1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....解决问题并提供持续的指导培训渠道成员课堂教学经验交流现场指导评价渠道成员设计标准评价采取更正行动渠道管理成员管理渠道管理冲突管理引起渠道冲突的原因成员,公路,水路管道空运,输,后勤体系决策铁路公路......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....解决问题并提供持续的指导培训渠道成员课堂教学经验交流现场指导评价渠道成员设计标准评价采取更正行动渠道管理成员管理渠道管理冲突管理引起渠道冲突的原因成员目标不同形势判断差异成员过分依赖渠,公路,水路管道空运......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....顾客服务水平较低的分销成本较低的顾客服务水平后勤体系的目标存货控制成本仓储订单程序后勤功能,运输模式速度可靠性运载能力可用性成本选择运输模式的影响因素铁路水路公路管道空运流程促销流程成员管理选择通路成员培训通路成员激励通路成员评价通路成员调整道路成员关系管理垂直关系水平关系交叉关系难点管理帐赊销管理货分区管理场终端管理绩效管理通路成员绩效考核与提升所有权流程管理界定所有权是否转移所有权如何转移促销流管理制定促销计划实施计划和控制信息流管理确定信息内容建立信息系统资金流管理确定回款时间信用额度应收账款管理物流管理为什么进行物流管理谁管理如何管理渠道管理流程管理意向协商签订订单发货开票期内收款客户信息管理制度基础客户授信管理制度事前控制逾期帐款管理制度事后控制销售过程赊销管理控制方法管理制度筛选客户信用标准信用条件货款跟踪早期催收特殊处理客户型许诺的顾客服务水平和最低分销成本利润最大化而不是销售额较高的分销成本较高的顾客服务水平较低的分销成本较低的顾客服务水平后勤体系的目标存货控制成本仓储订......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....渠道管理培训。控制性标准厂商对分销商能否进行有效控制。适应性标准通路选择适应变化和环境。销售成本销售水平公司销售队伍制造商的销售代理商渠道评估的经济标准两种渠道的损益成本临界点渠道的长度设计直接销售上门推销办公室推销家庭销售会寄放销售传销直效营销目录营销直达信函营销电话营销电视营销电台报刊营销网络营销直接通路超短通路零层通路厂家自办店连锁专卖店零售门渠道管理培训......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....货架空间而支付给零售商的费用。失败费用厂商因产品推广失败而向零售商支付的费用。环境市场不景气时,以最经济方法推入市场,使售价降低,利用短通路。建立通路的目标购买便利确定顾客走多远的距离,等待多长时间能买到商品,从而决定整个市场的铺货率。销售支持需要通路成员提供怎样的销售支持。是运用信息技术可以比厂商更准确地了解消费需求的变化,从而支配厂商的行为零售渠道管理零售商主导厂商的原因零售渠道管理厂商支持零售商的方式促销折扣在促销期间给予零售商提供产品的折扣价格。上架津贴厂商为了得到零售店的货架空间而支付给零售商的费用......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....后勤体系决策铁路,直营销系统类型管理式渠道的领导权由个或几个成员控制垂直分销系统传统分销系统传统分销系统和垂直分销系统案例渠道设计李飞分销渠道设计与管理清华大学出版社页李飞分销渠道设计与管理清华大学出版社页渠道管理第讲渠道管理渠道管理的内容流程管理所有权流程谈判流程物流过程财务流程信息流程促销流程成员管理选择通路成员培训通路成员激励通路成员评价通路成员调整道路成员关系管理垂直关系水平关系交叉关系难点管理帐赊销管理,公路,水路管道空运,广告津贴厂商向零售商支付的部分广告费用。展示津贴厂商向零售商支付的部分展示产品的费用。免费商品厂商向零售商提供的定量的免费商品。延期付款厂商允许零售商个月之后付货款。人员支持厂商向零售商提供柜台服务人员......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....送货不及时扣款每天补损费产品保管不善,无条件退款无条件退货占销售额的至税差占至补差费厂家商品在别家店售假低于家乐福,要想家乐福交罚金问题讨论。选择分销利用家以上,但又不是让所有愿意经销或代销的机构都来经营特定产品。独家分销在地区仅利用家机构来销售种特定产品。渠道的系统设计垂直分销系统契约式管理式所有权式特许经营系统零售商合作系统批发商支持的自愿连锁系统制造商支持的批发特许系统批发商支持的零售特许系统服务业支持的零售特许系统制造商支持的零售特许系统所有权式渠道的不同层次所有权统契约式成员之间通过合同协议合作接通路超短通路零层通路厂家自办店连锁专卖店零售门市部短通路层通路零售通路百货店超市仓储店折扣店便利店家庭用品中心专业店等自动售货机联合购物公司间接通路长通路多层通路批发零售通路商业批发商经纪人代理商制造商的销售公司和零售商的采购办事处渠道的宽度设计密集分销尽可能多地利用中间机构销售商品或劳务。选择分销利用家以上......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....般每年次左右端头费与海报同步,每店元新品费人员管理费每人每月元堆头费每家门店至万元服务费占销售分进场费资料来源北京现代商报法国节日费每年万元中国节庆费每年万元新店开张费至万元老店翻新费至万元海报费每店元,般每年次左右端头费与海报同步,每店元新品费人员管理费每人每月元堆头费每家门店至万元服务费占销售额的至咨询费占。送货不及时扣款每天补损费产品保管不善,无条件退款无条件退货占销售额的至税差占至补差费厂家商品在别家店售假低于家乐福,要想家乐福交罚金问题讨论。是运用信息技术可以比厂商更准确地了解消费需求的变化,从而支配厂商的行为零售渠道管理零售商主导厂商的原因零售渠道管理厂商支持零售商的方式促销折扣在促销期间给予零售商提供产品的折扣价格。上架津贴厂商为了得到零售店空运运输模式速度可靠性运载能力可用性成本选择运输模式的影响因素铁路水路公路管道空运......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....渠道管理培训。广告津贴厂商向零售商支付的部分广告费用。展示津贴厂商向零售商支付的部分展示产品的费用。免费商品厂商向零售商提供的定量的免费商品。延期付款厂商允许零售商个月之后付货款。人员支持厂商向零售商提供柜台服务人员。零售渠道管理厂商支持零售商方式的选择让步方法销售活动提高售价保持分销获得减价竞争工具友好亲善促销折扣上架津贴失败费用广告津贴展示津贴免费商品延期付款人员支持家乐福部售方法自我服务式,出口统交款,出入口分离附加服务很少或没有革新性自我服务,连锁经营,日常生活用品次购齐。渠道管理培训。控制性标准厂商对分销商能否进行有效控制。适应性标准通路选择适应变化和环境。销售成本销售水平公司销售队伍制造商的销售代理商渠道评估的经济标准两种渠道的损益成本临界点渠道的长度设计直接销售上门推销办公室推销家庭销售会寄放销售传销直效营销目录营销直达信函营销电话营销电视营销电台报刊营销网络营销......”。