1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....既为建议的质量把了关,也有效杜绝了各部门间的相互推委扯皮现象的发生,提高了整个活动实施的工作效率。奥克斯集团在以往合理化建议活动开展中,也并非完美无缺没有点漏洞如个别员工为了凑数,将些琐碎小事,如电灯坏了门窗坏了等,也填个合理化建议单上报,实用指导意义不大。再如些部门领导,将鱼龙混杂的建议不经初步过滤就统统上报,致使采用率和准确率较低。对此,修正后的程序中,设置了道大闸合理化建议准确率。各部门分厂负责人对本部门分厂职工所提合理化建议应严格把关,要求分厂审查后上报的合理化建议准确率为,各部门科室审查后上报的合理化建议准确率为,具体由经理室总师办每季度末考核次,如准确率低于上述规定,则对相应部门分厂负责人按不合格率超出部分每份元进行罚款处理。由于每项合理化建议从提出到最终采纳实施,要经过许多职能部门的通力合作,是门系统工程,所以,奥克斯集团又规定只要建议被采纳......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....该条例每年都会根据上年情况进行必要的修订,每修订完后就会下发各部门分厂,要求认真遵照执行。期间,也会制作合理化建议奖励条例考试提纲,下发各部门各厂员工,全员进行考试。申报和审批为了不让员工积极性受损,对合理化建议的审批时间也进行了严格规定合理化建议批准后,由各所属公司经理室总师办负责监控,合理化建议申报过程中,各主管审批人员都必须在天内给予答复。如超出期限,对责任人按每天元进行罚款处理并向建议人进行当面解释。如遇特殊情况,需延迟的必须事先书面报上级主管领导,方可免予处罚。监督与奖惩合理化建议奖励的统计监督部门,集团公司为总师办,其他公司为总经办。此外,每个子公司还专门指定了个合理化建议监控人员,针对本公司的合理化建议执行情况随时监控,在子公司监控的基础上,集团管理部门再通过不定期抽查,对各子公司的监控情况进行监控,对违反申报审批批准监控流程的坚决按制度予以通报处理......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....应以该建议涉及的项目次节约价值计奖。计算方法,必须由该项建议所属工程的预算的规定,计算改进前后的造价,进行对比求节约金额,报建设单位进行签证,作为工程结算依据。第十条施工工艺施工技术施工机具的改进成果计算比较复杂,必须待试验试制成功,使用段时间,采取有关人员共同评议测定的方法,计算材料劳动机械利用率计算等节约价值,并综合其它因素按年实现效益计奖。第十条对工程设计改进中技术合理而造价有所提高,但避免了工程的隐患,采取酌情予以奖励。序号解决问题重要性应用范围技术和管理奖金额元重大问题全国建筑行业首创重要问题总公司系统总公司系统领先较重要问题集团集团内领先般问题基层单位本单位先进第篇公司合理化建议制度公司合理化建议制度第章总则第条为鼓励广大职工群众积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,规范合理化建议管理化工作,特制定本制度......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....提合理化建议是贯彻全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现是挖掘职工的智力潜能,发展经济的重大措施也是依靠职工群众办好社会主义企业的有效途径。第条发动职工群众向企业献计献策,要紧紧围绕企业生产经营管理目标,提高职工综合素质,提高经济效益和社会效益等方面开展,在提高施工质量,搞好文明安全施工,发挥管理效能,增产节约,增效节支,改进服务工作中,发掘职工群众的聪明才智。第条职工群众向企业献计献策是长期的经常性的活动,各级领导要高度重视,要将该活动作为企业生产经营工作的重要补充。第条职工群众向企业献计献策提合理化建议活动的原则是信任鼓励支持采用。第条发动群众向企业献计献策提合理建议活动,从组织发动提出收集采纳实施审核到奖励,是个多环节的过程,要建立与之相适应的机构和制度进行管理。第章组织领导第条为保证职工群众向企业献计献策活动的顺利开展,集团公司成立成果评审领导小组......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....企业现代管理方法手段的创新和应用,经营管理的建议企业精神文明建设企业文化建设和企业职业道德建设方面的建议。第十条合理化建议和技术改进的内容是相对于集团目前技术水平经营管理水平精神文明建设有所提高和改进而言,所提建议应具有超前性可行性和效益性,经过建议人的努力,促使其实现的,均属于本范围。第十条施工组织设计技术措施方案,经过集体讨论,上级批准,招待载过程,在条件不变的情况下,发现问题,提出改进意见,技术上合理,经济上有效益,建议人不是当事人组织设计编制人,参加组织设计讨论审核和审批人员的均属于本范围。第十条工程设计改进的般原则是技术上必需合理可行,经济上必需有效益,并能使集团受益的建议。设计改进内容在技术上合理,但属于降低建筑标准的,应取得设计单位建设单位的同意,并以方签订协议......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....第条在评审小组的领导下,日常工作由工会与科技部门负责。组织宣传与发动工作由工会负责具体审查工作由科技部门负责。评审领导小组办公室设在集团公司工会群众生产部,对职工群众提出的合理化建议进行整理分类转达上报。第十条采纳实施等过程由项目经理部分公司子公司做好建议人实施单位项目件数初审和创造价值等方面的记录,同时填奖励申报表,报主审领导小组进行鉴定审核归档。第十条各级评审领导小组进行半年进行次综合评审,每年度进行次表彰奖励。第章合理化建议技术改进的范围第十条合理化建议,是指有关改进和完善企业施工生产技术和经营管理方面的办法和措施及精神文明建设方面的新举措技术改进是对机器设备工具工艺技术等方面所作的改进和革新。结合施工企业的特点,合理化建议和技术改进......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....合理化建议制度章程规章制度材料。设立专项奖金年奥克斯集团开始实施合理化建议奖励制度,从年至年之间,个人因合理化建议奖当年得最高奖金达余万元。为使合理化建议产生更深远的影响,自年月日开始,奥克斯集团决定每年拿出万元,设立合理化建议专项奖励基金。直接经办这项活动的集团管理部门,被要求签署责任状,内容是必须在年内把这万元花出去,不然罚款如果使用不得当或被发现滥用乱用,加倍罚款。奥克斯高层期望通过提高奖额,出现更多登上金点子擂台的谋士,用这万元为企业创更大的经济效益。系统管理从年月份开始,奥克斯集团员工的所有合理化建议都通过集团的系统进行通报。每条合理化建议从内容获奖金额到签字人姓名只要是奥克斯的员工均可点击查看到。位员工说通过系统管理,既能接受其他员工监督,也能让大家从中受到启发和激励。奖励条例为了使合理化建议有据可依......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....第十条凡是有关工程设计改进的合理化建议,填合理化建议技术改进表式份,基层评审小级审核后,还必须填报设计变更的合理化建议技术改进表式份,由基层评审小组审批后,再报设计单位建设单位输合理化建议技术改进成果计算表式份报公司评审领导小组审批后退回两份计奖。第十条企业现代管理和经营管理建议,由各级填合理化建议技术改进表式份报公司评审领导小组,请有关部门共同审批,被采纳者,再填写成果计算式份,报公司评审领导小组审批后退回两份计奖。第十条企业精神文明建设企业文化建设和职业道德建设成果,要有文字材料。奖励标准和办法第章奖励标准和办法第十条合理化建议和技术改进建议按程序上报,经报准被采纳实现后,依据实际节约价值或年增产节约价值扣除实施费用后的净增价值计奖......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....第十条对于发现设计上有重大缺陷,并提出修改方案,从而是避免了工程较大的返工浪费,即使造介提高,亦应属于本范围。第十条节约材料能源的措施和方法,是指晚有效地利用和节约原材料能源。第十条科技成果新技术推广应用,是指引进国内外技术首次在集团内推广应用,对进口设备的消化吸收加速国产化的必进和革新等,均属于本范围。第十条对集团目前的条项管理工作经营工作,提出建设性意见,促进企业在现代化管理方法手段上有所创新,经集团下属单位采纳,确属在提高企业的经济效益和企业声誉上有明显效果的,均属于本范围。第十条工程技术人员管理人员在完成本职工作的的前提下,提出与本身职责虽有直接联系,但对目前本集团而言有创机关报,采用后有明显技术效益的,均属于本范围。第十条建议属于重大项目的,或次实施费用在元以上的,填合理化建议技术改进表式份报基层评审小组审核后......”。