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doc 家家景园二期标段-240施工组织设计 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:86 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 19:49

《家家景园二期标段-240施工组织设计》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....再次,施工管理人员,特别是工长及质检人员,应随时对操作人员所施工的内容过程进行检查,在现场为他们解决施工难点,进行质量标准的测试,随时指出达不到质量要求及标准的部位,要求操作者整改。最后,在施工中各工序要坚持自检互检专业检制度,在整个施工过程中,做到工前有交底,过程有检查,工后有验收的条龙操作管理方式,以确保工程质量。施工材料的质量控制措施施工材料的质量,尤其是用于结构施工的材料质量,将会直接影响到整个工程结构安全,故在各种材料进场时,定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书,同时对钢材水泥等及时做复试和分析报告,只有当复试报告分析报告等全部合格方能允许用于施工。对砼,在浇筑时做符合要求的试块,并在同等条件下养护,并及时试压以确保砼的施工质量。为保证材料质量,要求材料管理部门严格按质量保证计划及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构配件半成品等......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....合理配备各施工段上的操作人员,合理调拨原材料及各周转材料施工机械,合理安排各工序的轮流作息时间,在确保工程安全及质量的前提下,充分发挥人的主观能动性,把工期抓上去。鉴于本工程工期紧,有定的施工难度,故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾,则应把质量放在首位,工期必须服从质量,没有质量的保证也就没有工期的保证。综上所述,无论何时都必须在项目经理部要立起安全质量放首位的概念,但工期的紧迫,就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作,熟悉施工工艺,了解施工流程,编制科学简便经济的作业指导书,在保证安全与质量的前提下,编制每周每月直至整个总进度的计划的各大小节点的施工计划,并确保其保质保量地完成。施工技术的质量控制措施施工技术的先进科学性合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后,业内技术人员会同施工工长先对图纸进行深化熟悉了解......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....运输车辆,禁鸣高音喇叭,慢速行驶,按规定路线进入现场。第十四章产品保护措施在施工中基坑要挖集水井,用水泵抽水保护基坑干燥。砼浇筑完毕,外露表面应在小时内,覆盖表层。钢筋堆放要抬高离地,以免锈蚀污染。绑扎结束后,不得上人踩踏,浇捣砼时,马凳上铺木板,以免钢筋被踩弯。加强对楼地面及楼梯踏步的产成品保护,防止污染及楼梯踏步棱角损坏。该工程房间多,搬运材料出入工作时经常碰撞门套框边等阴角处,因此必须完工后及时用纤维板或塑料薄膜等包装护起。运输墙地砖砂浆时应防止浸污墙地面。洁具安装好后要用厚夹板盖好,防止硬物附落砸坏。新铺好地坪应临时封闭,禁止车走人踩。第十五章技术经济指标工期指标整个工程施工工期为天。安全指标杜绝重大伤亡事故,负伤频率控制在以内。质量指标质量等级为确保合格工程。降低成本率整个工程成本降低率要求不低于。安全文明工地确保达到安全文明示范工地......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....同时指派专人负责门前三包。项目部严格执行合肥市和业主有关文明施工的规定,创文明工地,尽量做到施工不扰民。保持施工现场整洁,三通平,场内无积水无长流水无长明灯,做到施工场地谁做谁清,工完料尽。严格材料管理,不同材料机械设备按施工平面图分开堆放,整齐有序。现场施工污水经沉淀池沉淀后,再排入城市市政下水管网。现场施工区和生活及办公区分开设立,并做好职工休息生活饮食卫生设施,使职工劳逸结合。二防止噪声污染扰民控制措施现场施工产生噪音的主根源是机械噪音,尤其是砼搅拌设备和砼振捣设备。根据市环保的有关规定,针对这两大噪音源计划采取以下控制手段。加强对砼搅拌机的检修保养,保证机械正常运行,尽可能降低施工噪音。为了砼搅拌机棚综合防雨防护防噪声的种种需要,采用双层竹笆内夹厚聚乙烯泡沫板作为墙面和顶棚的隔音板,进步隔高吸收机机械噪音。砼中加入减水剂,加大砼塌落度改善流动性,使砼易于振实......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时,根据设计图纸的要求,对在施工过程中,质量难以控制,或要采取相应的技术措施新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录,并组织有关人员进行深入研究,编制相应的作业指导书,从而在技术上对此类问题进行质量上的保证,并在实施过程中予以改进。施工工长在熟悉图纸施工方案或作业指导书的前提下,合理地安排施工工序劳动力,并向操作人员作好相应的技术交底工作,落实质量保证计划质量目标计划,特点是对些施工难点特殊点,更应落实至班组每个人,而且应让他们了解本次交底的施工流程施工进度图纸要求质量控制标准,以便操作人员心里有数,从而保证操作中按要求施工,杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第级为项目现场工程师技术负责人,根据经审批后的施工组织设计施工方案作业指导书......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....结合本工程的施工任务我们将从施工质量控制体系及施工质量控制措施来落实。施工质量控制体系施工质量控制体系主要为三个阶段,并通过这三个阶段来落实质量控制体系。事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制,事前控制是先导。事前控制,主要是建立完善的质量保证体系,质量管理体系,编制质量保证计划,制定现场的各种管理制度,完善计量及质量检测技术和手段。对工程项目施工所需的原材料半成品构配件进行质量检查和控制,并编制相应的检验计划。进行设计交底,图纸会审等工作,并根据本工程特点确定施工流程工艺及方法。对本工程要采用的新技术新结构新工艺新材料均要审核其技术审定书及运用范围。检查现场的测量标准,建筑物的定位线及高程水准点等。事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制,是关键。主要有完善工序质量控制,把影响工序质量的因素都纳入管理范围......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....杜绝不合格材料进入现场,更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中,必须做到四验三把关。即验规格验品种验数量验质量材料验收人员把关技术质量试验人员把关操作人员把关,以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。五施工质量管理计划质量管理体系是通过质量的控制来达到质量管理的目的,故本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。质量管理职责质量管理体系中最重要的是质量管理职责,职责明确,可责任到位,便于管理。项目经理的质量职责项目经理作为项目的最高领导者,应对整个工程的质量全面负责,并在保证质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等各项指标的完成,并督促项目所有管理人员树立质量第的观念,确保质量保证计划的实施与落实......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。严格工序间交换检查,作好各项隐蔽验收工作,加强交检制度的落实,对达不到质量要求的前道工序决偿交给下道工序施工,直至质量符合要求为止。对完成的分部分项工程,按相应的质量评定标准和办法进行检查验收。审核设计变更和图纸修改。同时,如施工中出现特殊情况,隐蔽工程未经验收而擅自封闭,掩盖或使用无合格证的工程材料,或擅自变更替换工程材料等,技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。事后控制阶段事后控制是指对施工过的产品进行质量控制,是弥补。按规定的质量评定标准和办法,对完成的单位工程,单项工程进行检查验收。整理所有的技术资料,并编目建档。在保修阶段,对本工程进行维修。质量控制体系详见质量控制体系图。施工质量控制措施施工计划的质量控制措施作为总承包商在编制施工总进度计划阶段性进度计划月施工进度计划等控制计划时,应充分考虑人财物及任务量的平衡......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....特别是施工工长质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中,将对以下的技术保证进行重点控制施工前各种翻样图翻样单原材料的材质证明合格证复试报告各种试验分析报告基准线控制轴线高程标高的控制沉降观测混凝土砂浆配合比的试配及强度报告。施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求,对操作人员加强质量意识的同时,加强管理,以确保操作过程中的质量要求。首先,对每个进入本项目施工的人员,均要求达到定的技术等级,具有相应的操作技能,特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核,同时,在施工中进行考察,对不合格的施工人员坚决退场,以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次,加强对每个施工人员的质量意识教育,提高他们的质量意识,自觉按操作规程进行操作......”

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