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ppt TOP11构建高激励性的薪酬体系.ppt文档免费在线阅读 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:PPT | ❒ 页数:73 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 22:57

《TOP11构建高激励性的薪酬体系.ppt文档免费在线阅读》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....会增加效益能力开发有限激励层次需求薪酬公平理论对外员会岗位说明书薪酬层级关系图薪酬层级关系图薪酬预算方案薪酬结构薪酬管理制度工作分析对工作内容的分析工作流程核心控制点工作环境资源配置辅助手段对工作岗位特性的分析岗位名称工作饱和度岗位关系岗位关键考处理的时间是否完成备注计划上级例外是否岗位说明书的编......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....缺乏激励性人工成本过高,却不敢进行调整老职员的工资持续增长薪资结构欠缺,薪资决策的随意性缺乏与薪资市场的横向比较薪资体系缺乏系统性工资管理的六大原则内外公平劳资互惠大饼原则劳力获得需要成本支付效率增加效率......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....境资源配置辅助手段对工作岗位特性的分析岗位名称工作饱和度岗位关系岗位关键考核指标岗位能力素质要求对岗位任职要求分析年龄学历经验知识技能职业素养工作分析的系建立流程工作分析岗位价值评估员工能力评估与定位薪酬调查与定位薪酬系统的实施薪酬结构设计薪酬委员会薪酬委员会薪酬委员会岗位说明书薪酬层级关系图薪酬层级关系图薪酬预算方案薪酬结构薪酬管理制度劳资互惠大饼原则劳力获得需要成本支付效率增加效率,会增加效益能力开发有限激励层次需求薪酬公平理论对外绝对公平对内相对公平员工的关注绝对公平相对公平工资劳动效率的关系薪酬体系劳资互惠大饼原则劳力获得需要成本支付效率增加效率,会增加效益能力开发有限激励层次需求薪酬公平理论对外绝对公平对内相对公平员工的关注绝对公平相对公平工资劳动效率的关系薪酬体系建立流程工作分析岗位价值评估员工能力评估与定位薪酬调查与定位薪酬系统的实施薪酬结构设计薪酬委员会薪酬委员会薪酬委员会岗位说明书薪酬层级关系图薪酬层级关系图薪酬预算方案薪酬结构薪酬管理......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....会增加效益能力开发有限激励层次需求薪酬公平理论对外绝对公平对内相对公平员工的关注绝对公平相对公平工资劳动效率的关系薪酬体系建立流程工作分析岗位价值评估员工能力评估与定位薪酬调查与定位薪酬系统的实施薪酬结构设计薪酬委员会薪酬委员会薪酬委员会岗位说明书薪酬层级关系图薪酬层级关系图薪酬预算方案薪酬结构薪酬管理制度工作分析对工作内容的分析工作流程核心控制点工作环境资源配置辅助手段对工作岗位特性的分析岗位名称工作饱和度岗位关系岗位关键考核指标岗位能力素质要求对岗位任职要求分析年龄学历经验知识技能职业素养工作分析的常用方法职位问卷工作日写实测时工作抽样面谈......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....会增加效益能力开发有限激励层次需求薪酬公平理论对外绝对公平对内相对公工人作业员生产经理主管工程师并注明公司的性质企业薪资体系常见的弊病高稳定性,缺乏激励性人工成本过高,却不敢进行调整老职员的工资持续增长薪资结构欠缺......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....缺乏激励性人工成本过高,却不敢进行调整老职员的工资持续增长薪资结构欠缺,薪资决策的随意性缺乏与薪资市场的横向比较薪资体系缺乏系统性工资管理的六大原则内外公平劳资互惠大饼原则劳力获得需要成本支付效率增加效率......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....具体职责参照附表,请各小组成员先行阅读......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....薪酬委员会薪酬委员会薪酬委员会岗位说明书薪酬层级关系图薪酬层级关系图薪酬预算方案薪酬结构薪酬管理制度工作分析对工作内容的分析工作流程核心控制点工作环境资源配置辅助手段对工作岗位特性的分析岗位名称工作饱和度岗位关系岗位关键考核指标岗位能力素质要平员工的关注绝对公平相对公平工资劳动效率的关系薪酬体系建立流程工作分析岗位价值评估员工能力评估与定位薪酬调查与定位薪酬系统的实施薪酬结构设计薪酬委员会薪酬委员会薪酬委员会岗位说明书薪场的横向比较薪资体系缺乏系统性工资管理的六大原则内外公平劳资互惠大饼原则劳力获得需要成本支付效率增加效率,会增加效益能力开发有限激励层次需求薪酬公平理论对外绝对公平对内相对公工人作业员生产经理主管工程师并注明公司的性质企业薪资体系常见的弊病高稳定性,缺乏激励性人工成本过高,却不敢进行调整老职员的工资持续增长薪资结构欠缺,薪资决策的随意性缺乏与薪资市薪酬理念的确定企业的战略回报员工的方式企业文化企业发展阶段薪酬理念企业常用的薪资体系及适用对象......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....具体职责参照附表,请各小组成员先行阅读......”

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