1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....建立设备管理组织机构，合理配备设备管理人员和设备维修人员，只 有组织落实，人员到位，才能较好的开展设备管理工作。其次，应建立设备管理制度，现场 设备管理应建立以下基本制度。 机长负责制 实行机长负责制，是全员设备管理的重要体现建立设备管理机长负责激励机制，明确机长 的职责义务，明确奖惩规定，是管好现场设备的有效途径。 二三检制 要求设备操作人员在设备开机前设备运行中设备关机后对设备进行检查，通过例行检查， 及时排除隐藏的设备故障，防止设备故障扩大。 三定期检查制度 现场设备管理人员定期对设备进行检查，检查设备的技术状况与运行状态检查设备操作人 员，是否按照设备操作与保养规程，操作保养设备机长是否认真负责，认真填写设备运转 记录等。 四定期对设备技术状况进行评价制度 定期对设备技术状况进行评价，是现场设备管理的项重要内容，也是设备设施及工作环境 管理程序及设备设施完整行管理程序的项重要内容，评价后应填写设备技术状况评价 表......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....合格后在验收单上签字 认可，并填写设备安装与调试验收移交记录。对于不符合项，要求安装单位限期整改，整改 完毕后按以上程序重新组织验收，直到安装调试验收合格为止，最后由使用单位设备部门编 写设备安装验收报告。 设备使用管理 设备入库与调拨管理 设备购置完毕后，应及时办理入库手续，办理入库手续需附上领导批复报告或公司设备部门 财务资产部门联合签发的设备准购证，同时办理资产调拨手续。为了提高办事效率，简化工 作流程，公司设备部门已将原来的设备入库单和设备调拨单二合。 设备台账与档案管理 设备办理入库后，要及时按照机械设备管理标准要求，建立设备台账与设备档案，内容 要齐全，资料要规范。同时，将设备相关信息录入公司物资装备管理网中，便于公司及时掌 握设备的技术状况，掌握设备的使用状况与分布，有利于对设备进行有效管理。 现场设备管理组织机构与制度 抓好现场设备管理工作，要靠组织，二要靠制度。首先......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“..... 设备规划 设备规划又称设备投资的能耗指标设备的可靠性与维 修性设备的安全性与环保性设备的配套要求设备主要零部件的互换性 设备操作性设备操作技术要求设备的经济性设备的交货期及售后服务 条件。 三设备购置 设备的购置分为两种情况，是对于单台设备价值较低的设备，通过调研选型分析后，直 接与制造商或经销商签订合同二是对于价值较高的设备按集团公司的要求，单台设备价 值在万元以上的设备，要求采用招标的方式，进行采购。 设备的招标分为三种方式公开招标。公开刊登招标广告，含国际性竞争招标和国内竞 争性招标邀请招标。即不公开刊登招标广告，根据事前的调查，对国内有资格的经销 商或制造商直接发出投标邀请议标又称谈判招标。它是非公开非竞争性招标，它 是由招标人物色几家厂家直接进行合同谈判。 设备购置要签订合同，设备购置合同的签订，要严格遵守中华人民共和国合同法和有关 规定，对方应有法定代表人的授权委托......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....才具有法 律效力。国内合同的主要内容设备名称规格型号数量和质量合同价格 及付款方式交货期限及交货地点运输方式及费用违约责任未尽事宜的 解决方式附件技术协议及售后服务承诺。 设备订货合同签订后，设备在制造过程中，要对设备关键部位和关键环节作好监造工作，要 求厂家作好设备制造的过程控制。 设备验收 设备货验收包括设备出厂前的验收和设备到货后的验收两部分。 设备出厂前的验收主要是针对重要设备而言，在工程工期非常紧张的情况下，为了保证 设备正点投入使用，在设备出厂前，派遣专业技术人员到厂家进行初步验收，并监督发货情 况。这样尽可能避免设备零部件的错发和漏发，尽可能避免货运装车封车不规范而造成的 设备损坏，为设备正常安装提供保证。 二设备到货验收包含设备到货的及时性和设备完整性两方面。 设备到货的及时性不允许提前太多的时间到货，否则设备购买者将增加占地费保 管费以及可能造成的设备损坏不准延期到货，否则将影响工程的工期......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“..... 设计制造与使用相结合。指设备制造单位在设计的指导思想上和生产过程中，必须充 分考虑寿命周期内设备的可靠性维修性经济性等指标，最大限度地满足用户的要求。设 备使用单位正确的使用设备，在使用过程中，及时向设备的设计制造单位反馈信息。 维护与计划检修相结合。这是贯彻预防为主的方针，保证设备持续安全经济运行的重 要措施。 修理改造与更新相结合。这是提高企业技术装备素质的有效措施。修理是必要的，但 不能味的追求修理，他阻碍技术进步，经济上也不合算。企业必须依靠技术进步，改造更 新旧设备，以技术经济分析为手段，进行设备大修改造更新的合理决策。 技术管理与经济管理相结合。技术管理包括对设备的设计制造规划选型维护修理 更新改造等技术活动，以确保设备技术状态完好和装备水平不断提高。经济管理是指对设备 投资费维持费折旧费的管理，以及设备的资产经营优化配置和有效营运，确保资产的 保值增值。 专业管理与群众管理相结合......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以追求提高设备综合效 率和寿命周期费用最经济为目标。 设备管理的方针原则主要任务 设备管理的方针 以效益为中心，坚持依靠技术进步，促进生产经营发展和预防为主。 以效益为中心。就是要建立设备管理的良好运行机制，积极推行设备综合管理，加强企 业设备的优化组合，确保企业设备的保值增值。 依靠技术进步。是适时进行设备更新二是运用高新技术对老旧设备进行技术改造 三是推广设备诊断技术计算机辅助设备管理等管理新手段。 促进生产经营发展。就是要正确处理企业生产经营和设备管理的辨证关系。 预防为主。就是企业为保证设备综合效率，防止设备非正常劣化，在依靠检测，故障诊 断等技术的基础之上，逐步向以状态维修为主的维修方式上发展。设备制造部门应听取和收 集使用单位的信息资料，不断改进设计水平，提高制造工艺水平，转变传统的设计思想，逐 步向无维修设计目标努力......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....按照设备装相单， 对设备及设备部件备件技术资料进行清点，并作好清点记录，仔细检查设备有无损伤， 有损伤的部位要作好损伤检测及记录工作有损伤的设备要作好索赔工作填写到 货验收记录。 设备安装与调试 设备安装 车间预制厂设备安装定位的基本原则满足生产工艺的需要及维护检修安全工序 连接等方面的要求，具体考虑下列因素适应工艺流程的需要保证最短的生产流程， 方便工件的存放运输满足设备维护维修安全操作的需要平面布置排列整 齐美观。 设备基础施工严格按照基础图纸施工，安装好预埋件，并作好基础的验收工作。 设备安装主要内容制订安装工作流程清洗设备安装地脚螺栓安装 垫铁设备就位调整安装验收。 二设备调试 设备调试主要内容空载试运静负荷试运，指含额定负荷试运和倍超负荷 试运动负荷试运，指倍额定负荷试运。 三设备交付使用验收 需要进行安装与调试的设备，设备试运完毕后，由使用单位设备部门牵头......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....要检验 和衡量各个环节的管理水平，必须建立和健全设备管理的技术经济指标体系，它可以定量评 价设备管理工作的绩效，因此，设备技术经济指标是衡量设备管理水平的标志。 技术指标 设备利用率实际作业台班制度台班 设备完好率设备完好台日数设备制度台日数 设备大修理计划完成率实际完成大修理台数计划大修理台数 设备综合效率时间开动率性能开动率合格品率 完全有效生产率设备利用率设备综合效率 二经济指标 设备新度系数年末设备净值年末设备原值 设备资产保值增值率年末设备总净值年初设备总净值 投资回收期投资总额年均利润年均折旧 净资产收益率年均利润设备净值 三常用考核指标 设备利用率设备完好率设备大修理计划完成率 无重大特大设备事故设备新度系数净资产收益率 设备前期管理 根据设备综合管理理论，企业应实行设备全过程管理，即从设备的规划直至报废的整个过程 的管理，这个过程般分为前期管理和使用管理两个阶段......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“..... 实行专群结合的全员管理。全员管理有利于设备管理的各项工作的广泛开展，专业管理有利 于深层次的研究，两者结合有利于实现设备综合管理。 随着市场经济和现代企业制度的建立和完善，应推行设备综合管理与企业管理相结合，应实 行设备全社会管理与企业设备管理相结合。 三设备管理的主要任务 以提高企业竞争力和企业生产经营效益为中心，建立适应社会主义市场经济的设备管理体制， 实行设备综合管理，不断改善和提高企业装备素质，充分发挥设备效能，不断提高设备综合 效率和降低设备寿命周期费用，促进企业经济效益的不断提高。 设备管理的基本要求 通过技术经济和组织措施，对设备进行综合管理，做到综合规划，合理配置，择优选购， 正确使用，精心维护，科学检修，适时更新与改造，保持设备处于良好的技术状况，不断改 善和提高装备素质，使设备寿命周期费用最经济，为公司的生产发展技术进步经济效益 服务......”。