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doc 我国企业内部控制研究 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:21 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 19:34

《我国企业内部控制研究》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....加快制定颁布会计人员职业行为规范,细化会计人员的责权,以约束会计人员的行为。就企业而,应在不违背国家总的会计责权控制制度。基于企业管理水平的现状,有条件的可借鉴同行业的规范企业作为范式自行建立会计制度比较薄弱的企业,可委托社会审计部门代为订制。区分财务与会计,分设两个基本点部门,明确划分二者的职责。将财务部门与会计部门分别隶属于企业最高责任人领导。本着物流系统和信息系统相分离原则,划分各部门的职责如下财务部门负责企业资金的收入和分配流动资产的保管多余资金的投放筹措资金。而会计部门主要负责按照会计准则记录记录企业的经济业务向管理当局投资者债权人和其他外部机构提供财务会计信息通过记录和报告对经营部门的控制。加强内部审计内部审计业务控制制度。内部审计业务控制制度主要包括内部审计业务的职务分离制度内部牵制制度内部审计人员培训制度及内部会计控制制度......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....第三,有助于提升会计信息的可靠性。审计本身就是个验证会计信息质量的系统,最终目的是确保会计信息的真实可靠。传统手工审计由于审计时间和审计成本的限制,往往采用的是抽样审计的方法,这难免会使大量的和舞弊行为成为漏网之鱼。计算机审计能够在审计方式和方法上进行突破,例如它能够对所有的业务收据进行详细分析,从而能够把握整体,然后对发现的疑点进行实质性测试,从而做到突出重点。加强企业的风险管理公司面临的经营风险和财务风险不断增加,风险程度不断提高,导致公司破产不断出现。在建立与发展现代企业制度的同时,公司舞弊防范经营和财务风险的防范成为现代企业制度必须解决的问题。对风险的控制不仅要面对过去,而且也要面对未来,风险管理不仅贯穿于作业层次也贯穿于管理层次,不仅贯穿于战术层次也贯穿于战略层次,不仅贯穿于执行层次,也贯穿于决策层次。企业风险管理涉及企业全要素全过程全层次的风险控制......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....完善企业的内部控制。加强企业经营活动合法性的监管,合理制定企业发展战略,加强无形资产的管理,完善企业风险评估过程,以使我国企业健康发展。解决内部控制问题的方法完善内部控制环境改善企业外部环境。第,结合我国企业特点,全面系统地的制定企业内部控制制度。目前,我国企业控制环境存在的问题是股独大董事长与总经理重合人力资源政策不尽合理独立董事与内部审计形同虚设有效的约束监督和激励机制还没有形成等。我国的管理审计理论界和实务界应当针对目前企业现状进行研究,对传统内部控制理论研究和改进,做出适合我国企业的内部控制理论,使内部控制的各个环节都有章可循。第二,加强国家管理部门对企业内部控制的监管,财政审计等部门要定期对企业进行检查,对发现的问题要如实向企业提出整理意见,并对普遍存在的现象进行总结,并有针对性的完善有关内控制度的规定。第三,要加强对上市公司的监管和处罚......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....赵霞辉企业内部控制存在的问题及对策财经界,何维达公司治理结构的理论与案例经济科学出版社,赵立新,程绪兰,胡为民上市公司内部控制实务电子工业出版社,阎达五,杨有红内部控制框架的构建会计研究,年李益民被判处无期徒刑,行贿人陈鸿道弃保潜逃,这其实是个很明显的风险隐患。加多宝此时至少应当意识到因行贿签订的续约合同可能存在问题,并就此事进行法律咨询,提前采取应对措施。那么加多宝也不至于年仓促应战。另外,年月日,第次续签合约到期,广药集团曾跟鸿道集团交涉,然而不管是鸿道还是加多宝都未给予回应并采取应对措施。直到广药集团声明提请仲裁,加多宝才开始在广告中去王老吉化。显然,加多宝缺乏完善的风险评估过程,由于对风险的不重视,加多宝错过了挽回损失的良机。加多宝虽然自觉有很多冤屈,但倘若拥有完善的内部控制,其完全可以避免不必要的损失。此次事件可谓前车之鉴......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....就必然涉及风险管理目标的设定风险识别风险评估和风险应对个完整的风险管理过程。事实上,在内部控制中,每个被控风险要素都必须经历这四个风险管理环节,也就是风险管理程序。以风险控制为主线。以全员全要素全过程的造假私吞违规和非理性行为的风险控制为内容,构建个风险管理的有机整体。因此,企业应该建立专门的风险监控部门或者风险监控机制。风险监控在管理机制应该包括以下几个方面风险预警机制,风险分析机制,风险管理机制和风险责任机制。风险监控机制要能有效运作,它必须以建立灵活高效的信息系统为前提。结论随着经济的全球化和社会的进步,企业的发展面临着越来越多的不确定性。世纪末到世纪初的系列社会经济重大事件表明,传统的管理体系正面临挑战。国资委财政部及标准委适时推出了相关政策规范,要求企业加强风险管理与内部控制体系建设。转型中的国内企业正在经历个全新的历史时期......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....进行针对性的专项检查,增加制造虚假会计信息的成本。同时,要加大对违规会计事务所的处罚力度,使得注册会计师更为谨慎执业,保持其执业的规范性和独立性,形成拒绝虚假会计信息的机制。企业内部环境改善策略。第,首先要加强领导层的内控意识。财政审计等部门应该定期对企业领导进行有关方面的培训,在培训内容上充分引用企业内控有效性的案例,使领导层充分认识内控对企业发展的重要性。在企业中,只有领导层加强了内控意识,各级管理人员才能在日常业务中按章办事,从而保证了内控制度的有效执行。第二,搞好企业文化建设,形成良好的企业文化氛围。企业文化在不同程度上影响着企业的内部控制。企业经营管理者要想形成真正意义上的团队精神,就应重视对企业文化的塑造,制定和实施企业文化战略,加强诚信建设,注重管理者素质和品质的塑造,使企业上下团结,目标致,才能更好的调动每名员工的工作激情。第三......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....个业务环节出现差错可通过其他环节的关联工作予以发现和纠正审计人员培训制度指通过培训不断提高内部审计人员的政治素质和业务素质,以保证内部审计人员更好地履行工作职责内部会计控制制度指企业为加强对会计工作的有效管理而制定的各种控制措施,其目的在于保证会计信息的真实可靠。内部审计业务监督检查制度。内部审计业务要接受来自各个方面的监督检查,以及时发现和纠正存在的问题。健全的内部审计业务监督检查制度主要包括内部审计人员自查与互查制度内部审计项目小组检查制度内部审计机构检查制度内部审计业务程序检查制度以及接受被审计单位监督的制度。内部审计质量考评制度。由内部审计质量控制机构制定科学有效的内部审计质量考评指标体系和具体操作过程,考评结束后对考评结果进行综合整理,得出考核结论......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....使核心人员的短期行为长期化。在具体操作过程中要注意掌握激励和约束的度,使激励和约束相适应。各企业由于自身的基础情况不同,就不能生搬硬套,而要依据自身的特点和需要设计出合理的实施细节。同时还应该充分体现以人为本的思想,使每位员工都能体会到制度带来的和谐效益。加强会计权责控制健全制度建设,明确会计责权。就宏观而言,针对目前跨级法规还不够同步协调具有定滞后性的现状,国家要进步修改有关会计法规,加快配套制度的建设,并使其具有定的前瞻性。首先,应对会计人员的双重身份要求进行修改,使会计人员摆计成本。第二,有助于提升会计信息的相关性。及时性作为相关性最主要的子特征,计算机审计可以在定程度上得意满足。计算机审计着力解决的是对个性化会计信息所进行的个性化审计。未来的会计信息系统将会是基于事项的,它给用户提供的主要是个性化的信息。实现在实时基础上的个性审计,从而极大提升审计信息的相关性......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....需要企业不断创新风险管控模式和方法,坚持科学发展观,在强化安全运行的基础上实现企业战略。开展全面风险管控与内部控制培育企业风险管理意识和能力,对企业未来的发展具有重大战略意义。通过风险管理与内部控制体系制度的建设,使企业满足国资委企业全面风险管理及相关考评指引,和财政部企业内部控制基本规范及配套指引的要求,达成合规的目标。进步优化管理体系,提升风险管控能力,降低风险水平,达到平衡风险和收益,改善企业绩效的目的。通过风险提示和风险分析,辅助企业战略目标的制定。在提升绩效的同时,实现企业战略目标。致谢感谢所有在毕业设计中曾经帮助过我的良师益友和同学,以及在设计中被我引用或参考的论著的作者。参考文献曲影,姚树中,李荣海企业内部控制企业管理蒙丽珍内部控制与风险管理企业管理,杨瑞平企业内部控制环境研究企两难境地,只在企业管理者的指挥下工作,为会计充分发挥服务作用提供宽松的环境。其次......”

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