1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....从人才流动的趋向看,跳槽者大都从事原来所做的工作。我们常常可以看到,些企业的人才离职,往往伴随着老客户的流失,所以,个人才流失率很高的企业,很难拥有忠实的客户,而客户的背叛,意味着业务的必然下滑。当人才流失后,后来者即使化费了很大的力气和代价,也很难再把老客户留住。人保常熟市支公司名副经理跳槽到大众保险公司后,半年内抢走了几百万元保费,使这个连续年保费超亿元的支公司业务急剧下滑,短期内很难实现新的突破。是浪费精力,加大成本。人生中最大的痛苦莫过于妻离子散,父母双亡,而每个企业的人才流失,也是领导者心头永远的痛。当人才递交辞呈准备跳槽的时候,领导者第反应往往是立即放下手中其它事情,先做留人工作,因为,人才旦流失,损失是很难计算的。但天要下雨,娘要嫁人,当人才出现了跳糟之心,即使化费了领导的很大精力,也很难把人留住。是增加对手,加剧竞争。有很多公司发生过这种情况......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....对外是种企业形象,而塑造企业形象是增强企业凝聚力的有效途径,只有通过大力宣传才能深入人心。是发动群众参与。企业文化建设必须以广泛的群众性为基础,只有实现了人人参与,整体认同,企业文化才能发挥其应有的作用。人才是企业生命的血液,人才跳槽无疑等于人体失血,如不加以控制,企业的生命是难以维持的。只有不断地排除企业体内的毒素,同时又不断增添新鲜的血液,保持良性循环,才能保证企业健康的向前发展。在经济全球化带来的人才竞争全球化的今天,谁能最大限度的减少人才的跳槽,最大限度的吸引并留住人才,谁就是胜利者。在上世纪十年代,苏州家电行业出了香雪海冰箱长城电扇春花吸尘器孔雀电视大名旦,在国内市场曾经品牌很响,辉煌时,但现在已基本消声灭迹,其中很重要的原因是因为人才的跳槽。所以,旦出现人才大量外流,企业就会大伤元气,甚至倒掉品牌,而如果品牌倒掉,那么,企业离关门也就不远了......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....以能为先,根据工作性质贡献大小等合理拉开收入档次是要借鉴引进先进的薪酬制度,如实行全员劳动股份制,建立股票期权制,制定人才持股计划团队报酬方案股票增值权激励方案沉淀薪酬制度等。是要制定个性化的福利方案,包括补充性工资保险福利退休福利服务福利等等。总之,只有赋予人才最具竞争力的薪酬,才能稳定人心,减少跳槽。唇齿相依,提供人才心灵依托的温馨家庭。人是有着丰富感情的高级生命形式,情绪情感情愫是人精神生活的核心成份。位伟人说过,有效的领导者就是最大限度地影响追随者的思想感情乃至行为。作为领导者,仅仅依靠物质手段激励员工是远远不够的,还需要经常与下属进行思想的沟通和情感的交流,因为领导者的品质风范能力人格力量素质,对人才行为的影响是非常大的,比强制性权力更具权威性,这种人格力量最终形成企业内部强有力的团结共进的合力和威力,凝聚人心,让员工满意......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....要做到情感留人,要选准帅才。人保公司点多面广,基层把手的素质和能力如何,直接关系到线展业人员队伍的稳定,假如把既无工作能力,又不善于沟通的所谓人才提拔到了基层主管的位置,那么,唇亡齿寒的结局是很难避免的。要大力提倡民主平等与参与,凡公司重大事项,都应进行民主决策民主管理,形成尊重人才关心人才爱护人才的良好氛围。在条件许可的情况下,可试行弹性工作制岗位轮换制等等,给人才提供自由发展的空间。要注重团队精神的培养,通过开展形式多样内容丰富生动活泼的集体活动,如体育比赛节日聚会智力竞赛座谈会等等,增加员工之间的亲情,使企业成为人才的情感归属。水乳相融,让人才的生命充满意义。每个人都有对自己来说特别重要的目标与需求,有着与别人不同的性格气质和独特的个人品质,企业也是样,任何个企业都有自己的经营目标总体价值观念和独特的企业精神,各种因素组合在起,就形成了与众不同的企业文化......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....制定人力资源规划,是个组织进行人力资源管理的重要内容,是稳定人力资源,增强凝聚力保证组织长远发展的安人之道。每个人才都会有自己的生涯设计,都会追逐权力财富工作的安定感或荣誉感的方面,如果组织不能满足人才的需要,那么,要留住人才,保证组织长远利益的实现是不可能的。所以,不但要做好组织的发展规划,也要做好人才的发展计划,努力为人才走向事业成功奠定基础,才能保证人才的相对稳定。做好人力资源规划,需要注意两个方面要优先从公司内部选拔和培养人才,内部甄选有两大优点,其可以改善人才闲置和人才不足的状况,使人才可以看到成长的希望,激发工作热情其是因人才已经熟悉了环境,可以很快适应新的岗位,减少培训时间和费用。要建立人才资料库人才信息库,抓好重点人才的培养,同时要建立淘汰机制,不要把不是才当才用,这些占了茅坑不拉屎的所谓人才,使真正的人才上不来,极易挫伤人才的积极性,必须及时调整。顺水推舟......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....但却不能储存,如果把人才闲置,就可能逐渐流失其价值与特性,造成巨大浪费。同时要树立起人力资源需要不断地投资维持与提升,才能保持其价值的观念,个组织只有依据社会和环境发展的要求,持续不断地投资于人力资源,强化其知识和技能,才能适应变革的压力,发挥其价值。如果仅仅把以人为本停留在口头上,而不注重加大对人力资源的投入,那么,人才的成长得不到保证,人才的需要得不到满足,留住人才也就成了句空话。是要有加大投入,要把关心人才成长和需要放在首位,只有不断提高人才的工作和生活质量,尊重人,平等待人,形成种团结和蔼的氛围,才能使人才感到心情舒畅满意,激发出人才的积极性和创新精神,才能保证人才在不断实现自我价值的基础上,企业获得最大的利润。在此,让我们记住卡耐基说过的话我唯能使你做任何事的方式,是给你所想要的,激发并满足人才的需要,是最好的留人之道。铺路搭桥,为人才走向事业成功奠定基础。凡事预则立......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....是具有导向作用。当个人的价值取向与企业文化融为体时,他就可以使人才为了快乐而工作,从而进步提高人才对企业的忠诚度。是具有凝聚作用。企业文化对外是面旗帜,对内是向心力。是具有激励作用。良好的企业文化会在企业内部形成积极向上的敬业精神,团结协作的良好风气,心情舒畅的工作环境,是给人才的精神薪酬和精神消费,会刺激人才内心深处的求胜欲望,激励他们发挥出更大的积极性和创造性。总之,优良的企业文化是促进企业健康发展的不竭动力,富于个性的企业精神是企业不可或缺的宝贵财富。作为国有独资的人保公司,面对更加激烈的人才竞争,如何形成自己独特的具有鲜明时代特色的企业文化已显得越来越重要。当前,企业文化建设尤其应着重抓好以下个方面是确立核心价值观。企业文化的核心是价值观,如核心价值观不明确或经常变动,就会造成目标不明,方向不清,使人无所适从,也就形不成优良的企业文化。是加大宣传力度......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....师资队伍配备和教育经费投入。是要抓好制度建设,把教育培训作为项长期的战略任务来抓,既要有短期计划,又要有长期目标。风雨同舟,构建企业与人才生命的共同体。每个人为什么要辛苦的工作为了生活,为了自我价值的实现,无论这是不是百分之百的真理,生活的维持与价值的体现无凝需要通过定的薪酬来实现。当外资公司打出高薪酬的杀手锏来争夺我们的人才的时候,我们拿什么与之抗衡。要想留住人才,却又不能给之以利,显然是行不通的。当前,人保公司已全面启动了股份制改造,这对留住人才是个利好消息,因为原来的薪酬政策受体制影响无法实现大的突破,不违规,无法满足人才的利益需求,只能眼睁睁地看着人才跳糟,想违规,领导害怕,责任谁负。所以,如不把人才命运与企业的命运结合在起,风雨同舟,使企业与人才结成生命的共同体,留住人才都是空话。那么,在当前的市场环境下如何制定科学的薪酬政策呢我以为是要搞好市场调查......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....美国著名的财富杂志从年开始,每年都要确定本年度最适宜工作的家企业,这些企业在留住人才方面都做得很好,在这些企业中,几乎每家都为员工提供免费的或部分免费的培训,他们认为,教育和培训是公司为他们提供的最好福利。从国内企业目前情况看,很多企业至今仍存在着无现象,即无培训机构,无师资队伍,无经费投入,根本无法满足人才自我挑战和发展的需要。就人保公司来说,员工教育培训工作也是低水平的,必须引起各级领导的高度重视。人才有接受再教育的需求,公司应该顺水推舟,把教育培训作为送给人才的份最好的生日礼物,以满足他们日益增长的求知欲望和挑战自我的需要,使人才真正体会到公司人高于切的价值观,人才对企业的忠诚度会大大提高的。抓好教育培训工作,当前,是要克服认识上的误区,那种希望招聘来的人员略加指点甚至不用培训就能发挥作用,认为教育培训是员工的个人行为,与企业关系不大的观念必须彻底清除......”。