1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....因此文化冲突就在所难免了。而管理人员在价值观行为习惯生活方式管理模式经营理念方面的冲突，势必影响到外企的经营管理。据有关调查结果显示全球约的跨国公司的失败是因为文化冲突造成的，目前约有的著名跨国公司因为多元文化管理不善而面临内部关系紧张的状况。文化冲突的存在，是无法制止也不可避免的。中国和日本之间的关系，自古以来，就是剪不断理还乱，它们既是东亚区域的利益共同体，有着这不容忽视的地理前提但是同时，中日关系相处得并不和睦，甚至有时剑拔弩张，也同样存在着严重的文化冲突。年随着钓鱼岛争端的上演，在日本政府宣布钓鱼岛国有化之后，中国政府和人民对其进行了强有力的反制，中日政治关系也陷入僵局，走入冰封时代。政治关系往往直接影响经济关系，全国各地因钓鱼岛事件出现了针对日本企业日本产品的打砸事件，在华日企的处境显得有些岌岌可危。在华日企内部，这样的文化冲突也呈现出愈演愈烈的态势......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....达家，数量在家以上的共有都道府县，占到了日本都道府县半数以上从年营业额规模来看，数量最多的是亿日元至亿日元约人民币万至万元，达家，其次为亿日元以上，为家。哪怕是在去年因钓鱼岛问题而发生激烈冲突的环境下，也仅不足成的企业考虑缩小或甚至撤出在华企业。可以明确的是，任何个企业的构建离不开人。人力资源更是个公司最为宝贵的项资源。而对于跨国企业而言，为保证生产技术管理模式等能够与本国母公司接轨，通常会派驻投资国本国人员参与子公司的创办过程，并由这部分人员承担高层管理的职责。但是同时，相对廉价的劳动力，也是众多外企看中中国市场的重要因素之，因而，外资企业中的现场员工，中层管理人员，这部分的人员配备通常都考虑本土化，以便于有效控制劳动力成本。个企业中，不同地域不同文化背景的人员构成......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....甚至是心理特点对消除文化冲突都是大有裨益的。正视文化差异，保持积极的沟通心态，寻找机会亲身体验不同文化的冲击，才能达成文化的真正融合。二不足之处这篇论文写作的过程，也是我越来越认识到自己知识与经验缺乏的过程。虽然，我尽可能地收集材料，竭尽所能运用自己所学的知识进行论文写作但论文还是存在许多不足之处，有待改进。论文课题进行了各方面的剖析，但是在理论与实例的结合之处，尚有些薄弱，同时尽管也尝试着提出了课题的解决方案，不过因为不能现实推行，因此不能检验对策的实行效果。而且，基本上还是局限在管理层的角度挖掘原因，并提出了些在管理时可以推行的策略。并不能从现场员工的角度挖掘出更多的潜在原因，从而从根本上寻求行之有效的方案。日资在华企业中的文化冲突与融合第五章结论与展望三今后的研究建议可以开拓视野，不仅在管理层角度，更多地尝试......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....从而使课题有些新的视野和突破点。第五章结论与展望日资在华企业中的文化冲突与融合参考文献著作和教材国内陈晓萍跨文化管理，清华大学出版社，陈勤建民俗视野中日文化的融合和冲突，华东师范大学出版社，刘昌黎现代日本经济概论，东北财经大学出版社，王家烨儒家思想与日本现代化，浙江人民出版社，魏文斌第三种管理维度组织文化管理通论，吉林人民出版社，吴为善严慧仙跨文化交际概论，商务印书馆，二国外美阿伦・・肯尼迪,特雷斯・・迪尔企业文化现代企业的精神支柱，上海科学教育出版,日船桥晴雄日本长寿企业的经营秘籍，清华大学出版社，日源了圆日本文化与日本人性格的形成，郭连友等译，北京出版社美希尔，当代全球商务，曹海陵刘萍译，机械工业出版社，霍夫斯泰德文化的效应，外教社，霍夫斯泰德文化与组织心理软件的力量，李原孙建译，中国人民大学出版社，日加藤周日本文化论，光明日报出版社......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....清华大学出版社，美米尔顿贝内特跨文化交流的建构与实践，清华大学出版社，第章绪论日资在华企业中的文化冲突与融合法，不仅可以帮助在华日企走出困境同时，也能更好地提高中方雇员的素质，促进日企在华的本土化进程，也对中日经济形成巨大的推动力。三研究内容与方法本文以苏州旭硝子为例，运用了企业文化文化管理等方面的知识，通过问卷调查案例分析，综合分析了苏州旭硝子文化冲突的现状和影响，同时也从中发掘出了文化冲突产生的几个重要因素。研究发现文化冲突与思想意识风俗习惯管理模式等方面密切相关。根据以上提出的产生原因，结合的实际情况，提出了文化融合的些对策，比如提高训是人力资源发展的重心所在。主要内容有文化认识文化敏感性训练语言学习跨文化沟通及处理跨文化冲突的技巧地区环境模拟等。在华日资企业可以通过培训，培养具备长远的眼光能够适应多元文化并具有创新精神的管理人员......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....而不只是容忍差异的环境呢其实，我们可以尝试着将个外资企业看作是整个地球村的小缩影。在这个缩微的地球村中，人们依然每天都必须面对这样的选择，不仅仅是中国员工在面对外企管理时，国外的高层管理人员们也同样要面对这样个全新的体验。据了解，中国境内大多数日本企业是以独资或日方控股的形式成立的。这就意味着，大多数日企基本上都将是由日方人员担任企业中的管理高层。同样地,通过了解发现，绝大多数日方高层尚未意识到文化差异可能会造成什么样的管理风险。而且，通常情况下，进驻我国的日本企业的本土化管理程度普遍都不高，多数仅仅是将总部的制度和文化，依葫芦画瓢地直接套用到子公司内，从而引发了系列的问题中方人才的大量流失内部沟通受阻劳动力成本变相增加，甚至是公司经营上的困难。因此如果能够针对中日文化的差异，发现差异给企业所带来的问题......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....费孝通等译，中国民间文艺出版社，松本厚治美日企业管理比较研究，企业管理出版社，美米尔顿贝内特跨文化交流的建构与实践，关世杰何惺译，北京大学出版社，日井上靖，梅原猛日本人与日本文化，周世荣译，中国社会科学出版社，美塞缪尔亨廷顿文明的冲突与世界秩序的重建，周琪等译，北京新华出版社，斯蒂芬罗宾斯组织行为学，中国人民大学出版社英泰勒原始文化，连树生译，上海文艺出版社，日内藤湖南日本文化は何ぞやそのー，内藤湖南全集，筑摩书房，威廉大内理论美国企业如何迎接日本的挑战，中国社会科学出版社，第五章结论与展望日资在华企业中的文化冲突与融合二论文曹依近水楼台先得月的优势，作为衣带水的邻邦国家的日本，其在中国的投资建厂又是尤为典型的。根据日本帝国征信公司公布的项关于在华日企数统计的报告结果显示截止年月底，进驻中国的日企数已经达到了万家，按照都道府县划分......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....尤其在中国加入世贸组织后，世界经济全球化进程进步加快，各国贸易壁垒逐渐消失，企业跨国经营与国际化发展已成为大势所趋。跨国发展给企业带来了良好的发展前景和机遇，同时也遇到前所未有的巨大挑战。从本文的分析看来，在华日企中的文化差异是普遍存在的。文化环境的复杂多样性不合理的资源配置不够优化的组织结构随性地低水平的管理，均成为外国投资企业发展的阻碍。其中，文化差异性与跨文化管理的薄弱则是企业跨国经营的最大障碍。因此，文化冲突就成了企业在考虑参与国际竞争实现全球化发展战略之前必须首先解决的重大现实问题，而有关如何解决文化冲突的探索就显得益发重要。同时，有效的跨文化沟通，也是相当重要的环节。因为不同文化背景下的人们的沟通是个相当复杂的过程不同文化间的差异是巨大的，在日常的国家交往中，仅仅语言不通，就会造成许多笑话......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....从而减少偏见和歧视。正视差异，求同存异，保持积极的心态去实现文化认同。文化认同是指通过跨文化沟通，实现沟通各方对他方的文化予以足够的理解承认和尊重，从而保证组织事业在不同的文化背景中蓬勃发展。这也是有效的跨文化沟通的目标。我们在解决文化冲突问题时必须正视的是，各种文化之间的差异是普遍存在的。而为了实现不同文化之间的有效沟通，合理地避免无谓的价值冲突，正确对待文化差异是项基本要求。首先要准确地诊断文化冲突产生的原因其次要洞悉文化的差异以及多样性所引发的文化冲突的的现实表现形态其三，在充分把握产生冲突的根源之后，必须能够选择最优的沟通方法与途径。同时不断总结之前类似的文化沟通中的经验教训，从中探讨出相关的沟通规律。为了实现文化认同这目标，在实际的沟通过程中，双方都需要对对方的文化抱持着种宽容积极的态度，既要保持自己的文化特色和优势，但又不随意地侵犯对方的文化......”。