1、齐教育背景清华大学工商管理硕士大连理工大学工学学士主要咨询经验内蒙古第电力建设工程有限公司组织结构及人力资源项目天津电力建设公司国际化战略进入模式研究内蒙古惠丰医药集团企业发展战略及人力资源项目山东昌乐矿山机械总厂发展战略及人力资源汕头超声电子股份公司发展战略项目珠海市国有资产经营管理局国有企业战略改组及制度体系建设项目中国建筑标准设计研究所发行室管理流程及激励项目河北涞水长城电极厂发展战略和人力资源咨询项目山推股份有限公司战略项目北京鑫达好装饰公司营销管理和企业文化项目三本人特长在企业文化制度建设人力资源管理等方面具要素办公场所车间厂房旗帜服装办公用品报纸网站等等梳理现在企业系统使用情况恒丰纸业系统规划阶段二恒丰系统设计手册设计设计说明图形文字基本色标志延伸应用要素设计具体内容可参见案例渤海证券手册企业文化与系统推行方案根。
2、案实施过程中出现变化，分析其产生原因，并采取相应措施根据实施中环境变化，对方案进行完善和调整。第三章咨询工作计划阶段任务时间第阶段企业梳理项目动动员会现状清理盘点访谈过去资料分析制定规划天第二期系统方案设计手册企业文化与系统推行方案天第三期实施宣传培训确定实施计划选择合作者组织实施修改完善天质量控制说明盛勤管理咨询公司为了项目能够高质量完成，在正式报告提交前天，由盛勤内部专家委员会对报告审查并提出修改意见。第四章项目组织本次咨询项目成功，定是牡丹江恒丰纸业集团与盛勤管理咨询公司相互协作沟紫竹药业股份有限公司营销战略设计大庆石油发展集团发展战略设计河北滦河集团公司战略与组织设计北京金自天正股份有限公司人力资源与组织结构设计北京大兴工业园人力资源与组织结构设计涟源钢铁集团公司设计中国收获集团总公司人力资源与组织结构设计本项目拟选派项目总监姜。
3、范缺乏明确系统应用规范主题口号获集团总公司人力资源与组织结构设计本项目拟选派项目总监姜维齐教育背景清华大学工商管理硕士大连理工大学工学学士主要咨询经验内蒙古第电力建设工程有限公司组织结构及人力资源项目天津电力建设公司国际化战略进入模式研究内蒙古惠丰医药集团企业发展战略及人力资源项目山东昌乐矿山机械总厂发展战略及人力资源汕头超声电子股份公司发展战略项目珠海市国有资产经营管理局国有企业战略改组及制度体系建设项目中国建筑标准设计研究所发行室管理流程及激励项目河北涞水长城电极厂发展战略和人力资源咨询项目山推股份有限公司战略项目北京鑫达好装饰公司营销管理和企业文化项目三本人特长在企业文化制度建设人力资源管理等方面具目标是从现有现状向新系统顺利过渡，用新设计体系逐步代替现有体系。通过各种形式，宣传贯彻新系统成立组织指定责任人落实经费制定时间表。
4、使命作业流程授权程度奖惩办法绩效标准组织结构其它规章制度行为层内容物质层内容在企业文化建设中地位内容属于企业文化物质层，是企业文化建设中最看得见摸着部分，也是企业精神企业理念等内容外在体现。凡是企业文化领先企业，都非常重视作用，充分利用这工具，塑造鲜明企业形象，进而提升企业竞争力。恒丰纸业现状企业名称对于企业名称使用应进步明确使用语言人际关系礼仪会议沟通模式领导风格其它行为规范服装穿着办公场所厂歌厂报建筑设备企业标志其它视觉形象公司徽标有，较为满意产品品牌品牌为业内知名品牌，但与企业名称不符，在行业外也基本没有知名度，不利下步非烟用纸市场开拓。产品商标有，但现在天鹅牌与公司名称及业务关联性差专用字体缺乏明确系统应用规范标准字体缺乏明确系统应用规范标准色彩缺乏明确系统应用规范辅助色彩缺乏明确系统应用规范方案标准缺乏明确系统应用规范构图。
5、据具体设计成果来规划推行，内容参见以下案例内容方案建议完成时间建筑物刷涂见实施手册月日建筑物高度色彩条参考宽度建筑物标牌见实施手册和金晖设计手册月日金晖路口见实施手册和金晖设计手册抓紧同制造厂家协商月日金晖路见实施手册月日铁路桥见实施手册和金晖设计手册参考尺寸字牌金属标牌，蓝底，白色宋体字月日车站外围见实施手册和金晖设计手册参考尺寸标志牌高字牌金属标牌，蓝底，白色宋体字月日停车导引牌和停车位标牌见实施手册和金晖设计手册参考尺寸导引牌或标牌款高，总高月日办公楼上方标志见实施手册和金晖设计手册月日办公楼内水牌见实施手册和金晖设计手册参考尺寸月日办公楼内显示屏查找联系显示屏制造厂家月日门牌见实施手册月日办公楼二层标牌见实施手册参考尺寸正方型楷体字，米黄色月日汽车喷漆见实施手册和金晖设计手册月日食堂外走廊黑板样式同现有黑板，尺寸根据墙长度平均分。
6、要素标牌没有考虑要素车间由考虑，但不统办公场所整洁，但没有突出要素车身外观没有考虑要素大门没有考虑要素网站需要把要素应用进去文件信笺档案袋等办公用品不统礼品与纪念品没有考虑要素名片不统宣传片需要考虑与要素结合广告与配合需要考虑与要素结合厂服与胸卡有考虑要素，但不要素组合雕塑意义宣传不够广场与花园需要与要素统筹考虑前期企业文化咨询成果回顾恒丰纸业企业文化诊断恒丰纸业企业文化发展大纲恒丰纸业员工手册恒丰纸业企业文化推广落实方案以上成果主要还是关注企业文化精神理念和行为规范层面，是些软性东西，在落实到企业形象方面，还需要系统设计和推行，只有这样才会把无形企业文化落实到具体生产经营中。系统建设作用与意义系统鲜明独特系统，是落实企业文化工具系统实施，可以起到凝聚员工激励员工美化企业作用系统也是员工培训工具系统也是宣传企业展示形象必备要素。
7、月日生产区平面图参考尺寸支架高，平面图高，普及性较好主题音乐有，但就咨询组入厂两个多月，从未听清广播里播放厂歌，会唱人不多厂报厂志有，坚持出版厂报，成为企业文化宣传最重要阵地之，但内容和形式均有待改善建筑物整洁，但没有突出要素标牌没有考虑要素车间由考虑，但不统办公场所整洁，但没有突出要素车身外观没有考虑要素大门没有考虑要素网站需要把手册设计企业文化与系统推行方案阶段三恒丰系统实施第三章咨询工作计划第四章项目组织第五章项目成员背景第六章盛勤公司工作室盛勤管理咨询公司在咨询经验盛勤在咨询典型案例第章项目工作基础牡丹江恒丰纸业集团系统现状企业文化构成内容企业文化建设已经成为现代企业管理重要内容，也是企业管理水平高低个重要标志。企业文化内容通常可以分为以下四个紧密联系层面核心层内容结构层内容企业愿景企业精神企业理念企业宗旨企业价值观其它企业。
8、统可以与公司广告和营销活动结合起来，强化企业底蕴系统可以从个侧面体现企业管理水平。本次系统建设项目目标系统梳理现在现状，确定整合方案设计系统把系统与企业文化建设有机整合在全公司推行系统第二章咨询工作内容根据系统目标要求，此项咨询工作分三个阶段进行阶段恒丰现状梳理梳理系统设计要素公司公司标志与文字颜色组合公司标志内涵与外延解释梳理商标设计要素图形及组合注册情况内涵与外延确定梳理系统应用要素办公场所车间厂房旗帜服装办公用品报纸网站等等梳理现在企业系统使用情况恒丰纸业系统规划阶段二恒丰系统设计手册设计设计说明图形文字基本色标志延伸应用要素设计具体内容可参见案例渤海证券手册企业文化与系统推行方案根据具体设计成果来规划推行，内容参见以下案例内容方案建议完成时间建筑物刷涂见实施手册月日建筑物高度色彩条参考宽度建筑物。
9、齐教育背景清华大学工商管理硕士大连理工大学工学学士主要咨询经验内蒙古第电力建设工程有限公司组织结构及人力资源项目天津电力建设公司国际化战略进入模式研究内蒙古惠丰医药集团企业发展战略及人力资源项目山东昌乐矿山机械总厂发展战略及人力资源汕头超声电子股份公司发展战略项目珠海市国有资产经营管理局国有企业战略改组及制度体系建设项目中国建筑标准设计研究所发行室管理流程及激励项目河北涞水长城电极厂发展战略和人力资源咨询项目山推股份有限公司战略项目北京鑫达好装饰公司营销管理和企业文化项目三本人特长在企业文化制度建设人力资源管理等方面具要素办公场所车间厂房旗帜服装办公用品报纸网站等等梳理现在企业系统使用情况恒丰纸业系统规划阶段二恒丰系统设计手册设计设计说明图形文字基本色标志延伸应用要素设计具体内容可参见案例渤海证券手册企业文化与系统推行方案根。
10、标牌见实施手册和金晖设计手册月日金晖路口见色银灰色外墙上有间隔涂刷金晖企业标志和企业文化部分内容，企业文化用墨绿色楷体字书写，企业标志在上方，企业文化文字在下方。金晖标志是金晖标志及周边底色为白色企业文化内容是上升无止境超越自我追求卓越月日诚信为本以正合以奇胜先做强后做大压力动力活力智力财力五力统质量是企业生命整理整顿清扫清洁素养安全工作成果牡丹江恒丰纸业集团手册牡丹江恒丰纸业集团实施规划阶段三恒丰系统实施在第三阶段，我们盛勤项目小组将帮助牡丹江恒丰纸业集团实施新系统。在实施过程中总目标是从现有现状向新系统顺利过渡，用新设计体系逐步代替现有体系。通过各种形式，宣传贯彻新系统成立组织指定责任人落实经费制定时间表统选定合作伙伴和硬件制作供应商对照标准检查考核完成效果监督方案实施过程中出现变化，分析其产生原因，并采取相应措施根。
11、范缺乏明确系统应用规范主题口号获集团总公司人力资源与组织结构设计本项目拟选派项目总监姜维齐教育背景清华大学工商管理硕士大连理工大学工学学士主要咨询经验内蒙古第电力建设工程有限公司组织结构及人力资源项目天津电力建设公司国际化战略进入模式研究内蒙古惠丰医药集团企业发展战略及人力资源项目山东昌乐矿山机械总厂发展战略及人力资源汕头超声电子股份公司发展战略项目珠海市国有资产经营管理局国有企业战略改组及制度体系建设项目中国建筑标准设计研究所发行室管理流程及激励项目河北涞水长城电极厂发展战略和人力资源咨询项目山推股份有限公司战略项目北京鑫达好装饰公司营销管理和企业文化项目三本人特长在企业文化制度建设人力资源管理等方面具目标是从现有现状向新系统顺利过渡，用新设计体系逐步代替现有体系。通过各种形式，宣传贯彻新系统成立组织指定责任人落实经费制定时间表。
12、好领导委员会和项目小组协调工作推动内部资源支持项目盛勤项目小组在客户现场完成所有咨询工作制定项目工作计划保证咨询成果按时完成把相关知识传递给牡丹江恒丰纸业集团项目小组保证咨询服务质量牡丹江恒丰纸业集团项目小组提供所需信息并与盛勤项目小组协同合作协同盛勤项目小组制定工作计划督促牡丹江恒丰纸业集团有关人员参与项目。高层指导委员会•恒丰纸业集团公司领导•盛勤管理咨询公司领导盛勤项目小组盛勤项目总监人咨询顾问人员人恒丰纸业集团项目小组由领导委员会指定管理人员，主要为各部门领导。项目总监盛勤项目经理人第五章项目成员背景根据本次咨询项目特点我们将安排最合适四位咨询顾问含，普及性较好主题音乐有，但就咨询组入厂两个多月，从未听清广播里播放厂歌，会唱人不多厂报厂志有，坚持出版厂报，成为企业文化宣传最重要阵地之，但内容和形式均有待改善建筑物整洁，但没有突出。
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