲解你的产品服务。用看得见的些东西吸引听众。用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象。准备应付听众对计划的显著特性的提问......”

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