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doc 某石油钻探机械制造有限公司质量手册 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:30 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-24 19:38

《某石油钻探机械制造有限公司质量手册》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....如果发现产品的检验和试验状态丢失或不清晰,此产品会被看作不合格品或有问题的产品。顾客财产公司建立并保持顾客财产控制程序进行管理,具体如下在合同约定情况下,顾客负责提供符合规范要求的产品,财务经营部确保收到收到的顾客财产满足合同要求顾客财产包括知识产权,财务经营部应当评估并记录顾客财产的名称型式尺寸和数量,确保与合同相致财务经营部负责接收识别验证储存并保持本公司控制下的顾客财产,并且通知质量技术部实施必要的检验和试验使用顾客财产的部门应当储存并保护在其控制下的顾客财产当发现顾客财产不适用丢失损坏或不合格时,财务经营部应及时将信息通知顾客。公司建立并保持顾客财产控制程序,以规定顾客财产验证贮存维护和控制的控制要求。产品防护公司建立并保持产品防护控制程序,确保产品在内部处理和交付顾客过程中用合适的方法进行防护......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....遵守相关标准和产品规范的要求。产品标识和可追溯性要求适用公司原材料半成品零部件整机产品的要求。标识包括尺寸等级批号炉号数量生产日期生产者和检验者徽标等等。我公司的产品标记的有浇铸涂漆标签印记颜色标记等。授权者按照规程进行产品标记,标记具有唯性并被记录。质量技术部负责按照自身顾客和采用产品规范的要求制定产品标识和可追溯性控制程序,适用于产品接收生产贮存交付和安装的所有阶段。产品标识和可追溯性控制程序中规定标识和可追溯性标志及记录的保持和更换要求检验和试验状态在所有部门和车间的原材料半成品成品应按照规定的形式标注检验和试验状态。质量技术部负责按照产品标识和可追溯性控制程序对产品状态进行标识,标明产品是符合制造要求的合格品还是不合格品,或者还没确定是否合格的待检品。另外还包括紧急放行状态让步接收状态等......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....质量方针的管理质量方针在质量手册中发布,并经总经理批准。策划质量目标最高管理层确保在公司的相关职能和层次上建立质量目标,质量目标包括满足产品要求所需的内容。质量目标应是可测量的,并与质量方针保持致。制定质量目标考虑以下情况公司总体经营目标审核图纸过程要求检验规程等其他有关技术资料的标识或发放采购产品的验证财务经营部立并保持采购控制程序并确保采购产品被检验验证并保持记录。如果客户确认允许,验证采购产品质量的方法应当在供应商和公司之间得到确认。当有合同约定,客户拟在供方的现场实施验证时,公司应在采购信息中对拟验证的安排和产品放行的方法做出规定。当顾客的验证并不排除供方提供合格产品的责任,也不能作为供方有效质量控制的证据。公司为采购产品的验证建立控制特征......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....生产和服务的提供生产和服务提供的控制生产协调部和车间建立和保持生产和服务过程控制程序,生产车间负责控制生产,保证每工序受控。质量技术部编制必要的作业指导书,经批准后发放到作业现场,以控制过程能力,发现潜在的问题,制定改进措施,强调防止问题产生比发现问题更加重要。通过合同执行通知单工作令及产品数据表获得表述产品特性的信息在工作岗位获得作业指导书维护设备使其保持良好状态来确保生产和质量保证能力根据产品特性安排产品的监视和测量获得和使用监视和测量装置在产品交付前对其实施监视和测量,下道工序就是上道工序的顾客,产品达到了下道工序的要求才允许放行。提供全方位的服务为了确保顾客满意。公司建立生产和服务过程控制程序为描述产品的控制和服务活动的进行建立控制特征。控制过程过程控制应编入工艺路线图,跟踪单,检查表,工艺卡或其他控制特征形式。过程控制还包括验证符合质量计划......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....包括删减的细节和理由。程序文件程序文件是质量手册的支持性文件,规定了控制的要求方法和责任,其多少与详略程度取决于公司的规模和活动类型,过程及其相互作用的复杂程度,以及人员的能力。程序文件能够引用作业指导文件。确保过程的有效策划运行和控制所需的文件作业指导文件规定了操作技术的细节,包括作业指导,操作规程,检验和试验规范等等。质量记录。质量记录是完成工作和达到效果的书面记录。质量手册程序文件作业指导书质量记录质量手册程序文件作业指导书和质量记录公司编制和保持质量手册,质量手册包括质量管理体系的范围,包括任何删减的细节与合理性为质量管理体系编制和形成文件的程序或对其引用质量管理体系过程之间的相互作用的表达。本公司编制的质量手册应用标识方式,包括了技术规范的每个规定要求,包括的要求和补充要求......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。本公司按标准和标准的要求管理这些过程。其主要过程包括管理过程产品实现过程和支持过程。针对公司所选择的任何影响产品符合要求的外包过程,公司确保对其实施控制。对此类外包过程的控制在质量管理体系中加以识别。目前公司的无外包过程。质量管理体系过程及其相互作用模式如图所示质量技术部负责当过程被外包时使其符合规范要求。文件要求为了实现质量方针和质量目标,我们建立质量管理体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标质量手册质量手册是公司建立和实施质量管理体系的纲领性文件,也是全体员工质量活动的行为准则......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....过程控制文件还包括或涉及过程过程试验检验和顾客检验控制点或见证点所需的指导书工艺和验收准则。生产和服务提供过程的确认当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时,质量技术部对任何这样的过程实施确认。这包括仅在产品使用或服务已交付之后问题才显现的过程。公司建立和实施关键及特殊过程控制程序,规定确认这些过程的安排,适用时包括为过程的评审和批准所规定的准则设备的认可和人员资格的鉴定使用特定的方法和程序记录的要求见再确认。确认应证实这些过程实现所策划的结果的能力。公司的特殊过程主要是发黑焊接和热处理工序,质量技术部通过评定和持续监视这些过程来确保达到规范规定的要求。质量技术部负责编制并保持特殊过程控制程序,为生产和服务提供特殊过程评定和确认的活动,主要是对焊接和热处理工序的评定和确认。标识和可追溯性公司建立并保持产品标识和可追溯性控制程序......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....以规定记录的标识贮存保护检索保存期和处置所需的控制。质量记录应当使用表格,保持清晰准确可靠易于识别和检索并且能方便地从现场取到,记录的应有合适的保存环境防止其被损坏和丢失。如果合同或规范要求,客户或其代表能够查阅其所要求的记录。综合办负责质量记录的收集和保持。质量记录的保存时间最少为年。管理职责管理承诺总经理通过以下活动,对其建立实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据向公司员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性制定质量方针确保质量目标的制定进行管理评审确保公司质量管理体系有效运行获得必要的资源。以顾客为关注焦点公司最高管理者以增强顾客满意为目的,确保顾客的要求得到确定并予以满足,同时考虑到产品有关的规范,包括法律法规的要求。质量方针为了确保质量意识,公司建立了如下的质量方针质量是基础,信誉是保证市场是动力......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....公司建立文件控制程序,并按照此程序文件的规定进行控制。质量手册由总经理批准,程序文件由管理者代表批准和发布,作业指导书可以由相关部门经理批准发布。文件控制要做到文件发布前得到批准,以确保文件的是充分与适应的必要时对文件进行评审与更新,并再次批准确保文件的更改和现行修订状态得到识别确保在使用处可获得适用文件的有关版本确保文件保持清晰易于识别确保外来文件得到识别,并控制其分发防止作废文件的非预期使用,若因任何原因而保留作废文件时,对这些文件进行适当的标识。公司建立受控文件览表,明确当前文件的版本状态,防止作废和过期文件的使用。文件修改的控制文件修改应由原审核和批准的相同的职能部门进行审核和批准。如果指定其他部门审核批准,这个部门应得到相关的背景信息。文件修改之处应该在文件或适当的附件上注明。质量记录的控制综合办建立并保持记录,以提供符合要求和质量管理体系有效运行的证据......”

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